□ 文| 張俊堂
1.關注外部環境變化。企業在經營和生產中,需要的物力、人力以及財力等來源都是外部環境,同時企業需要將生產的產品投入市場中,一般來講,企業對外部環境的影響比較小,通常會主動適應外部市場,進而使自身在適應環境過程中不斷發展、壯大。因此,在企業進行管理過程中,應該注重對外部環境的捕捉,發現機會、規避風險,進而得以不斷發展、壯大。
2.注重經濟效益的提高。企業經營、生產活動的實施主要是將盈利作為目的,而經濟效益需要通過減少投入、增加生產實現,同時也需要使生產的產品適應市場實際需要,進而獲得較高回報。企業經營管理有效性的提升能夠滿足對經濟效益追求的實際需要,經濟效益的實現是企業進行經營管理的前提。
和許多西方發達國家比較而言,我國的工商企業管理水平尚且較低,這與企業效益提升不斷加快的現狀存在一定的不吻合之處。工商企業管理總體來說在國內還算一個相對新的領域,尤其是在新時期相對復雜的商業環境中,工商企業管理無疑會面臨一些挑戰。比如,國內缺少針對管理的完善的科學模式,許多企業在開展該項工作時都傾向于借鑒國外方法,盡管有部分企業走出了自主探索本土工商企業管理模式的路子且頗有起色,但依然未在行業內形成一套標準的具有普遍適用性的管理制度體系。而且,許……