關于新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討

賀龍陽

摘要：隨著市場經濟的飛速發展，市場對各企業的內部管理能力提出了更高的要求，尤其是財會管理，更要進行不斷探索和創新，以適應新經濟背景下市場對企業財務管理的更高要求。市場經濟環境不斷變化，企業的財會管理作為企業內部管理中的重要環節也要做到與時俱進。文章首先對新經濟背景下企業財會管理的問題進行分析，進而對新經濟背景對企業財會管理造成的影響進行探討，最后提出了財會管理的創新途徑，希望與相關人士交流探討。

關鍵詞：新經濟背景;企業財會管理;創新

我國經濟處于快速發展階段，市場經濟環境瞬息萬變，在這樣的經濟背景下企業內的傳統財務會計管理模式已經難以追上時代發展步伐。企業中的財會管理開始涌現出各種問題，不僅無法有效發揮職能作用促進企業良性發展，還可能因為觀念問題或管理問題阻礙企業的經營發展。為了改變財會管理中的效率低、觀念落后等問題，應該積極探索企業財會管理新的發展方向，并尋找創新性的財會管理辦法，逐漸改善傳統財會管理的現狀。

一、新經濟背景下企業財會管理表現出的問題

（一）財會管理的手段落后

隨著信息技術水平不斷提高，我國企業內部管理中也越來越多地運用計算機存儲、傳遞信息。這樣不僅工作效率高，而且可以進行文件加密處理，更加具有保密性。但是在傳統的財會管理工作中，仍然采用低效率的文件傳遞辦法。比如集團和下屬企業之間的財務資料傳送，還是依賴于人力傳送，一般都是由專門的財務人員負責傳遞文件。往往為了送一份文件，就要耗費財務人員一天的時間，使工作效率很受影響。

（二）財會管理的觀念落后

一些企業的財會管理工作重心長期圍繞企業的固定資產進行，對固定資產進行把控、監管。這樣的管理模式過于傳統，忽略了對很多無形的虛擬資產的管理，使財會管理的職能沒有得到全面發揮。財會管理人員應該熟悉并了解國家相關法律法規，重視對企業商標、名譽、著作權等無形資產的保護。由于一些企業缺乏先進的管理意識，導致公司商標被搶注、著作權被竊，對公司的未來發展帶來了巨大影響。財會管理必須在保護固有資產的同時，對企業無形資產的價值進行衡量，并采取必要的保護和管理手段，使企業利益得到有效保護。

（三）財會人員的素質問題

財會人員的素質直接決定了企業內財會管理工作的質量和水平。新經濟背景下財會人員流動性比以前有明顯提升，人員流動率高會使企業的財務管理工作穩定性受到沖擊，難以實現穩定有效的發展，甚至工作流程也可能受到影響。另一方面，由于市場經濟環境對企業內財會管理人員的技能要求越來越高，就需要企業內財會人員不斷充實自己的專業知識，不斷強化自己的專業技能。但是有些企業財會人員缺少與時代相符的知識儲備，比如現代應用廣泛的與財會管理相關的計算機操作技能和軟件，需要財會人員具備相應的操作技能。人員不具備現代化的信息技術水平，就難以應對企業內發展的財務活動，可能出現賬目不符、缺少賬目等工作問題。

（四）內部審計監督機制有待完善

企業財會管理工作不僅需要財會人員具備專業技能還要求人員必須具備職業道德，具有很強的責任心和自覺性。由于財務管理工作要涉及到企業內多個部門和層級的經濟活動監督，因此要求財務人員必須有秉公辦事的職業態度。為了實現財會管理的專業性，不能僅依靠財會人員的自覺去約束自己，還應該在企業內設立審計監督機制，確保財會管理工作客觀公正，具有真實性。目前企業內的審計人員往往身兼數職，涉及的工作內容繁多，但是企業內缺乏有效的監督機制，很可能使企業的財務管理工作埋下隱患。

二、新經濟背景對企業財會管理造成的影響

市場競爭越來越激烈，企業為了尋求發展機會要不斷推出新的產品，不斷開拓市場。在一系列的發展開拓過程中，企業的財會管理也面臨著風險。由于產品價格由市場需求決定，企業尋求出路的同時也隨時面臨著虧損的危機，甚至存在可能倒閉的風險。這就要求企業內財務管理必須充分發揮自身職能優勢，為企業發展提供準確的參考數據和有效的財務監管，使企業核心競爭力增強。此外，隨著電子商務時代的到來，企業也會利用電子商務開拓自己的網絡市場，這就涉及到采購、付款、銷售、結算等諸多的網上操作。進行電子商務的業務時，企業必須注重支付環節的安全性，同時也要求企業財會人員要盡快掌握相關支付流程和交易模式，從而制定出切合實際的財務管理辦法。在新經濟背景下，企業要想不斷發展壯大，離不開財會管理的創新性發展。新經濟背景促進了企業內財務管理趨向于現代化、合理化的發展，促使財會管理不斷創新、不斷完善。

