探究管理會計成本核算方法的融合

管理會計作為會計系統的重要組成部分，主要目的是為企業決策提供參考，提高企業的經營水平，控制經濟活動。成本核算屬于管理會計的重要工作內容，包括制造成本核算法、完全成本核算法、變動成本核算法、標準成本核算法、目標成本核算法等多種類型。在市場環境日益變革的社會背景下，會計成本核算理論體系更新速度逐年加快，各種成本核算理論看似獨立存在，但是彼此之間可以相互融合、相互補充，每一階段的成本核算方法都是依據企業成本需求產生的，將理論知識與企業實際情況彼此融合。如為企業管理提供信息的有制造成本法、變動成本法、完全成本法，而目標成本法則是有利于企業的戰略管理。由此可見，對管理會計成本核算方法的融合進行探究具有重要的現實意義。

1 成本核算方法的發展

早在20世紀，資本主義得到空前發展，以美國為首的資本主義國家，在產業發展要求上，需要某種方法可以客觀地反映產業生產經營過程中的費用構成，這就對成本核算提出了更高的要求，這時會計成本核算在企業中就體現了一定的重要性。由于20世紀產品成本主要以人工、材料為主，當時機械化水平低，導致成本核算方法具有單一性。而在21世紀，伴隨高新技術產業、信息化產業的發展，企業生產逐漸趨于智能化、自動化，消費者可以在多種途徑下獲得產品信息，這就導致市場中商品供應模式出現了變化，為了在市場競爭中占據一席之地，企業就需要為顧客提供個性化、差異化、新穎化的產品，全面滿足顧客的需求。在這一市場競爭形勢下，企業更改了以往傳統大批量的生產模式，依據顧客的需求，生產具有差異性的小批量產品，這就使產品生產趨于復雜，并且企業生產中應用了大量的機械化設備，導致企業內部所需的人力成本下降，而機械設備的購買會增加成本總額，但是機械設備的工作效率高，相較于傳統的人力工作模式，可以為企業獲取更多的利潤。由于生產模式的轉變，企業內部若想精準地計算成本支持信息，需要創新生產核算方法，這就導致作業成本法的應用日益廣泛。在對生產過程中的費用進行核算時，需要將企業資本視為產品生產、產品服務，作業成本法生產作業的消耗與費用目標息息相關。站在物資消耗的角度上，在成本生產過程中可以將所需的直接、間接費用納入其中，平等看待產品生產、勞務消費，將產品生產過程中所需要消耗的計算內容拓寬，從而確保成本核算的精準性。

2 管理會計成本核算方法的類型

在全球經濟一體化快速發展的背景下，市場競爭環境變得更加激烈，企業若想實現自身的穩定良好發展，務必要采取切實可行的方法手段，使企業自身綜合競爭實力可以得到不斷提高。鑒于此，高效協調的系統成本體系具有非常關鍵的影響和作用。企業通過對生產費用的實際分配比例進行科學系統調整，確保經濟、社會效益得以最大化，從而為企業穩定良好發展提供可靠保障。20世紀末，作業成本法逐漸得到推廣應用，并在企業運營中發揮著關鍵作用，為企業提供詳細準確的成本信息內容，幫助企業對各運行環節做出有效改善，基于綜合層面使企業綜合競爭力與綜合實力得到有效提高，并實現對企業各項資源的科學優化配置。不過，因為此方法具有相應的不足和缺陷，需要與其他較為科學的成本核算方法進行融合使用，從而使不足和缺陷得以有效避免。

2.1 標準成本法

標準成本法是成本核算的重要類型，需要預先設計成本標準，之后將實際成本與其相對比，找出兩者之間的差異，探索差異出現的原因，依據原因來進行相對應的整改。標準成本法有效融合成本事前分析、成本事中控制、成本事后評價，可以有效控制企業生產總成本，防止成本超出預期的情況出現。在對標準成本法進行計算時，主要采用的公式為實際產量X單位產品標準，這就需要企業在市場環境下，準確依據市場行情以及企業實際情況，對單位產品標準成本進行計算，使其更適于產品周期以及市場經營環境。

2.2 作業成本法

以往的制造成本法主要集中在制造費用方面，整體核算過于廣泛，缺乏精準性，導致在進行產品成本核算、利潤核算、產品定價時不準確，無法為管理人員以及投資者提供準確信息，作業成本法的提出有效改變了上述弊端。在作業成本中可以綜合分析企業的生產流程，以其為依據科學制定分配標準，將產品成本計算出來。從企業生產價值鏈的方面分析，作業成本法將傳統的成本核算范圍擴大，可以全方面分析企業制造成本、作業成本，從而為企業的生產經營與決策提供準確的信息。

2.3 生命周期成本法

生命周期成本法起源于20世紀80年代，可以從狹義、廣義的角度對生命周期進行分析。狹義方面主要是指企業在產品生產時引發的成本，內部包括產品策劃、產品設計、產品生產、產品銷售等，而在廣義方面，除以上所述的成本之外，同時還包括使用成本、維護成本、保養成本、環境成本等。生命周期成本法的主要思想是詳細劃分成本分類，綜合考慮成本所組成的要素。現階段可以將產品生命周期劃分為產品投產前、產品生產、產品生產后三個階段。在這三個階段中，需要綜合考慮中間成本、營銷成本、推廣成本、售后服務成本等。傳統計算成本時，成本計算主要集中在生產階段，并沒有對整個生產環節的成本予以計算，成本計算范圍過于狹窄，不利于整個行業的發展。例如，鋼鐵行業中，在運輸鋼鐵產品、處理鋼鐵企業的廢棄物時，其所消耗的成本遠高于生產過程中的成本，所以不能只關注部分生產階段的生產成本，需要在整個生命周期內分析計算企業成本。

