吳 蓉
(中國振華電子集團有限公司,貴州 貴陽 550018)
重大項目檔案即重大項目進行建設(shè)過程中,以不同形式與載體,開展的檔案管理工作,強化檔案收集工作,能夠有效確保檔案的完整性,對項目管理與維護具有積極的促進作用。
為了強化檔案收集工作的順利開展,國家先后出臺了一系列法律法規(guī),有效促進了工作的開展,但在實際工作過程中,仍存在著一些難點,需引起人們高度重視,并認真進行研究。
1)檔案部門無法參與其中。檔案登記是由檔案部門參與到重大建設(shè)項目中,開展檔案工作的重要前提。近年來,各級檔案部門通過印發(fā)通知的形式,開展此項工作。但受到檔案部門對項目名單掌握不準確的影響,大量通知不能準確送達到相關(guān)單位。雖然部門登記表能夠送達,但建設(shè)單位缺乏認知,使工作流于表面形式。檔案部門無法參與其中,加之相關(guān)單位缺乏對檔案工作的重視程度,使多數(shù)重大建設(shè)項目,雖然已建成多年,但仍沒有系統(tǒng)的竣工檔案。2)責(zé)任不明確,檔案歸檔不完善。由于建設(shè)單位缺乏認知,導(dǎo)致多數(shù)單位既未成立檔案機構(gòu),也未配備專人進行檔案管理,同時也沒有對檔案收集與整理責(zé)任進行落實,導(dǎo)致重大項目竣工時,才被告知要開展驗收工作,倉促安排人員開展檔案工作,這些參與檔案工作的臨時指定人員,不僅沒有進行過系統(tǒng)培訓(xùn),也不了解檔案收集與整理工作的具體標準,造成歸檔不完善,無法真實反映出項目建設(shè)的整個過程。3)檔案真實性無法得到保障。重大建設(shè)項目中,檔案的真實性與否是開展檔案收集工作的基礎(chǔ)。由于項目開工前,沒有對檔案質(zhì)量明確進行要求,也未建立完善的控制方法,使大量檔案材料用紙不正規(guī),沒有建立完善的手續(xù),內(nèi)容記錄缺乏完整性,書寫材料達不到相關(guān)要求,尤其是招投標以及征用土地方面,書寫材料質(zhì)量達不到規(guī)范要求,字跡出現(xiàn)褪色,有的已不能辨別,對檔案憑證作用的發(fā)揮造成嚴重影響。4)缺乏嚴格的驗收把關(guān)。在重大建設(shè)項目檔案收集工作開展過程中,相關(guān)部門很少組織對項目進行驗收,通常是由建設(shè)主管部門負責(zé)對項目驗收,檔案驗收工作也就由檔案機構(gòu)負責(zé),導(dǎo)致驗收缺乏統(tǒng)一的標準,檔案收集工作存在著一定的混亂性,同時缺乏嚴格的監(jiān)管。5)部分重大項目檔案出現(xiàn)流失。重大建設(shè)項目檔案是國家檔案的構(gòu)成部分,應(yīng)納入主管檔案機構(gòu)或者檔案館接收。但結(jié)合當前實際分析,除了部分城市規(guī)劃內(nèi)重大項目由專門機構(gòu)管理以外,其他重大建設(shè)項目檔案未明確進行規(guī)定,導(dǎo)致檔案仍由使用單位或者建設(shè)單位進行保存。加之缺乏重視程度,檔案管理不健全,導(dǎo)致檔案出現(xiàn)霉變,字跡較嚴重的褪色現(xiàn)象,加之檔案人員流動比較頻繁,檔案出現(xiàn)損毀以及丟失現(xiàn)象較嚴重。
修訂檔案政策性文件,將檔案登記管理工作納入審批程序,對檔案驗收主體進行明確,科學(xué)建立檔案歸屬以及流向,促進檔案與重大項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
1)優(yōu)化檔案工作方式,把登記工作納入審批程序。對重大建設(shè)項目檔案管理制度進行優(yōu)化,協(xié)調(diào)有關(guān)部門將其納入審批程序,建設(shè)單位在履行審批手續(xù)的時候,同時履行檔案登記手續(xù),不僅提升檔案工作效率,還為檔案部門介入檔案工作提供有利條件,保證檔案部門由項目建設(shè)開始,對項目日程進行監(jiān)督,建立完善的檔案管理機制,落實歸檔責(zé)任,為檔案工作的順利開展打好基礎(chǔ)。2)完善檔案工作機制,促進檔案工作的順利開展。重大建設(shè)項目單位結(jié)合規(guī)范,對檔案分管領(lǐng)導(dǎo)進行明確,同時建立檔案管理機制,配備專業(yè)人員開展檔案工作,建立以管理機構(gòu)為中心,建設(shè)單位中的每一個部門以及參建單位為基礎(chǔ)的管理網(wǎng)絡(luò),為檔案工作的開展提供隊伍保障。