企業財務風險的成因及其防范

企業的發展離不開良好的經營管理機制，企業財務是管理運作資金周轉，統籌企業經營收益的核心部門，掌管著企業生存的命脈。因為現代市場經濟的變化較快，而企業財務管理涉及的資金交易量大，所以存在較高的風險性。企業的財務管理就是對不可預知的風險的一種宏觀調控，能夠最真實地反映企業的盈利虧損狀況，給企業管理人員提供精確的參考數據，能夠及時調整企業運作方案，規避虧損風險。造成企業財務出現風險的因素較為復雜，除了外部市場競爭的壓力，還有企業內部出現資金周轉困難等的問題，在新時代如何防范企業的財務風險，還需結合企業發展實際，由內到外進行分析探索，提高財務管理人員風險防范意識，根據市場變化規律不斷改革調整財務管理機制，抵御財務風險，讓企業能夠在市場競爭中站穩腳跟，開辟更好的發展空間。

1 企業的財務風險管理

財務管理體系是維系企業安全穩定發展的重要結構，財務需要統籌監管企業投資成本，掌握企業的綜合盈利虧損情況，如果市場變化超出預期范圍，則需要采取有效的措施及時止損，防范企業財務的虧損風險。企業的財務管理人員需要具備敏感的風險意識，密切關注市場發展動態，根據市場風向管理財務運作體系，既要抓住市場機遇推動企業的全面發展，同時還要做好財務風險的科學防范措施，避免一些不可預測因素給企業的整體經濟效益帶來嚴重的損失。

在企業經營過程中，財務資金連接著企業的全局運作，所以財務風險涵蓋的范圍較廣，包括項目籌資風險、成本投資風險、經營虧損風險，以及盈利收入的分配風險等方面，企業內部發展與外部市場環境都會帶來財務風險，不可預測的財務風險是企業發展的安全隱患。企業經營需要充足的周轉資金，在成本投資與利潤收入之間循環周轉，企業運作的每一環節都可能產生財務風險，所以在財務管理中，風險防范工作異常重要。

2 企業財務風險的成因

信息技術打破了我國與世界經濟貿易的空間局限，全面推動了經濟全球化的發展，我國的各類企業在時代潮流中得到了良好的發展。雖然經濟全球化給現代企業帶來了發展機遇，但是市場局勢瞬息萬變，企業的投資經營存在一定的風險，而這類風險無法預估，也無法完全消除，只能依靠財務管理人員根據企業的實際發展狀態，提前做好風險防范措施。以下將探討企業財務風險的成因，為企業的防范措施提供良好的參考建議。

2.1 財務管理體系較為復雜

財務體系需要管理的范圍較大，包括企業人力資源調配，生產、銷售、決策等環節，需要監督企業各部門之間資金的流轉活動，還要防范企業外部環境對企業資金產生的干擾，管理工作面臨眾多復雜因素，責任重大。因為市場經濟體制需要與社會主流方向同步改革，外部的經濟調控、通貨膨脹率、國家法律制度、資源市場等都會隨之發生改變，這些因素雖然不會與企業財務內部產生聯系，但外部環境的變化復雜，如果企業財務體系沒有及時調整管理方案，無法跟上宏觀的經濟市場變化，積極調整經營策略應對市場的挑戰，企業財務就會出現風險。

2.2 企業管理者風險意識不強

財務體系統籌著企業資金周轉命脈，需要對企業全局進行科學管理，所以承擔的風險也就比較高，任何企業的發展都無法避免財務風險，財務風險是企業發展的一種客觀存在。現代化的市場經濟與以往有很大的差別，但是很多財務人員的管理理念還是停留在過去市場結構中，財務風險意識不強，不會根據市場經濟的變化靈活預測潛在的財務風險危機，經營決策方案沒有貼合企業發展和市場變化進行調整，導致企業經濟遭受重創。

2.3 財務管理可控范圍存在局限性

財務管理會涉及大量的財務報表和成本收入數據，通過數據整合分析經營的利潤率和市場發展情況，這些都是在企業經營的實際數據的基礎上，通過概率統計的方法計算出一個大概的結果，給企業的戰略目標方向提供參考指標，財務可以管控的范圍存在局限性。這樣預測性的財務數據會給財務管理帶來一定的影響，數據與客觀事實存在較大的差距，就會引發較為嚴重的財務風險。

