國有城建公司財務管理信息化建設思考

■滕瑜媚

（貴陽白云城市建設投資集團有限公司）

國家改革開放以來，隨著市場形勢的不斷變化，各企業公司的經營方式也在不斷發生變化，為了更好的適應社會發展，在市場競爭中占據優勢地位，公司就要完善和創新財務管理方式，因為財務管理是公司的發展命脈。本文以國有城建公司的財務管理模式為探究內容，對財務管理對于國有城建公司的意義進行了科學的分析，然后又結合現階段國有城建公司財務信息管理的現狀以及問題，提出了一些針對性的改進策略，目的就是提高國有城建公司的財務信息管理效率和水平，使財務信息管理工作在公司的發展中發揮有效的作用。

1 國有城建公司財務管理信息化建設意義

隨著市場環境的不斷變化，國有城建公司要想在市場上有立足之地，保持絕對的優勢，就要對自身的管理方式進行不斷的創新調整，以適應市場的發展變化，從而促進公司穩定持續的長遠發展。在當今的市場經營中，是信息技術的天下，隨著社會科技的快速發展，信息技術已經逐漸成為了各行各業的技術支撐，在各行各業的發展中越來越占據關鍵的作用。尤其在企業的財務管理工作中，信息技術的應用改善了財務管理的模式，有效的避免了財務管理的弊端，提升了財務管理的效率和水平，促進了企業的發展。因此城建公司也要結合信息技術的優勢，將信息技術應用在公司的財務管理中，利用信息技術實現財務管理平臺的信息化，實現資源共享。實現了資源貢獻的國有城建公司會在經營模式和管理方式上有更多科學有效的措施，從而提高經營管理的效率[1]。同時，通過財務管理信息化的構建，還能夠進一步強化公司的內控制度，提高信息的安全性，這在國有城建公司的穩定發展中都是具有重要意義的。就現階段的發展來看，會計核算模式已經從以往的人工核算模式逐漸轉變為數字化模式，并且在會計事物的處理中，核算的定義也逐漸向管理方面進行轉變，隨著信息技術的不斷發展，目前我國的會計軟件已經逐步從核算時代步入了管理時代，這也進一步證明會計電算化的時代已經正式到來，會計電算化使財務管理工作的含義得到了拓展，財務管理不再是簡單的會計核算，更多的將傾向于會計管理，而其體現的重要方式則是智能管理和信息化上面。因此，對于國有城建公司來說，促進財務管理的信息化發展，不僅是公司穩定長遠發展的重要基礎，也是社會發展對國有城建公司提出的迫切需求，為了實現公司財務管理模式能夠不斷促進公司的經營發展，國有城建公司必須要在會計管理方式上逐步完善信息化發展[2]。

2 國有城建公司財務管理信息化建設策略

2.1 完善財務管理信息平臺

國有城建公司必須要依靠現代信息技術完善財務管理信息平臺的構建，首先要完善公司財務核算體系，依靠現代信息技術促進財務核算體系逐步完善，使公司的財務信息能夠在統一的會計核算體系下進行賬務處理工作，可以通過信息平臺的建立快速的查詢憑證信息、報表數據，從而實時的生成匯總報表，將公司的財務信息做到統一實時的管理，為構建統一的會計核算平臺奠定基礎。其次是完善公司的全面預算管理體系，國有城建公司的預算管理體系應該從支持預算到執行再到監控再到事后控制的各個階段實施全程管理，健全的公司預算管理體系可以有效地提高公司的預算管理效率，同時提高預算工作的執行力，從而為預算的執行和反饋提供便利條件。預算管理體系的完善對做好國有城建公司的成本控制有重要的促進作用，因此公司應該將預算體系的完善作為財務管理信息化發展的重點[3]。再次，完善公司的資金管理體系，財務管理部門在對資金進行管理的過程中，應該逐步實現集中管理模式，對資金劃撥實現統一調度，資金管理體系應該以公司賬戶作為核心，這樣才能夠實現財務會計系統與資金管理的統一協調，從而在有資金問題出現的時候，能夠做到及時發現及時處理，這在很大程度上起到了防范資金風險的作用。在資金管理的具體措施上，要實現票據管理系統接口與結算中心接口要相對應，這樣不僅能夠使資金管理的流程更方便，效果更顯著，同時還能夠更好的實現網上銀行服務功能，提高公司資金管理的效率[4]。最后，完善企業財務分析體系，財務分析體系在國有城建公司財務管理信息化的過程中十分重要，通過科學的財務分析體系的建立，能夠及時的發現公司財務管理中存在的問題和漏洞，建立可靠的財務分析體系，能夠分別從財務和業務系統的數據庫中讀取需要的數據，通過檢索板塊和分析模型，使國有城建公司及時了解公司經營現狀和利益盈虧情況，也進一步對經營風險、財務狀況、資源配置情況，市場競爭環境等有透徹的了解，從而為公司管理層的決策提供全面性的、針對性的有效的意見和建議[4]。