此外,還要建立檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作人員職責(zé),落實檔案工作責(zé)任,使檔案工作形成完善的質(zhì)量體系,在對進度進行檢查的基礎(chǔ)上,建立完善的檔案收集與歸檔工作,促進檔案工作與重大建設(shè)項目工作同時推進。3)保障檔案的真實性。通過合同的約束作用,優(yōu)化檔案收集歸檔控制工作。建設(shè)單位在開展工作過程中,與參建單位簽訂合同時,還要設(shè)置專門條款,明確相關(guān)單位提交檔案的內(nèi)容。監(jiān)理單位對檔案完整性以及準確性的條款進行明確,同時對審查責(zé)任進行落實,提升檔案質(zhì)量。此外,監(jiān)理人員還要根據(jù)合同具體要求,對檔案質(zhì)量嚴格進行把關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)不真實的情況,就要及時返回相關(guān)單位進行修訂,確保檔案工作能夠反映出項目建設(shè)的真實內(nèi)容。4)將檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作貫穿于整個工程中。在重大建設(shè)項目檔案工作開展過程中,要堅持事前、事中以及事后管理原則,強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)力度,促進檔案工作以及項目建設(shè)工作的同步開展。第一,事前介入指的是檔案部門圍繞立項審批階段,對檔案進行登記,同時對檔案工作要求進行明確,提升建設(shè)單位檔案意識,使其將檔案工作納入日常工作日程;事中控制,即在項目建設(shè)時,檔案部門結(jié)合檔案實際,深入到現(xiàn)場進行實地考察,同時對檔案收集以及形成質(zhì)量進行指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行優(yōu)化;事后控制即檔案部門以及項目建設(shè)檔案機構(gòu)結(jié)合檔案驗收標準,對檔案工作進行嚴格驗收,確保檔案系統(tǒng)的完整性,真實反映出重大建設(shè)項目的實際情況。5)嚴格把關(guān)驗收工作。檔案部門以及重大項目建設(shè)主管檔案部門對檔案進行驗收,強化檔案部門檔案事務(wù)能力。凡是政府組織驗收的重大建設(shè)項目,都要由同級檔案部門以及建設(shè)主管部門共同進行驗收;對于政府投資主管部門進行驗收以外的項目時,則由同級部門同意以后,再對檔案進行驗收,同時將結(jié)果對同級部門進行備案,為了解重大項目檔案工作,掌握檔案流向以及整合檔案資源提供良好條件。6)重大建設(shè)項目檔案的歸屬以及流向科學(xué)進行界定。在重大建設(shè)項目檔案收集工作中,堅持誰主管誰進行接收的原則,科學(xué)合理地對檔案流向進行界定。城市規(guī)范區(qū)以內(nèi)的項目,除了向生產(chǎn)單位提交檔案以外,還要結(jié)合相關(guān)規(guī)定,向城建檔案館提交檔案。對于規(guī)范區(qū)以外的項目,則由建設(shè)單位直接向建設(shè)主管檔案機構(gòu)提交檔案。這樣不僅能夠滿足項目單位對于檔案的實際需求,還能夠確保規(guī)劃區(qū)以外的項目檔案的真實性與安全性。7)提升檔案開發(fā)與利用工作。檔案工作人員要完善檔案保管工作,強化對檔案的開發(fā)與利用,在日常工作過程中,增強與現(xiàn)場技術(shù)人員的溝通,使其了解檔案資料在項目建設(shè)中的重要作用,從而更好地對檔案進行利用,發(fā)揮出檔案實際作用;此外,還要科學(xué)合理地對檔案進行規(guī)范。作為檔案工作人員,保持負責(zé)的工作態(tài)度,將檔案進行分類整理,方便后期使用,在歸檔過程中,要對每一項檔案詳細進行檢查,看是否存在遺漏,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進行補齊,并根據(jù)項目建設(shè)用途與功能,對檔案進行分類,確保檔案的規(guī)范化。
總而言之,重大建設(shè)項目檔案收集工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作,在工作開展過程中,針對存在的問題,檔案人員要明確工作流程,對檔案收集工作管理機制進行優(yōu)化,制定完善的方法,為檔案驗收工作提供可靠保障。