多措并舉力促地勘鉆探品牌發展

■鐘 斌

（福建省第二地質勘探大隊）

近年來，隨著國家相關改革的不斷推進，地質工作也一直處于轉型發展之中，福建省地礦局下屬的福建省第二地質勘探大隊（簡稱“二勘”）作為公益二類（差額撥款）地勘事業單位，以傳統的地質鉆探業務開始，拓展到地質找礦、農業地質、礦山地質環境調查評價、地質災害預防與治理、工程勘察、測繪等等。地質鉆探作為地質找礦先期最直接的技術手段，準入門檻低，存在競爭激烈、市場規模有限等種種不利因素，而攤子大、人員多的事業單位競爭優勢只能是求同存異、差異化發展，利用單位的技術沉淀，挖掘內在價值。從目前地質找礦研究方向來看，正在逐步向深部發展，對找礦研究增加不少難度，因此發揮好以深孔和復雜地層鉆探為主的優勢力量，打造品牌，拓展品牌，以此帶動單位產業鏈發展。

1 規劃品牌實施、打造鉆探品牌

品牌建設、規劃先行，圍繞地質鉆探創造優良的成長環境，在單位內部成立由一把手任組長的工作領導小組，將單位的總工程師、地質鉆探業務負責人、質量安全、生產技術、資產管理等科室負責納入小組，健全配套工作機制，制定鉆探品牌各階段要達到的效果和目標，在現有的成建制機臺基礎上，依據承接的項目情況優先設定所要達到的標準，嚴控鉆孔鉆效、臺效、損耗及質量安全，表現機臺施工的形象標準化，優化現有資源，突出重點，以點帶面，集中力量打造部分攻堅克難，善打硬仗，善啃硬骨頭的標桿機臺，以此突顯鉆探品牌的與眾不同之處。

2 借助外力，發展鉆探品牌

用好用活政策，作為福建省內為數不多的擁有專業地質鉆探施工隊伍的事業單位，應該了解自己的生存定位，擺正自己的位置，主動謀求各方的支持，尋求主管局有利于建設鉆探品牌的資金、設備、技術的關懷政策；主動融入地方政府發展，利用自己的所長參與地方建設，刷存在感，宣傳鉆探品牌，充分展示地質鉆探主力軍的作用；與省內地勘單位之間建立良好合作關系，多溝通、多借鑒、多學習，尋求他們的協助配合，鋪設利于品牌發展的道路。

3 培育鉆探機臺積極性，激發品牌建設意識

品牌是高附加值的產物，屬于高溢價部分，有很高的認可度，但是必須以產品的高質量為承載依托，強基固本，質量先行。首先實施的主體要有打造品牌的意識，展現品牌所要表達的特征屬性，一個“技術精湛、人員精干、設備精良”的強勢鉆探品牌，始于生產、建于機臺、利于發展，能夠踐行地質“三光榮”精神新時期“奉獻、犧牲，責任、擔當，效能、效率，先行、創新”時代精神內涵，多鼓勵職工獻言獻策，樹立品牌典型。無任務時，組織機臺職工開展技術傳授、經驗交流等沙龍活動，互相學習，互相提高；有任務時，可開展多層次、多種類的評比活動，如月進尺、總進尺、巖礦心采取率、班報表記錄質量、生產安全等指標，礦區結束根據排名，給予適當的獎勵，以此調動各施工機臺的比、學、趕、超。

3.1 優化現有的鉆探裝備和配套設施

‘工欲善其事，必先利其器’，打造優秀的鉆探品牌要擁有先進的鉆探裝備，逐步淘汰落后老化陳舊的設備。制定鉆探設備技改規劃，積極爭取上級扶持和技改資金，對現有建制的機臺進行設備更新，特別是增加選擇適應復雜地層條件的巖心鉆機，適當引進國內先進的鉆探設備；另一方面可鼓勵職工發揮聰明才智，利用長期的實際操作經驗，在成本可接受、安全可控的情況下，通過對設備的合理加裝或優化升級，物盡所用，讓陳舊鉆探設備發揮最佳效力。同時做好設備的維護和保養，確保機臺的完好率，以較為精良的裝備提高效率，為打造鉆探品牌提供硬件支持。