2.4 定額成本法

定額成本法是在20世紀50年代引入我國，是從標準成本法發展而來的一種成本核算方法，可以監督企業生產費用、產品與定額的差異，從而不斷強化定額管理與成本控制。企業在應用定額成本法時主要將其應用在事前分析、事前核算、事中控制、事后差異分析等方面，相較于標準成本法，定額成本法可以構建具有差異化的明細賬戶，在當月分別計算生產費用、定額費用、生產費用與定額費用之間的差異，從而有效加強成本差異的核算與控制。

2.5 目標成本法

目標成本法是將市場作為導向，計算獨立制造過程中的產品以及成本管理方法，更好地實現供應鏈管理的目標，最大程度上滿足客戶要求，在開展成本管理時，需要以戰略高度為出發點，結合應用戰略目標，協調處理成本管理與企業經營管理中的資源消耗與配置，使其與供應鏈管理目標相符。目標成本法屬于全過程、全方位、全人員的管理方法，將其應用于企業管理中需要預先估計產品在未來時間段的市場售價，減去企業所獲取的利潤，最終得到目標成本，目標成本法的基礎屬于作業成本，有利于企業戰略規劃。

2.6 適時生產系統

適時生產系統，同樣被稱作“無存貨管理”，20世紀70年代率先于日本興起，并傳播至歐美等各個國家，獲得快速推廣應用。針對適時生產系統，基于制造系統利用需求所發生的變動，推動生產穩步發展，同時對傳統遞推方式做出不斷改動，對傳統促進生產方式控制期間的變革環節做出有效轉變，從而使成本效率得以有效提高，并節約生產成本，為企業經濟利益最大化提供可靠保障。即時制造系統同傳統制造生產系統進行對比，區別主要是生產程序的順序不協調。傳統生產系統，生產流程主要為由前至后依次推進，產品生產經過系統化順序周轉，并進入營銷環節，產品生產則全部結束。此種生產模式，生產初期直接關乎著后續生產。后續加工流程相對較為被動，較易導致無法滿足客戶具體需求，且產品并不符合市場銷售形勢，致使產品出現大量積壓的情況。

適時生產系統與即時生產系統則剛好相反，生產順序主要為由后至前拉動式生產系統。首先，結合企業生產，制定具體的標準說明，基于市場銷售環節，對客戶實際需求進行市場調研，為避免營銷環節產生產品積壓的情況，直接以訂單為主進行即時銷售，無需構建產品存貨庫房。此種生產系統對企業有著更為嚴格的標準，企業需要面臨機遇和挑戰并存的情況，需前后環節進行緊密銜接，并提出符合生產標準需求的工序流程，在滿足生產需求且確保產品質量的基礎上，通過生產資料完成生產，門店產品則用于庫存需求。

3 管理會計成本核算方法的融合策略

在經濟全球化的背景下，要想在激烈的市場競爭中實現可持續發展，需要融合各種成本核算方法，以上成本核算方法是在不同時代背景下產生的，其滿足的是當時環境下的企業需求，每種成本核算方法看似獨立，卻可以聯合應用，發揮各自的優勢。標準、定額與目標成本法作用的發揮是在核算實際成本之后，制造、作業成本法等主要是分析企業實際所消耗的成本。每種成本核算方法都有其所適用的應用領域，完全成本法主要應用于企業自身生產的材料、成本、財務報表編制中，而作業成本法則突破企業內部產品范疇，其核算范圍逐漸擴大到企業價值鏈、作業、客戶視角中，標準成本以及定額成本法主要適用于企業產品生產中的成本控制，目標成本法是以市場需求為導向，科學研究設定產品成本，生命周期成本法貫穿于產品開發、產品設計、產品銷售的各個環節。

在融合管理會計成本核算方法時，可以采用以下策略，首先可以聯合應用完全成本、作業成本以及變動成本法。在完全成本法中，在產品組成中將固定制造費用作為重要組成部分，可以將其與各種生產費用進行核算，變動成本法的分析基準點為成本形態，期間費用包括非生產成本、固定制造費用，完全成本法與作業成本法進行融合時的關鍵點為固定制造費用，作業成本法的應用也與固定制造費用有關，主要是分析其與成本對象之間的關系，所以在融合完全成本、作業成本、變動成本法時，可以準確核算固定制造費用的消耗情況。其次，需要融合應用作業成本法、目標成本法、標準成本法等，作業成本法、目標成本法、標準成本法善于應用的領域為間接成本預算、產品設計研發階段的成本定位、生產產品過程中的成本控制，所以成本核算的頂端、中間端、末端分別為目標成本法、標準成本法、作業成本法，融合該三種核算方式，更有利于加強企業的成本控制。作業成本法作為制造成本法的發展，與變動成本法可以互為補充，在對變動成本法進行設計時，最初的想法是分析成本、業務量之間的關系，從企業利潤的角度來考慮成本，而作業成本法主要偏向于制造費用方面的核算，在成本核算方面，可以將目標成本法應用于標準成本法中，更好地計算出整個核算周期的產品成本。

4 結語

管理會計成本核算方法的融合對企業的健康發展具有重要的影響，所以當前需要對管理會計成本核算方法的應用引起重視。首先需要掌握管理會計成本核算方法的演變，之后詳細掌握標準成本法、作業成本法、生命周期成本法、目標成本法等成本核算方法的種類，將具有相同特點的成本核算方法進行有效融合，如融合應用完全成本核算法、作業成本核算法、變動成本法或者融合作業成本、目標成本、標準成本法，從而有效提高企業成本核算質量，實現企業的可持續發展。