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后疫情時代進出口貿(mào)易公司的財務(wù)風(fēng)險管控

2020-02-27 01:44:58王學(xué)亮
經(jīng)濟管理文摘 2020年23期
關(guān)鍵詞:匯率

■王學(xué)亮

(中國誠通國際貿(mào)易有限公司)

引 言

目前,由于國際大環(huán)境的不穩(wěn)定,給我國進出口貿(mào)易帶來沖擊,貿(mào)易公司的財務(wù)風(fēng)險大幅提升。本文旨在針對進出口貿(mào)易的特點,著重分析公司財務(wù)風(fēng)險,對如何規(guī)避相關(guān)風(fēng)險提出管控措施,以幫助進出口貿(mào)易公司快速適應(yīng)新環(huán)境、保持敏捷性,獲得市場先機,健康發(fā)展。

1 進出口貿(mào)易公司財務(wù)風(fēng)險中的投資風(fēng)險、流動性風(fēng)險及匯率風(fēng)險

1.1 投資風(fēng)險

投資風(fēng)險是指對未來發(fā)展投資項目收益的不確定性,在投資中可能會遭受經(jīng)濟收益減少甚至本金損失的風(fēng)險。其中,投資環(huán)境以及投資者的風(fēng)險管理能力對公司的投資風(fēng)險有著重要的影響。由于投資市場環(huán)境復(fù)雜,經(jīng)濟貿(mào)易政策多變,投資項目萎縮。再者,進出口貿(mào)易公司面臨關(guān)稅成本增加、經(jīng)營風(fēng)險上升的負(fù)面影響,公司財務(wù)風(fēng)險高懸。

投資者的風(fēng)險管理能力對公司投資風(fēng)險的影響重大。國際市場競爭日趨激烈,薄弱的風(fēng)險管理能力無疑將成為某些外貿(mào)公司的致命弱點。投資環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險與管理層風(fēng)險意識的強弱、風(fēng)險機構(gòu)的應(yīng)對手段密切相關(guān)。比如,一些外貿(mào)公司管理層缺乏風(fēng)險意識,公司以節(jié)約經(jīng)營成本之名簡化其財務(wù)風(fēng)險管理機制,沒有配備較高專業(yè)素養(yǎng)及經(jīng)驗?zāi)芰Φ呢攧?wù)人員,甚至考慮放棄設(shè)置風(fēng)險管理部門,使公司在國際貿(mào)易競爭環(huán)節(jié)中處于弱勢。可想而知,失敗的投資和錯誤的決策會使得公司很快失去國際市場,引發(fā)公司投資風(fēng)險。

1.2 流動性風(fēng)險

在流動性風(fēng)險管理方面重點針對公司的現(xiàn)金流。現(xiàn)金流于公司的重要程度如血液于人體一般。進出口貿(mào)易公司提供商品服務(wù),消費者購買支付,以現(xiàn)金為等價物進行相互轉(zhuǎn)化,周而復(fù)始,如血液般流淌,為公司輸送資金,實現(xiàn)盈利的商業(yè)目標(biāo),公司以此為基礎(chǔ)發(fā)展生存。

當(dāng)前,一方面國家采取的公共政策限制對進出口貿(mào)易公司造成了嚴(yán)重的運營困難,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢,無法及時回流資金。如隔離工作人員、供應(yīng)鏈斷裂或者變更、無法正常運營而導(dǎo)致的庫存堆積以及客戶需求的驟然減少等,進出口貿(mào)易公司出現(xiàn)面臨訂單被迫取消或者延期、洽談簽約新訂單困難、物流不暢以及清關(guān)難度加大等障礙,由此給企業(yè)帶來經(jīng)營虧損。進出口貿(mào)易公司無法履行合同準(zhǔn)時向境外客戶交付預(yù)定產(chǎn)品,面臨承擔(dān)巨大經(jīng)濟損失的風(fēng)險及合同糾紛等困境,資金流動性嚴(yán)重受限;另一方面,并非所有公司都能從其現(xiàn)有銀行合同中獲取所需的融資。例如,銀行的信貸審批時間表受疫情影響而延遲,導(dǎo)致不能及時提供必要的資金;銀行考慮可承受的發(fā)放貸款風(fēng)險有限,無法提供企業(yè)所申請貸款資金。諸如此類難題對公司現(xiàn)金流動性造成沉重打擊,引發(fā)公司流動性風(fēng)險。

1.3 匯率風(fēng)險

對于進出口貿(mào)易公司而言,匯率風(fēng)險是公司在管控籌資風(fēng)險中需要重點考量的環(huán)節(jié)。匯率風(fēng)險即外匯風(fēng)險,指經(jīng)濟主體持有或運用外匯的經(jīng)濟或運動中,因匯率的變動而潛在遭受損失的可能性。國際外匯市場處于動蕩且敏感的時期,外匯的走勢勢必復(fù)雜且難以預(yù)測。

在沒有建立健全一套良好的匯率風(fēng)險防范機制的情況下,匯率的波動將給進出口貿(mào)易公司帶來不可避免的經(jīng)濟損失。比如,我國某進出口貿(mào)易公司向海外客戶銷貨1400萬人民幣,貨物銷售時匯率為1美元兌換7元人民幣,貨款總金額為200萬美元。假設(shè)雙方合同約定在180天之內(nèi),海外客戶向貿(mào)易公司付款200萬美元。為此,貿(mào)易公司將承擔(dān)匯率變化的風(fēng)險。假設(shè)到期日人民幣升值,匯率變化至1美元兌換6元人民幣,則貿(mào)易公司等同于收到上1200萬人民幣的貨款,由此產(chǎn)生的匯率波動,致使該公司遭受200萬人民幣的匯兌損失,引發(fā)公司匯率風(fēng)險。

