變電站集控運(yùn)行管理模式探索

史天翔

【摘?要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、社會(huì)生產(chǎn)和生活電量消費(fèi)不斷增長的同時(shí)，為電力行業(yè)提供廣闊發(fā)展空間的同時(shí)，也在一定程度上給變電站的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。特別是在電力自動(dòng)化技術(shù)中，在變電站控制運(yùn)行管理的不斷創(chuàng)新和改進(jìn)下，可以有效提高管理的效率，實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況可以及時(shí)報(bào)警，通知值班人員。為保證電網(wǎng)及無人值班站的有效運(yùn)行，將素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)行維護(hù)人員集中在集控中心，成立操作隊(duì)是行之有效的方式使得工作人員在集控中心就可對多個(gè)變電站集中管理，簡化人力配置。

【關(guān)鍵詞】變電站;集控運(yùn)行;管理模式

1變電站集控運(yùn)行管理模式的重要性

變電站可以說是電網(wǎng)建設(shè)過程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)所在，在以往的電網(wǎng)管理過程中，電力企業(yè)往往都需要消耗較大的人力、物力資源對變電站實(shí)施管理。而自從實(shí)行無人值守變電站運(yùn)行方式以來，在一定程度上降低了變電站的管理成本，提高了變電站的經(jīng)濟(jì)效率。而現(xiàn)今集控運(yùn)行管理模式的應(yīng)用，更是大大的降低了變電站的實(shí)際運(yùn)行成本，并且還有效的提高了變電站的運(yùn)行安全。這是因?yàn)榧剡\(yùn)行管理模式是將傳統(tǒng)的變電站管理模式，轉(zhuǎn)變成為了無人值守的智能管理模式，并且運(yùn)用了大量的現(xiàn)代化信息技術(shù)在其中，實(shí)現(xiàn)減員增效、提高變電站自動(dòng)化的目的。而管理成本的降低、運(yùn)行模式的改進(jìn)都會(huì)給電力企業(yè)帶來較大的利潤，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，集控運(yùn)行管理模式很好的解決了變電站運(yùn)行不間斷監(jiān)控這一問題。一旦電網(wǎng)出現(xiàn)緊急情況，集控運(yùn)行管理模式可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能夠迅速做出反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的安全控制。在平時(shí)，集控運(yùn)行管理模式可以監(jiān)控電網(wǎng)的運(yùn)行，及時(shí)調(diào)節(jié)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，保證電網(wǎng)處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，確保變電站的安全性與可靠性。

2變電站的集控運(yùn)行管理模式

2.1變電站的集控運(yùn)行管理內(nèi)容

集控運(yùn)行管理模式應(yīng)用于變電站中的主要管理內(nèi)容包括：監(jiān)控變電站運(yùn)行系統(tǒng)的現(xiàn)場信號(hào)、指揮操作以及對變電站重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的巡視。（1）對變電站運(yùn)行系統(tǒng)的現(xiàn)場信號(hào)的監(jiān)控是確保變電站是否正常運(yùn)行的重要前提。當(dāng)變電站運(yùn)行系統(tǒng)有異常狀況出現(xiàn)時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)異常或不能正常復(fù)位等情況。操作人員這時(shí)就需要格外注意，仔細(xì)分析各個(gè)信號(hào)的狀態(tài)，對變電站運(yùn)行的異常原因進(jìn)行分析，并采取有效措施進(jìn)行及時(shí)處理。（2）遙控操作主要是對不同的變電站需要借助同一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)而設(shè)置的操作模式。變電站運(yùn)行初期，各監(jiān)控系統(tǒng)尚未達(dá)成統(tǒng)一時(shí)，為了有效減少變電站遙控操作誤差發(fā)生率，通常需要采用五防模擬法對變電站的運(yùn)行進(jìn)行操控，從而達(dá)到準(zhǔn)確的遙控操作目的。（3）對變電站重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的巡視需要重點(diǎn)檢查變電站運(yùn)行時(shí)開關(guān)的儲(chǔ)能壓力、避雷器是否有電流泄露、設(shè)備運(yùn)行的聲音是否正常以及設(shè)備溫度的變化，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了異常情況都需要謹(jǐn)慎分析，及時(shí)處理。此外，敞開的設(shè)備較一般設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率更大，在對變電站重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行巡視過程中，尤其需要注意。

2.2變電站的集控運(yùn)行管理模式

2.2.1現(xiàn)場監(jiān)控運(yùn)行模式。現(xiàn)場監(jiān)控運(yùn)行模式是一種較為常見的變電站運(yùn)行管理模式，現(xiàn)場工作人員的職責(zé)分工明確。運(yùn)營管理人員需要對變電站的運(yùn)行負(fù)責(zé)，其他研究人員負(fù)責(zé)變電站的日常管理和維護(hù)，包括照明維護(hù)、供電檢查和衛(wèi)生工作。在實(shí)際應(yīng)用中，該模式強(qiáng)調(diào)了操作與維護(hù)的分離，并在一定程度上提高了工作時(shí)效性。