2.4 財務資金結構不合理

很多企業為了擴大生產規模，營造企業蓬勃發展的噱頭吸引投資商，不會考慮市場環境變化與社會需求，也不顧及企業內部的資金周轉情況和資金風險，向外界金融機構融資，讓企業背負沉重的債務壓力，導致企業財務的內部資金結構不合理。企業的負債率過高，股權份額比例降低，會影響企業資金的周轉，可能會導致企業破產等嚴重的財務風險。

2.5 缺乏科學的財務投資管理機制

除了不合理融資導致企業存在較大的資金風險之外，企業對財務資金的科學投資也關系著財務體系的運行安全。有些企業急功近利，看到一些市場表面短暫收益高的項目，就會盲目跟風投資，沒有綜合評估項目的長遠發展前景，不明確投資項目的風險收益問題，缺少對企業資金的科學利用規劃，對資金的回收和循環利用周期沒有合理的規劃，這樣高風險的投資行為，很容易導致企業財務體系的資金周轉出現問題，資金供應鏈回流受到影響，不利于企業的綜合發展。

2.6 財務風險防控專業人才不足

要想對企業財務風險進行有效的防控，企業財務人員需要具備敏感的市場分析能力，能夠靈活應對市場環境的變化與挑戰，及時調整財務管理的方向，讓企業財務資金供應鏈能夠與市場行情保持一致。但是當前很多企業的財務人員都是會計專業，對財務數據較為敏感，專業的市場分析和財務風險防控能力不足，無法有效分辨市場的風險變化，導致企業財務風險防控呈現滯后性，影響企業的全面發展。

3 企業財務風險防范措施

企業要想安全穩定的運行，以及創造更高的經濟效益，就必須加強對財務風險的管理，根據市場變化及時調整經營策略，并制定出科學的風險防范措施，以此保護企業財務資金的正常周轉，避免盲目投資導致企業財務內部虧空。在信息技術時代背景下，企業要融合信息技術的科技優勢，完善財務管理體系，讓企業的經營決策等各類信息都能得到統籌監管，嚴格監督每一項資金的出入情況，實現財務資金周轉的有據可依，優化財務資金的出入細節，降低財務運作風險。

3.1 做好財務管理的各項基礎工作

企業的財務管理與風險管理的核心，就是為了促進企業能夠獲得更高的經濟效益，所以財務管理的主要工作就是優化資源配置，做好企業經營運作的各項基礎工作，讓成本投入更加合理，能夠產生客觀的利益，并根據投資的實際數據與市場局勢做好財務風險防范，科學控制資金的周轉，讓企業的資金鏈能夠保持良性循環，從而促進企業的健康可持續發展。

雖然目前我國的企業都得到了良好的發展，但是很多企業內部還未形成嚴謹的財務管理體系，企業管理人員對財務風險管理的認識不足，導致很多中小企業在遭受市場經濟危機時，資金鏈周轉出現困難，無法維持企業的正常運作，面臨倒閉風險。企業要想在市場競爭中穩定發展，就必須根據市場變化，從對企業的財務風險進行全局分析，找到激發財務風險的外部因素，制定科學的防范措施，加固財務體系的基礎結構，保護財務管理系統免受侵擾。同時財務人員還要具備敏銳的市場思維，及時發現市場異常變化，調整經營方案和投資目標，能夠靈活應對復雜的外部市場環境。

3.2 提高風險意識，建立防范機制

財務管理部門是企業經營的方向標桿，財務人員肩負著給企業創造更高效益的重任，必須清晰地認識財務風險，能夠全面掌握市場局勢催生的企業財務風險原理，及時了解財務風險隱患，做好提前預防風險的準備，引導企業其他部門的同步發展。企業的財務管理部門在監管經營收益利率時，要注意遵守風險與收益均衡的原則，強化財務管理人員的風險意識，建立完善的風險防范體系，作為企業財務投資的風險指示標桿，為企業投資決策提供科學的指導參考。財務管理人員必須加強內部的財務風險分析培訓，根據企業財務資金的實際運行狀態，制定合理的財務風險防控制度，嚴格監督企業的財務資金出入情況，對可能存在的風險投資行為進行嚴格監督，如果發現運行途中出現異常情況，則立即采取防控措施，及時止損。企業財務必須要立足于企業發展實際，不能為了盲目追求經濟效益，生搬硬套其他企業的財務風險防控制度，與企業實際發展差異過大，導致防控力度不足，給企業帶來財務風險，造成嚴重的經濟損失。