三、企業財會管理的創新途徑

（一）創新財會管理手段

對企業財務管理手段進行創新，主要指靈活借用先進的信息技術和互聯網條件，使現代化的科技元素助力于企業的財會管理工作。企業內部的一些財會管理工作有很多都可以用信息技術手段代替人工手段。比如可以對企業內的各部門財務信息進行網絡化管理，可以通過在線會議、在線財務核對、遠程操控等手段實現現代化辦公。使現代化的科學技術為財會管理服務，使企業的財會管理工作效率提高，使財會工作更具實效性。上文中說到的人工傳遞快件，可以采用傳真方式進行核對處理，也可以通過設置公司財務辦公系統，減少人工傳遞的費時費力，騰出更多人工進行審計工作。利用現代化的技術手段支持財會管理，可以有效縮短核算、核對的時間，還能及時發現管理中的漏洞，使企業內財會管理的工作質量提升。

（二）創新財會管理理念

針對于企業財會管理理念落后的問題，應該使企業財會管理人員接受新理念的熏陶，使企業管理者和財會管理人員重視對企業無形資產的保護。一個企業的發展壯大，離不開口碑的影響力，而商標權就是企業口碑的重要載體。為了避免企業辛苦經營的口碑被有心人惡意搶注，企業應該對商標、著作權、域名、企業名稱等無形資產申請保護并注冊，然后將這些無形資產納入企業財會管理的工作范疇內。隨著新經濟時代的到來，社會成員越來越重視誠信，而以上所說的無形資源與企業的誠信息息相關，具有增值空間。企業財會管理要對無形資產進行有效管理，進行合理劃分，從多方面入手為企業的各項利益提供有效周全的管理措施，這樣才能促進企業資產增值，促進管理水平的提高。

（三）提高財會人員素質

對財會管理進行創新性建設，必須重視對人員素質的培養。對人員素質的培養要從專業技能和職業素養兩方面入手，使人員的技能和思想都能緊跟時代發展，達到行業內的較高水平。企業首先要聘請專業人員為員工進行相關法律知識、數據收集、數據分析、數據處理的培訓，使企業內人員了解行業發展對財會人員的要求，使人員對自己的職業發展有清晰的規劃，從而促進人員自發努力提升自身水平。其次，為了提高財會人員的工作質量，企業還應該設置與工作效率掛鉤的獎勵制度，使財務人員在工作中有階段性的奮斗目標，從而促進企業財會管理水平的提升。

（四）加強內部審計監督

要加強企業內部審計監督，不能光靠人員的自主自覺，還必須從制度層面加強管理。可以通過設置財務管理制度對財會人員的工作進行規范和約束，使各個崗位人員明確自身職責，也可以有效減少財會人員的工作失誤。另外在審計監督方面，企業要將財務收支情況進行定期的公示，一方面使財務信息接受來企業各層級、各部門的監督，另一方面督促財會管理人員增強責任心，對自己的工作提高要求。企業要制定完善的監督和管理制度，并要求相關人員嚴格按照法律法規的要求執行，對于工作中出現的差錯要視情況進行處理。對于財務人員的疏忽導致的信息錯誤，影響不嚴重的進行口頭批評要求及時糾正;對于惡意隱瞞、謊報的情況，要根據相關法律法規嚴格執行。因財會管理工作是企業核心管理工作中的重要環節，涉及到企業的長久經營發展，必須做到公開、透明，需要財會管理人員接受公司內各部門職員的監督。

四、結語

新經濟背景下，對企業財會管理進行創新性優化可以促使財會管理更有效地為企業發展服務，也可以督促財會管理自身管理水平的提高。時代在不斷發展，企業和其內部的管理部門也應順應時代發展，積極用現代化的技術充實自己，提高自身業務能力，實現創新性發展，這樣才不會被時代淘汰，符合持續發展的要求。

參考文獻：

[1]賈智剛.關于新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討[J].現代經濟信息，2017（17）.

[2]陳曉.新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討[J].財會學習，2017（19）.

[3]楊相棟.新經濟背景下企業財會管理創新問題的探討[J].現代營銷（下旬刊），2017（05）.

[4]尹芳，尹怡.新經濟背景下企業財務管理的創新管理路徑研究[J].中國商論，2017（33）.

[5]陳一玲.新經濟背景下企業財務管理問題的探討[J].中國鄉鎮企業會計，2017（12）.

（作者單位：黑河市公路橋梁有限公司）