2.2.2監(jiān)控、操作和維護(hù)集控管理。該模式相對較新，適用于大規(guī)模變電站的集控運(yùn)行，可將管理人員分為維護(hù)、操作和集控中心監(jiān)控三個(gè)部分。其中，日常維護(hù)人員主要是負(fù)責(zé)變電站的日常維護(hù)工作，需要選擇具備較高專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)人員，以滿足管理的要求，保證變電站的正常運(yùn)行;現(xiàn)場操作人員，是檢查變電站現(xiàn)場，做好設(shè)備驗(yàn)收和安全設(shè)備設(shè)置;中心控制人員，負(fù)責(zé)管理變電站的運(yùn)行管理，對不同變電站運(yùn)行負(fù)載情況進(jìn)行監(jiān)控和管理，如果發(fā)現(xiàn)異常，可以及時(shí)發(fā)出報(bào)警系統(tǒng)，并遙控操作斷路器保護(hù)變電站設(shè)備不受破壞，促進(jìn)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2.3全運(yùn)行集控管理模式。全運(yùn)行集控管理模式在實(shí)踐中，對管理人員專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)提出了更高的要求，除了具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，還需要更高的技術(shù)水平，可以全面了解變電站運(yùn)行方式和監(jiān)控設(shè)備操作模式，負(fù)責(zé)巡視和變電站管理。該模型更適合于變電站數(shù)量較少情況下的應(yīng)用，主要是由于管理和操作人員調(diào)換，工作人員需要重新了解和熟悉工作內(nèi)容，過程耗時(shí)較長，所以變電站數(shù)量較多的情況下，不能使用這種管理模式。

2.2.4調(diào)度監(jiān)控一體的管理模式。在實(shí)際應(yīng)用中，除對變電站的監(jiān)控和管理外，還負(fù)責(zé)變電站的其他工作，包括事故處理、設(shè)備檢查、倒閘操作等。隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展，這種模式得到了廣泛的應(yīng)用和推廣，保證了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3變電站集中監(jiān)控運(yùn)行管理措施的探討

3.1加強(qiáng)集中監(jiān)控和運(yùn)行管理

各個(gè)環(huán)節(jié)中監(jiān)控和管理人員的配備。針對當(dāng)前變電站集中監(jiān)控和運(yùn)行管理過程中人員配備不合理的問題，在監(jiān)控和管理過程中，要按“重兩頭，保中間”的方法，對集中監(jiān)控和運(yùn)行管理的不同階段中監(jiān)控和管理人員的安排要有所側(cè)重，以保證變電站的日常工作質(zhì)量可以得到有效的提升。比如對于變電站的設(shè)備的管理應(yīng)該要加強(qiáng)人員的配備，保證在集中監(jiān)控和運(yùn)行管理全過程中管理水平不斷提升。與此同時(shí)，還應(yīng)該對監(jiān)控和管理人員的綜合水平進(jìn)行提升，可以從兩個(gè)方面著手。首先，要不斷提升工程監(jiān)控和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種先進(jìn)的電氣設(shè)備的應(yīng)用，促使我國變電站的生產(chǎn)技術(shù)也不斷提升，因此變電站的監(jiān)控和管理過程變得更加復(fù)雜。作為變電站的監(jiān)控和管理人員，應(yīng)該要對變電站的各項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)控，比如變電站的各種電氣設(shè)備的控制系統(tǒng)、開關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝、傳輸系統(tǒng)的功能的完善等，都應(yīng)該納入監(jiān)控和運(yùn)行管理的范圍內(nèi)。其次，要對工程監(jiān)控和管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)和提升。在變電站集中監(jiān)控和運(yùn)行管理過程中，監(jiān)控和管理人員的責(zé)任心以及職業(yè)道德往往影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此在日常工作中要加強(qiáng)監(jiān)控和管理人員的責(zé)任心的培養(yǎng)，培養(yǎng)監(jiān)控和管理人員的踏實(shí)敬業(yè)的精神，定期對變電站的各個(gè)設(shè)備的質(zhì)量、產(chǎn)電輸電等過程進(jìn)行管理，確保變電站的日常工作可以順利推進(jìn)。

3.2加強(qiáng)對變電站運(yùn)行管理過程中的各種材料和設(shè)備的監(jiān)控和管理

加強(qiáng)變電站日常運(yùn)行過程中的各種材料和機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控和管理，是提高變電站集中監(jiān)控和運(yùn)行管理水平的重要措施，在變電站的發(fā)展過程中，越來越多的信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)用在其中，比如變電站GIS設(shè)備的安裝、變電站電氣設(shè)備的安裝等，都是變電站日常工作中的重要內(nèi)容，對電力的產(chǎn)生、傳輸?shù)冗^程都有十分重要的影響。因此在變電站的日常管理過程中，對于發(fā)電用的各種材料和設(shè)備要加強(qiáng)管理，監(jiān)控人員要在日常工作中對進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的材料和機(jī)械設(shè)備的審查，保證其滿足生產(chǎn)需求條件之后才能進(jìn)行生產(chǎn)，以提高變電站生產(chǎn)效率。

4結(jié)論

綜上所述，作為電力系統(tǒng)中重要組成部分，變電站運(yùn)行中，通過集控運(yùn)行管理模式的運(yùn)用，可以有效提升變電站可運(yùn)行效率，在一定程度上改善當(dāng)前變電站監(jiān)控管理中存在的缺陷和不足，提升變電站運(yùn)行效率，推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王培波.對變電站集控運(yùn)行管理模式的思考[J].中國科技縱橫，2016（24）：67.

（作者單位：國網(wǎng)長治供電公司）