建筑工程施工管理的現狀與管理水平探討

蔣彥榮

（中維信達項目管理咨詢有限公司，甘肅蘭州 730000）

建筑工程是系統復雜的綜合性工程，在建筑工程的施工過程中，應該全方位采用科學的施工管理措施，更好地提升施工管理的水平以及質量，全面推動建筑工程邁上新的臺階。在建筑工程的開展過程中，施工管理工作是系統全面的。為更好地提升施工管理成效，必須充分研判與把握施工管理的現狀，繼而依托于多元化的管理措施，提升管理水平。

1 建筑工程施工管理的現實意義

在建筑工程的建設以及發展過程中，施工管理工作始終發揮著關鍵性的作用。科學全面優化施工管理的整體成效，不斷提升施工管理的整體水平，必須充分明確施工管理的現實意義，更好地提升施工管理工作的整體質量。在建筑行業全面持續發展的今天，在建筑工程施工過程中，依托于精細全面的施工管理工作，能夠在很大程度上提升它的施工質量、安全以及進度等。一方面，在建筑工程的開展過程中，科學有效的施工管理工作，能夠全面推進質量管理工作的有效落地。對于建筑工程而言，質量管理是第一位的。只有夯實質量管理，不斷提升質量管理成效，才能夠發揮建筑工程的核心作用，才能夠凸顯建筑工程的重要價值。為此，在建筑工程的開展實踐中，必須依賴于科學的施工管理工作，提升質量管理成效，優化質量管理水平。另一方面，在建筑工程的開展過程中，科學全面的施工管理，還能夠充分凸顯安全效益。伴隨著建筑工程施工結構的日益復雜以及施工環節的日益多元，它內在的安全隱患以及施工風險也不斷增加。只有做好施工管理工作，才能夠確保各類安全措施全面落實到位，才能夠確保各項安全管理細則全面“變現”。

2 建筑工程施工管理的現狀

在建筑工程施工過程中，施工管理工作具有非常重要的現實作用，不僅能夠全面提升建筑工程的施工質量，同時還能夠在很大程度上優化它的施工安全。為更好提升建筑工程的建設成效，必須全方位做好施工管理工作，更好地提升施工管理的整體效益。現階段，建筑工程施工管理中還存在著較為突出的問題，具體表現在以下幾個方面：

2.1 質量管理存在隱患

建筑施工質量問題和安全問題一樣，都需要貫穿施工過程的始終，施工質量不僅和施工安全息息相關，還影響了施工企業的信譽和形象，對企業未來的發展有重要作用。在建筑工程的開展過程中，現階段還缺乏完善的質量管理體系，也沒有充分貫徹落實全過程的質量管理體系，這勢必直接影響著質量管理工作的整體開展成效，同時也難以提高質量管理的整體水平。比如在施工過程中，缺乏有效的質量管理機構，缺乏清晰化的質量管理流程，缺乏權責統一的質量管理隊伍等，這勢必影響著質量管理的整體成效。

2.2 安全管理力度不大

在建筑工程的開展過程中，安全管理工作是重中之重。建筑工程功能的發揮以及建設階段的有序開展等，都依賴于強有力的安全管理機制，都依賴于夯實的安全管理體系。若缺乏科學的安全管理工作，勢必在很大程度上制約著安全管理成效。現階段，在建筑工程的施工管理過程中，安全管理尚存在著較為突出的問題。比如在建筑工程的開展中，缺乏強有力的安全管理措施，缺乏有效的安全管理流程，缺乏完善的安全管理機制，缺乏必要的安全管理人員。同時，無論是管理人員還是施工人員，都普遍缺乏科學的安全意識，致使他們在生產以及施工中，沒有嚴格按照規范化的施工流程以及作業標準等來進行科學施工，這就為安全問題埋下隱患。

2.3 成本管理覆蓋面不廣

建筑工程是一項成本投入非常高的系統化工程，在建筑工程的開展過程中，必須全方位做好成本管理工作，切實擴大成本管理的覆蓋面，全面優化成本管理的整體質量，力爭實現全過程、動態化的成本管控。但現階段，在建筑工程的開展過程中，成本管理還存在著較為突出的問題。比如在成本管理的過程中，缺乏精細化的成本管理目標，缺乏標準化的成本管控方案。再比如在成本管理的過程中，沒有結合市場環境等進行動態化的造價控制等。雖然相關人員也注重采用了預算管理的方式，但預算編制方案還存在著較大的不足和問題，缺乏宏觀的指導等。此外，在建筑工程的開展過程中，缺乏完善的內部控制機制，尤其是缺乏成本內控體系，這無疑會在很大程度上影響著成本管控工作的整體效益。