3.2 提升職工技術素質，整體推進品牌隊伍

品牌需要人才的投入，品牌反之亦促進人員素質。第一，做好鉆探技術工人的吸收和技術輪訓工作，將傳統的傳幫帶、以老帶新、師徒結對坐實做細，優先推送學習能力強的員工進行職業高層次技能培訓，以此提高機臺成員的整體素質；第二，根據項目任務和工作環境條件，實施促進鉆探品牌的激勵政策，提高機臺職工的收入分配，實行績效獎勵與降耗提質相掛勾、鉆探效率與工資含量包干等獎勵辦法，有條件開展鉆探技能比武，讓一線員工能體驗到品牌帶來的優異性；第三，以注重品行、崇尚實干、群眾公認的用人導向推選出機臺負責人，在品牌建設的過程中，挖掘有潛力的優秀人才進行培養、儲備、選拔和使用，創造條件給想干事、會干事、能干事的員工提供干好事的平臺和環境，推動品牌隊伍的整體素質。

4 以技術研究為導向，品牌發展縱深化

通過技術的不斷革新，賦予品牌差異化的價值，強大的鉆探施工前臺，更需要強有力的后臺技術支撐。對鉆探施工的技術升級，展開科研攻關，特別是針對深孔和復雜地層的鉆探工藝；對于較常出現的施工問題開展技術攻關，解決包括在地層涌水、漏失、縮徑、坍塌等現象下的鉆井技術和由此引起的埋鉆、卡鉆等事故處理方案；破碎帶和蝕變帶巖心采取率；沖洗液泥漿配比選型；金剛石鉆頭在不同地層下的壽命時效等技術問題。依據現有的技術條件發展適應生態環境保護的“綠色”鉆探施工方案，達到節地、節水、節能、節材的“四節一?！?，實現綠色勘查。

單位近二年相繼承接了江西宜春水資源調查、江西仙女湖溫泉地熱、廈漳泉地熱地質鉆探等一些深部非傳統礦山鉆探項目，因地制宜發揮深孔施工技術優勢，順利完成了施工，贏得了業主認可，取得了較好的經濟效益和社會效益，為今后承接此類業務積累了技術經驗，從當下全國如火如荼的生態文明建設來看，清潔能源是發展趨勢，且我國地熱資源豐富、分布廣泛，開采潛力巨大，地熱能的有效利用能完善現有能源結構，促進節能減排、改善環境，從這幾年市場需求導向看，眼下正處于快速發展階段，因此地熱類鉆探施工前景可期。但是在項目實施過程中，因為地理位置、成孔條件等因素，或多或少還是存在一些技術障礙，后續還是需要技術部門及時追蹤機臺項目情況，深入現場，掌握鉆進動態，收集資料，依據情況開展科研攻關，為此類鉆探順利實施提供技術保障，并做好技術匯總，為業務拓展的技術無縫對接進一步儲蓄力量，也為品牌的縱深化發展夯實基礎。

5 創造優良軟環境，增強品牌宣傳

5.1 增強責任、突出品牌

從領導層到一線機臺，需要有一條心思想，明確品牌創建的重要性，既是今后單位經濟發展的核心競爭力，也是產業延伸的基礎之所在，因勢利導，順勢而為，從內到外增強軟實力，提升主動服務意識，積極探尋產業鏈發展。

5.2 創新機制、支撐品牌

盤活存量、創新意識，轉變舊有的工作方式，轉變思維，探索創新工作機制，多向省內外的同行交流學習，激發關鍵崗位及艱苦崗位職工重實績、重貢獻、重效果的主動性和積極性。建設以機制建立制度、以制度引導管理、以管理帶動發展、以發展打造品牌的品牌支撐體系。

5.3 強化宣傳，優化環境

營造品牌建設的傳播環境，強化宣傳力度，發揮互聯網、手機等新媒體推廣宣傳作用，主動融入當地政府的經濟發展，落實新發展理念，積極履行地礦工作公益職能，注重項目的口碑效應，擴大影響力，營造出關心品牌、宣傳品牌、維護品牌、學習品牌的氛圍。

結 語

地質工作已經超越傳統的地質找礦服務范疇，向環境、農業、旅游、災害等大地質方向發展，單位應該把握住市場對地質工作的需求，以科技創新為手段，充分利用好技術優勢，集中力量打造鉆探隊伍品牌，找準地質工作與生態文明的契合點，將傳統地勘工作的富余力量逐步向服務生態文明建設的工作轉移，通過外延發展來反哺夯實地質鉆探的技術發展，舉全力打造出福建省內最優、最強、最專業的鉆探隊伍，地勘鉆探隊伍才能更好的傳承發展。