探討建筑工程造價管理現階段存在的問題

原晉輝

（晉城市工程建設標準定額站，山西晉城 048000）

0 引言

當前我國社會各界均衡發展，人民物質基礎日益夯實，在此基礎上，逐漸提高對于建筑工程的需求指數，因此，現代建筑工程項目不僅規模持續擴大，而且施工難度不斷增加，施工環節當中所涉及的技術領域眾多，對于工程造價控制造成一定影響，為了能夠對施工期間的不可控因素進行把握，以規避經濟風險產生，就需要建筑企業能夠增強成本意識，做好造價管理。

1 現代建筑工程造價特點

現代建筑工程普遍規模較大、資金投入較多，一旦在施工階段當中，工程造價出現波動或超預算的問題，不僅會阻礙工程進展，更加影響企業經濟效益，因此為了改善造價管理工作質量，則必須明確現代建筑工程造價的特點。①差異性，社會各界的需求各不相同，建筑工程的使用功能、主體結構和建設規模之間也存在明顯差異，導致施工所用技術、材料、設備各有區別，因此工程造價的組成相對復雜多樣。②不確定性，由于建筑工程任務量龐大，工程工期較長，在施工環節當中，勢必會存在一定不可控因素，比如材料價格市場變化以及工程施工方案的變動，都會影響工程造價的實際產生。③時效性，建筑工程造價信息僅能夠體現當下工程進展時間段內的實際情況，而無法代表工程全過程。④組合性，建筑工程施工組成復雜，相應的造價的制定需要對工程進行拆分，通過匯總后形成健全的造價預算。⑤大額性，現代建筑工程的施工規模較大，因此造價也相對較高。

2 建筑工程造價管理關鍵點

2.1 招投標環節

建筑工程招投標環節是決定工程造價的核心階段，且這一環節具有一定的特殊性，涉及大量的利益分配，所以一旦缺乏有效控制，勢必會導致操作不規范和違法違規問題產生，引起中標價格失真。

2.2 簽訂合同環節

建筑工程的合同內容體現出工程工期、工作內容以及造價成本等多方面內容，所以造價管理工作的開展也多以合同內容為主要依據，為了防止對造價管理工作造成影響，必須加強合同內容和把控以及提高合同的管理水平。

2.3 設計審查階段

施工組織設計是確定工程合同價格的重要依據，設計質量也會對工程施工質量產生巨大影響，在建筑工程的實際工作開展當中，一旦工程合同出現變更或調整，勢必會引發工程施工組織設計波動，進而影響工程造價，因此在實際工作開展當中，就需要工作人員能夠結合實際情況，及時采取補救措施，也就決定了施工組織設計審查環節所出現的人為失誤因素，對工程造價帶來不利影響。

2.4 工程材料管理

建筑工程施工材料不僅是工程結構與功能的重要組成部分，其質量直接影響工程建設水平，而且施工材料的采購成本在工程整體預算當中占據較大比例，而隨著我國建筑工程事業的持續穩定發展，當前工程施工材料種類龐雜多樣，不同材料之間的特性具有明顯的差異性，一旦對于材料缺乏管理和控制，在工程施工期間產生偷工減料或是以次充好的問題發生，勢必會影響工程質量，并產生大量資源浪費的問題，影響企業經濟效益的增加，然而工程材料難免會由于外界因素的變化而受到影響，或是材料市場價格波動，或是管理工作水平不足，都會導致材料的數量、質量出現偏差，為了防止對工程造價產生影響，就需要提前進行預估，盡可能的將材料各方面波動控制在合理范圍內。

2.5 竣工結算階段

工程竣工結算階段是造價控制工作的最后環節，在此階段當中，造價控制工作應當以加強審核力度為核心，排查施工漏洞的同時，既可以提高工質量，又能夠確保造價得到有效控制。

3 當前建筑工程造價管理存在的問題

3.1 重視程度不高

現代建筑工程企業所面臨的挑戰，除國內行業激烈的市場競爭以外，在經濟全球化的影響下，更加需要抵御外來企業的沖擊，因此在高負荷的工作壓力之下，多數建筑工程企業將工作重心更多地傾向于工程的建設效率與質量，在工程施工技術、施工設備方面投入大量時間和精力，反而忽視了工程造價管理工作的重要性，導致造價管理工作在企業內部工作地位不高，管理工作開展遲遲不夠深入。其次，管理人員自身對于造價管理工作缺乏重視程度，在日常工作開展當中，人浮于事的情況屢有發生，不僅導致造價管理工作的職能無法正確發揮，更加影響企業管理工作水平增長，還有部分工作人員雖然能夠初步落實工作流程，但自身創新意識缺乏，有關造價管理的工作理念與工作方式依舊以沿用傳統為主，導致造價管理工作的現代化發展進程緩慢滯后。