3 建筑工程施工管理水平的提升策略

在建筑工程施工過程中，精準全面的施工管理工作，始終發揮著關鍵性的作用。為更好地提升建筑工程的施工質量與安全，有效優化建筑工程的成本投入，必須結合施工管理中突出存在的問題，積極采用科學有效的施工管理措施，更好地提升施工管理的整體成效。

3.1 構建全過程的質量管理體系

在建筑工程的開展過程中，質量管理是貫穿于建筑工程所有周期以及所有階段的綜合性工作。為綜合全面的提升質量管理工作的整體成效，全面優化質量管理的整體水平，必須科學構建全過程的質量管理體系。在質量管理中，要做好投資決策以及設計環節等前期階段的質量管理，要整體保障投資的科學性以及合理性。同時，還應該依托于高超的技術手段以及信息技術等，全方位優化設計方案的質量，避免設計方案中存在質量問題或者其他設計漏洞。同時，在質量管理中，還應該全方位做好施工現場的管理工作。施工現場的因素是非常多元化的，影響施工質量的因素也是非常多元化的。為提升施工現場的管控成效，不斷突出質量管理的重要作用，有必要結合施工現場的諸多因素等，積極開展系統的質量管理工作。比如加強施工材料的質量管理，有效提升施工材料的整體性能，科學優化施工材料的整體質量。

3.2 全方位夯實安全管理機制

在建筑工程施工管理的過程中，安全管理是非常關鍵的。為更好提升安全管理成效，為全面優化安全管理水平，應該依托于完善的安全管理機制以及細化的安全管理流程。一方面，在安全管理過程中，要積極構建全面化的安全管理機制，以清晰標準的制度體系來科學指導安全管理工作，確保相關人員能夠嚴格按照安全管理方法以及細則來進行有效的工作與實踐。另一方面，在安全管理的過程中，要明確安全管理的標準化內容以及標準化方案。安全管理是系統復雜的，只有明確科學的標準，才能夠引導相關人員來進行科學作業，才能夠確保安全管理工作的有效實施。同時，在安全管理實踐中，還應該充分全面的加大安全管理的執行力度。不可否認，在建筑工程的開展過程中，安全管理容易流于形式，安全管理容易存在形式化的問題。為此，在安全管理實踐中，應該充分全面的加大安全管理的執行力度，依托于專門化的安全管理部門，充分明確安全管理的目標，不斷細化安全管理的流程，將安全管理目標以及任務充分細分到不同的部門、不同的人員身上，充分全面的提升安全管理的整體力度，充分全面的提升安全管理的執行成效。若在實踐中，安全管理存在漏洞或者問題，要積極進行倒逼追查。必要時，可以將安全管理同績效考核相關聯，全方位提升績效管理的整體力度以及成效。此外，在安全管理的過程中，還應該全面提升相關人員的安全素養，不斷加強安全教育與安全培訓。

3.3 實現成本管理的精細化

在建筑工程施工管理的過程中，科學全面優化成本管理的整體成效，不斷實現成本管理目標，應該全面實現成本管理的精細化以及標準化。成本管理工作的系統復雜性，決定了在成本管理中必須依賴于精細化的成本管理目標，必須依賴于清晰化的成本管理方案，依托于科學全面的預算管理體系以及動態造價管控方式，全面貫徹落實財務內部控制機制，更好地優化內部控制工作。在建筑工程成本管理的過程中，應該從建筑工程的投資決策階段著手，以科學精準的投資預算來指導建筑工程的整個工程，做好充分全面的市場調研工作，做好系統全面的組織管理工作，及時研判投資決策的可行性程度。在充分論證其可行性的基礎上，要著重優化設計階段的成本管理，以定額設計的方式來強化成本管理，整體提升設計方案的精準性以及科學性，避免出現設計變更，造成工程造價的攀升。在施工階段，則應該充分全面做好施工材料以及施工機械設備的成本管理，有效減少不必要的資金資源浪費問題。

4 結論

在建筑工程的開展過程中，施工管理是非常核心的內容。整體優化施工管理的成效，不斷提升施工管理的水平，必須依托于科學完善的施工管理措施，更好地提升施工管理的整體水平與質量。