2 進出口貿(mào)易公司財務(wù)風(fēng)險的防范

2.1 投資風(fēng)險的規(guī)避與管控

(1)規(guī)避投資環(huán)境對貿(mào)易公司引發(fā)的風(fēng)險,投資環(huán)境顯然是人為不可控的。進出口外貿(mào)公司可以通過重視擴展或加強其信息傳遞的路徑,以保證公司部門之間信息傳遞準(zhǔn)確和高效,提升部門間應(yīng)對風(fēng)險工作的協(xié)同性。如公司指定相關(guān)財務(wù)人員對投資地點國的政策進行實時監(jiān)控,第一時間了解該地區(qū)任何新政變換,并運用先進的信息技術(shù)及時反饋給公司財務(wù)部門,以進行風(fēng)險預(yù)警,在發(fā)生投資風(fēng)險伊始便可以及時洞察,第一時間進行處理和控制投資項目,降低投資損失。

(2)提升投資者的風(fēng)險管理能力,進出口貿(mào)易公司調(diào)查并結(jié)合國際市場的突變,打造適合公司的風(fēng)險預(yù)警體系,構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管理制度,為應(yīng)對投資風(fēng)險指明正確方向。預(yù)警體系中應(yīng)設(shè)立明確風(fēng)險等級指標(biāo)、評估依據(jù)和應(yīng)對措施,結(jié)合公司的財務(wù)管理指標(biāo)等數(shù)據(jù),保證投資項目風(fēng)險評估工作的準(zhǔn)確性;同時,風(fēng)險管理人員應(yīng)做好應(yīng)對各類投資風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急財務(wù)管控系統(tǒng),一旦公司捕捉到潛在投資風(fēng)險,能夠根據(jù)預(yù)案從容及時的處理和控制風(fēng)險,降低損失,并將風(fēng)險控制在公司能夠承擔(dān)的范圍內(nèi);另外,公司應(yīng)培養(yǎng)或組建具有專業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)人員對敏感性投資指標(biāo)進行實時監(jiān)控,及時預(yù)測投資項目可能面臨的潛在風(fēng)險,以應(yīng)對變化莫測的國際市場。

2.2 流動性風(fēng)險的規(guī)避與管控

進出口貿(mào)易公司應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國家及地方的相應(yīng)政策法規(guī)。近期,國家出臺一系列為進出口助力的政策措施:積極發(fā)展推進無紙化辦公管理流程、優(yōu)化公司出口退(免)稅服務(wù)、出具不可抗力事實性證明文件、加大信貸資金支持力度和實行更優(yōu)惠的進口國家稅收相關(guān)政策環(huán)境等等。如針對無法或需要延期履行國際貿(mào)易合同的情況,由公司向中國國際貿(mào)易促進委員會申請辦理不可抗力相關(guān)事實證明,當(dāng)事人的責(zé)任可以部分或全部免除,將公司的損失降到最低從而維護公司合法權(quán)益。由此,公司應(yīng)盡快聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)刭Q(mào)促委,詢問并申請開具相關(guān)事實證明書。同時,針對信貸審批等一系列融資問題,進出口銀行與多家進出口貿(mào)易公司簽訂了合作協(xié)議,以滿足公司的進口融資需求。此舉鼓舞了對外貿(mào)易市場,數(shù)據(jù)顯示,截至2020年10月份,進出口銀行已累計投放穩(wěn)外貿(mào)貸款超過15380億元人民幣。進出口貿(mào)易公司正確解讀并運用國家政策,有效緩解公司資金鏈斷裂的風(fēng)險,防范公司資金出現(xiàn)流動性風(fēng)險。

2.3 匯率風(fēng)險的規(guī)避與管控

進出口貿(mào)易公司應(yīng)強化匯率波動引發(fā)風(fēng)險的管控。規(guī)避匯率風(fēng)險方式多樣化,公司應(yīng)未雨綢繆選擇適當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ?,在保證公司競爭優(yōu)勢的同時,協(xié)助公司系統(tǒng)性的規(guī)避匯率風(fēng)險。筆者提議貿(mào)易公司建立長期匯率風(fēng)險管控策略,將風(fēng)險意識融合公司的日常經(jīng)營和管理中。

以遠(yuǎn)期合同套期保值為例,與銀行簽訂合同后,進出口貿(mào)易公司將在交易日期向銀行支付約定金額的貨幣,以獲得約定金額的另一種遠(yuǎn)期支付貨幣,通過相對優(yōu)惠的遠(yuǎn)期匯率來降低或者鎖定匯率風(fēng)險的影響。此外,進出口貿(mào)易公司可以選擇購買銀行的理財產(chǎn)品,對國外政府債券、基金和外匯等金融理財產(chǎn)品進行投資,從而避險保值,規(guī)避匯率風(fēng)險。

3 結(jié) 語

本文針對進出口貿(mào)易公司財務(wù)風(fēng)險中的投資風(fēng)險、流動性風(fēng)險和匯率風(fēng)險進行重點分析,為公司提出相關(guān)的風(fēng)險管控建議,幫助其在瞬息萬變的經(jīng)濟貿(mào)易環(huán)境中保持可持續(xù)發(fā)展,順應(yīng)新環(huán)境下市場需求的變化。

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