淺談互聯(lián)網(wǎng)時代下人力資源管理的新思維

李政

【摘要】在當下大數(shù)據(jù)時代中，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的發(fā)展給予了極大的幫助與支持。針對一個企業(yè)來說，在競爭激烈的市場環(huán)境中，能夠占有一席之地，互聯(lián)網(wǎng)的革新發(fā)揮著極為重要的作用。面對互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)人力資源管理一定要緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇，一定要樹立創(chuàng)新型思維。本文首先論述了互聯(lián)網(wǎng)思維的相關(guān)概念，然后闡述了企業(yè)人力資源管理在互聯(lián)網(wǎng)時代影響下發(fā)生的變化，最后闡釋了互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)人力資源管理的新思維，具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時代 ?人力資源管理 ?新思維

目前，我國已進入大數(shù)據(jù)時代。在當下大數(shù)據(jù)時代中，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的發(fā)展給予了極大的幫助與支持。針對一個企業(yè)來說，在競爭激烈的市場環(huán)境中，能夠占有一席之地，互聯(lián)網(wǎng)的革新發(fā)揮著極為重要的作用，與此同時，互聯(lián)網(wǎng)在極大程度上影響著企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理。所以，為能夠有效提高企業(yè)人力資源管理水平，企業(yè)一定要將互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的發(fā)展機遇緊緊抓住。針對互聯(lián)網(wǎng)時代中的所有資源，企業(yè)一定要對其進行充分利用，正確思考、管理企業(yè)內(nèi)部的人力資源，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、互聯(lián)網(wǎng)思維的相關(guān)概念

在當前大數(shù)據(jù)時代下，在極大程度上改變了市場中不同事物之間的聯(lián)系方式。針對當下互聯(lián)網(wǎng)時代的思考模式，我國各大企業(yè)一定要對其進行充分適應(yīng)，增加更多互相聯(lián)系的途徑，不斷進行更多創(chuàng)新性的變化。信息傳播越來越方便這是互聯(lián)網(wǎng)時代的一大重要特點，相應(yīng)地，我國各大企業(yè)能夠從更多的途徑來獲取信息，進而將過去傳統(tǒng)固定獲取信息方式予以打破。在這種發(fā)展背景下，我國各大企業(yè)一定要遵守以人為本的管理觀念。為促使企業(yè)與工作人員的共同協(xié)同發(fā)展，一定要加強企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通和交流，為工作人員提供更多的發(fā)展機遇。

二、企業(yè)人力資源管理在互聯(lián)網(wǎng)時代影響下發(fā)生的變化

（一）經(jīng)濟全球一體化

水災(zāi)信息化技術(shù)水平的不斷提高，有效提高了全球經(jīng)濟發(fā)展速度。我國社會經(jīng)濟的發(fā)展在許多方面均完成了許多的突破。不同國家之間的來往越來越多和頻繁，進而企業(yè)人力資源管理工作遇到了新的挑戰(zhàn)。為確保企業(yè)工作人員的發(fā)展變得更為多元化，能夠與時俱進，企業(yè)一定要對全球經(jīng)濟一體化帶來的影響進行有效適應(yīng)。

（二）科學技術(shù)水平的不斷提高

隨著我國科學技術(shù)水平的不斷提高，我國各大企業(yè)使用越來越多的先進技術(shù)，有助于資源的節(jié)省和工作效率的提升。通過不斷提高人力資源管理工作，能夠促使工作人員在工作中變得更加默契，能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力。同時，企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理工作模式發(fā)生一定的變化，進一步升級與改善企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理業(yè)務(wù)，能夠?qū)⑵髽I(yè)人力資源管理工作的效能、價值進行更為充分的發(fā)揮。

（三）信息知識的迅速上漲

通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠不斷快速增加各類信息，在人們生活的各個方面中能夠傳播各類信息。目前，人們已經(jīng)習慣信息迅速上漲的現(xiàn)象。所以我國各大企業(yè)一定要對信息資源進行正確利用，以對人才進行更好的挖掘和培養(yǎng)。面對信息知識的迅速上漲，我國各大企業(yè)一定要對各類人才進行正確挖掘與培養(yǎng)，為各種人才給予更多的發(fā)展空間，促使工作人員掌握更多的專業(yè)知識與專業(yè)技能，進而成為互聯(lián)網(wǎng)時代下所需的創(chuàng)新型人才。

三、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)人力資源管理的新思維

（一）為工作員工價值的充分發(fā)揮提供發(fā)展平臺

為更好的將企業(yè)工作人員的工作潛力充分挖掘出來，企業(yè)應(yīng)為工作人員提供更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機遇。另外，為促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟收益，企業(yè)一定要對內(nèi)部資源進行充分利用，將企業(yè)內(nèi)部資源充分發(fā)揮出來，不斷減小企業(yè)運營成本。在當前互聯(lián)網(wǎng)時代中，各類知識信息變得更為透明，企業(yè)內(nèi)部工作人員一定要對以上知識信息進行充分利用，不斷對自身的創(chuàng)新性思維進行發(fā)展，以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。

（二）將人才的應(yīng)用價值充分發(fā)揮出來

企業(yè)一定要樹立以人為本的思想觀念，對工作人員的主觀能動性充分發(fā)揮出來。針對傳統(tǒng)封閉式人才管理模式，一定要將其予以突破，以對社會發(fā)展趨勢進行有效適應(yīng)。在當前互聯(lián)網(wǎng)時代中，企業(yè)一定要將人才的潛能充分發(fā)揮出來。為將工作人員的工作主觀能動性充分激發(fā)出來，應(yīng)選用鼓勵措施，進而充分發(fā)揮出人才的運用價值，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

（三）對網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)進行構(gòu)建

根據(jù)時代發(fā)展潮流和趨勢，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行有效更新，有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的直線式人類資源管理模式，使其變?yōu)槿巳似降鹊男滦途W(wǎng)絡(luò)化組織管理模式。在新型網(wǎng)絡(luò)化組織管理模式中，一定要高度重視人人平等。另外，一定要對組織內(nèi)部進行合理分工，確保所有人均能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ髁x務(wù)、工作職責進行明確。在工作過程中，所有工作人員一定要具有較強的合作團結(jié)精神，這樣才能夠?qū)⒐ぷ魅蝿?wù)順利完成。

（四）以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)

在進行人力資源管理工作過程中，企業(yè)一定要對多媒體信息進行充分利用，對所有工作人員的情感變化、性格特點進行深入了解。通過對工作人員滿意度的提升，以提高工作人員的工作積極性好，促使工作人員能夠更加忠誠于企業(yè)。通過對各種數(shù)據(jù)信息進行合理分析，以加深對工作人員優(yōu)缺點的了解，以合理分配人才，保證工作人員可以提高自身的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)優(yōu)勢，以獲取更多的經(jīng)濟報酬。另外，企業(yè)一定要制定科學、合理的企業(yè)薪酬制度，以不斷提高工作人員的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益。

四、小結(jié)

綜上所述，企業(yè)人力資源管理在互聯(lián)網(wǎng)時代下發(fā)生了極大的變化。面對互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)人力資源管理一定要緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。企業(yè)一定要樹立創(chuàng)新型思維，不斷創(chuàng)新人力資源管理模式，對問題進行深入分析和解決，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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