2.2 實現資源共享

實現資源共享是國有城建公司完善財務管理信息化構建的最重要目的，實現資源共享包括實現財務、業務、生產一體化，實現物流信息、財務數據信息、資金流信息一體化，從而將各方面的信息做到有效的整合，為公司發展的各項決策提供具有針對性的意見。借助信息化財務管理模式實現了資源的共享，能夠進一步完成財務預算、財務控制、財務分析的完全動態化，從而在公司管理和經營的每一個環節都能夠提出策略性的建議，同時保證建議的有效性和實時性。實現資源共享其實就是將公司的財務管理信息進行集成管理模式，資源共享并不是簡單的資源信息工具，而是將信息體系之間實現互動的模式，通過圍繞公司的業務來組織財務數據并進行綜合管理。因此資源共享不單單指的是公司的財務部門，財務共享機制的建立可以將管理模式拓展到公司的其他部門，通過對財務數據的全程管理模式，更好的實現動態化管理[5]。

2.3 強化內控，確保信息安全

通過國有城建公司財務管理信息化的構建，進一步強化公司的內控制度，這是確保財務信息安全的重要基礎。國有城建公司在公司財務系統的維護上，就要更好的結合財務內部控制管理制度，加強財務信息管理系統的內控能力，提高信息安全性，從而保證公司財務管理系統能夠安全、穩健、有效的運行下去。確保財務管理系統的安全性與財務管理的信息化構建同等重要，只有在確保信息系統安全的情況下，才能夠實現財務管理系統的信息化構建順利的發展，為國有城建公司財務管理信息化構建保駕護航，使財務管理工作發揮出對公司發展的促進作用。因此國有城建公司要建立信息安全與信息系統的同步規劃，建立完善的信息安全保障體系。

2.4 選擇合理的財務系統軟件

通過打通公司的財務系統與業務系統之間的銜接，進而有效地消除公司信息孤島的問題。首先，公司的高層領導需要重視財務信息系統的建設工作，提高對財務信息化的認知。公司內部的各個業務部門需要學習財務信息化知識，提高對財務信息系統建設工作的重視。公司需要購買優質的信息化硬件設備，以及與外部的軟件開發公司合作。在推動公司的企業財務信息化的發展中，公司要購置先進的財務軟件，才能夠保證公司的各個系統相互銜接。公司在購置軟件時，要秉持著實用性、適用性、可擴展的原則。結合公司的運營實際狀況和業務發展狀況作為導向，來選擇財務軟件，保持所選擇的財務軟件的功能與單位的整體信息平臺相銜接。在購置軟件中，還要仔細地對比分析，選擇技術較高，而且用技術應用廣泛、質量較高的財務軟件，也要確保后期的系統升級服務較為較好的供應商來購置軟件。企業購置的財務信息軟件大多數都是從軟件開發商購買，開展自行的軟件研制，或者委托人力公司來開發。其中購置的軟件大多數都是購置一些普通型的軟件，這類軟件耗費的資金較少，使用簡單。也有公司會委托外部的軟件開發公司來開發設計，這樣設計出來財務軟件與單位的實際運營工作有較大的銜接度，但是軟件的開發費用較高，后期的維護費用也相對較高一些。定制化的軟件要由專人來維護管理，在開發軟件期間，要注意軟件開發的同質化現象，同時要保證軟件內部數據的安全，加大信息化人才的培養力度。

3 結 語

總之，隨著社會科技的發展，信息技術發揮的作用越來越強，如今信息技術已經拓展到社會的各行各業中，對各行各業的發展都做出了很多貢獻。但是在現階段國有城建公司的財務信息化管理中，還存在一些問題和不足，這不僅影響了公司財務管理的效率，對公司長遠穩定的發展也有很大阻礙，因此國有城建公司要對自身存在的問題做好科學的分析，提出有效的信息化建設策略，完善財務管理信息平臺、實現資源共享以及強化內控、確保信息安全，從而提高國有城建公司的財務管理效率，為公司的長期穩定發展奠定基礎。