□ 文| 李敏敏
固定資產管理作為事業單位內部管理的重要內容,固定資產管理是否規范,各類固定資產是否得到科學高效的使用,直接關系到事業單位的長遠發展。隨著當前事業單位的固定資產規模以及種類的不斷拓展,對事業單位的固定資產管理也提出了新的更高要求。事業單位必須重視建立完善的固定資產管理體系,健全固定資產管理制度,提高固定資產管理的整體水平,為事業單位自身職能的正常履行打好良好基礎。
在事業單位內部加強固定資產管理,重點是通過建立完善的事業單位固定資產管理制度,來及時有效解決事業單位固定資產管理過程中影響資產管理規范化標準化的各類問題,保證事業單位的固定資產在申購、驗收、日常管理、清查以及處置等各個環節更加規范。然而,目前一些事業單位在固定資產的具體管理方面,尤其是固定資產管理制度的制定和執行方面還存在著不少的問題,主要表現為以下幾方面:(1)固定資產管理的制度設計不夠合理。有的事業單位在對內部固定資產的管理方面,沒有注重做好固定資產管理制度的頂層設計優化,尤其是固定資產的管理制度制定缺乏依據,資產管理制度還沒有涉及到事業單位固定資產管理的各個環節和各個方面,在資產管理方面的職責權限也沒有進行相應的規定,對于固定資產管理具體情況也沒有建立相應的獎懲管理制度,整體上事業單位的固定資產管理制度中存在著較多的薄弱環節?!?br>