3.3 對財務管理環境及變化情況進行實時監管

企業的經營數據是隨著收益與虧損而不斷變化的，數據量龐大且復雜，如果出現細微的數據差異，則會影響財務統計結果的準確性。財務部門在管理企業經營數據時，必須要配備充足的人力物力資源，對財務人員的專業水平進行綜合評估檢驗，能夠具備敏銳的財務風險意識，規范財務管理的工作制度，嚴格監管財務體系運作中的每一個步驟，加強企業財務資金的管理。同時還要引入更多高效的財務管理軟件，實現數據的精細化管理，能夠從互聯網中獲取市場變化的實時消息，了解市場變化規律，方便財務人員從宏觀的市場環境入手，分析、評估財務風險，根據企業的發展目標制定財務資金投資方案，規避外部環境給企業帶來的財務風險。

現代科技發達，很多企業都啟用了互聯網財務管理系統，財務管理人員依靠互聯網可以精準把控市場變化趨勢，加以科學的防范措施，可以預防財務風險的進一步惡化，將風險及時控制在一個可接受的范圍內，這是現代化企業財務風險防范的必然趨勢。

3.4 財務決策科學化

企業的生產經營和投資活動都離不開科學的目標規劃，財務決策是財務活動的方向，能夠引導企業各個部門朝著共同的目標發展。要做好企業財務風險的安全防范，管理人員就必須制定好科學的決策目標，綜合考慮企業發展方向與市場變化趨勢，對潛在的風險因素進行分析、評估，然后根據企業的實際盈虧數據確定投資決策目標。財務管理部門必須堅持以提高企業經營效益為基礎，科學分配資金的投資使用，采用分散投資的模式累積利潤，避開集中投資的高風險。在對項目進行投資時，企業要優先選擇與市場趨勢相符，收益高，能夠有長遠發展空間的項目，以此降低企業的財務投資風險，促進企業的可持續發展。

3.5 提高內控機制

企業經營運作出現內部問題，人員管理力度不夠，資金出入監管不嚴，盲目投資決策等都會導致財務風險出現。所以要做好企業財務的風險防范工作，就必須從企業內部開始優化，根據企業經營數據的實際情況，逐一排查風險項目，及時清除風險隱患，避免影響企業后期的經營效益。

因為我國的經濟發展相對落后于西方發達國家，對企業財務風險的防范體系還不成熟，無法完全保障財務資金的安全。而當前我國信息科技不斷發展，國民創新意識也在不斷增強，雖然還未找到徹底解決企業財務風險的辦法，但是已經逐步摸索出一套比較有效的財務風險防范措施，以達到降低風險的效果。綜合國家市場經濟學家的多方調查研究分析，從內部開始優化，是防范財務風險最直接、最高效的方法，通過規范內部工作體系，對企業經營各環節進行嚴格監管，分散投資不同項目，提高工作人員的風險意識，促使財務管理工作更加科學、嚴謹，有效降低財務風險。

3.6 建立有效的財務風險評估預警體系

財務人員擁有敏銳的市場風險意識，能夠有效規避企業財務風險，企業需要建立完整的財務風險評估體系，讓風險管理人員能夠依靠計算機大數據平臺，全面掌握市場動態局勢和各類資源，從市場經濟形式變化、競爭壓力與企業實際資金儲備周轉情況等入手，精準定位企業的市場風險局勢，整合有效的數據加以綜合評估，分析企業的財務投資可能會出現的風險問題。通過全面的財務風險評估體系，遇到風險隱患時能夠及時做出預警提示，讓企業能夠迅速制定風險防控方案，將財務風險控制在合理范圍內。

4 結語

當前社會經濟市場競爭激烈，企業的生存發展面臨著更加嚴峻的挑戰，復雜的市場環境加重了企業財務風險，企業管理人員必須對財務資金出入的進行綜合調控，通過制定科學的發展目標，提高財務人員的風險管理意識，建立安全的財務體系，防范財務風險，讓企業的財務體系得到更多的安全保障，促進企業不斷創新發展。