3.2 造價管理體系不完善

由于企業對于造價管理工作的重視程度不足，導致造價管理體系的建設依然存在漏洞，包括制度不健全、工作方式落后等問題，都會影響造價管理工作的效率和精確程度。就建筑工程項目開展的實際情況而言，工程成本投入并非僅體現在工程前期，而是貫穿于工程全部過程，因此造價管理工作也應當能夠對工程造價進行全方位動態化監管，才能切實保障工程造價在合理范圍內產生波動，但我國多數建筑工程企業的造價管理工作開展，多以注重造價工期、工程質量為主，因此對于造價管理體系的構建滯緩，相應的制度不夠健全，無法為造價管理人員的工作提供指導，造成造價管理工作開展缺乏規范性。

3.3 工作理念與方式落后

雖然多數企業能夠在建筑工程項目的開展當中進行工程造價預算和管理，并對工程各階段進行成本額度制定，但就其工作成效而言，由于管理工作理念落后，在具體工作環節落實不夠深入，導致工程成本控制執行力度不足，隨意改動工程施工方案以及由于質量問題導致返工等問題，都會影響工程成本。其次，造價管理工作囊括工程整體過程當中的所有信息和數據，因此工作內容龐雜，工作壓力較大，管理人員在傳統工作方式開展當中，通過人為調查分析以及紙質材料記錄，不僅會影響工作效率，更加會由于操作失誤等因素而產生誤差，影響造價管理工作效果。

4 建筑工程造價管理工作問題的有效對策

4.1 提高工程決策階段造價管理工作水平

現代建筑工程企業應當從領導層加速認知造價管理工作的重要意義，積極推進造價管理體系建設，提高造價管理工作地位，為工作順利開展奠定基礎保障。首先，在決策階段，造價人員必須應當對工程進行深度的調查分析，明確工程基礎資料，對工程施工所需的機械設備、市場狀況和周邊環境進行精確判斷，確保調研結果能夠成為企業決策的重要依據。其次，工程造價估算編制工作的開展，必須以精確性作為首要原則，因此工作人員需要提高分析與論證的可靠性，避免投資估算方案脫離實際。

4.2 加速人才團隊建設

工作人員作為建筑工程造價管理工作的主體力量，其綜合素養直接影響工作效率與質量，因此為了能夠促進企業造價管理工作能夠不斷進步與發展，必須在日常工作當中注重人才團隊建設。首先，企業應當在造價管理人員選聘期間提高門檻，除了要求工作人員具有扎實的專業基礎和良好的職業素養外，更加應當考查其創新意識與能力。其次，企業人才培養工作應當常態化，提高工作人員的工作水平的同時，完善管理制度建設，通過考核機制、獎懲制度的建設，對工作人員提出約束，并激發其工作主動性與積極性。

4.3 應用現代化科學設備

隨著我國科技水平的不斷增長，電子信息化技術逐漸進入社會各界，為人們的生活和工作提供極大的便利條件，而對于建筑工程造價管理工作來說，如果能夠積極應用計算機技術與網絡技術，無疑能夠減少工作壓力，改善工作效率。企業應當加大對于造價管理工作的投入，引入電子設備和各類軟件系統，其中BIM技術作為工程造價管理工作的核心技術手段，能夠通過構建建筑信息模型的方式，為造價管理人員提供直觀數據和信息的反饋，以便于工作人員結合工程現場的實際情況，對自身工作進行調整，實現對于工程進度計量與支付、工程量變更、索賠管理、材料成本管理等工作的有效開展，而BIM技術的應用優勢，主要體現在工程一旦出現變動，造價管理人員即可隨時通過對軟件平臺的操作，實現對變動方案的模擬，以及信息數據的計算。此外，在電子信息化設備的應用期間，企業與工作人員還應當注重對設備的維修和養護，防止設備故障對造價管理工作造成的不利影響，以及數據信息丟失問題發生，所以工作人員應當對電子設備進行日常檢查，提前發現零部件老化和磨損問題并予以解決。

4.4 注重施工階段造價管理工作落實

在建筑工程施工階段當中變量較多，包括人為因素和自然因素等，都會對工程造價產生影響，因此在此期間，必須保障造價管理工作能夠精確落實，包括對材料市場的分析，以及把握規律，避免材料價格波動導致造價超出預算。此外，企業應當構建監管部門，對施工環節進行監督，提高施工規范性和資源利用率，防止工程造價出現大幅波動。

5 結語

在新時期下，建筑工程企業必須通過改善工程造價管理工作水平，促進管理工作現代化、信息化發展，才能有效提高自身綜合實力，以實現創新發展。