“互聯網+”時代下現代企業經濟管理的創新策略

劉伯嘉

摘? 要：隨著時代的不斷更迭，互聯網時代代替傳統時代是必然，信息化時代的到來，為現代化企業的發展帶來了諸多利好，但與此同時企業中也存在著各種各樣的問題?，F代企業如何面對信息時代所帶來的機遇和挑戰，是企業發展中應該重視的問題。本文中對“互聯網+”時代下現代企業經濟管理的創新策略進行了討論，對當下存在的問題以及創新策略作了相關探討，旨在為企業能夠穩健持續發展所助力。

關鍵詞：“互聯網+”時代? 企業經濟管理? 問題? 創新策略

中圖分類號：F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2020）08（b）-0173-03

Abstract： With the continuous changes of the times， it is inevitable that the Internet era will replace the traditional era. The arrival of the information age has brought many benefits to the development of modern enterprises， but at the same time， there are also various problems in enterprises. How to face the opportunities and challenges brought by the information age is an important issue in the development of modern enterprises. The article discusses the innovation strategy of modern enterprise economic management in the era of "Internet plus"， and discusses the existing problems and innovative strategies， aiming at helping enterprises to develop steadily and steadily.

Key Words： Internet plus era; Enterprise economic management; Problems; Innovation strategy

在“互聯網+”時代背景下，現代化企業應該充分利用互聯網的優勢，不斷創新企業經濟管理模式，建立全新的管理理念，以此來應對日益激烈的市場競爭，使企業的發展立于不敗之地。企業在發展中，要立足企業自身的實際情況，直面自身存在的問題，并不斷完善和創新經營管理模式，以符合新時代的要求，要善于觀察市場，深挖知識經濟帶來的利好，不斷地創新，制定長遠發展戰略規劃，以此推動企業的穩健發展。

1? “互聯網+”對現代企業經濟管理創新的重要意義

現代企業要發展，需要互聯網產業化的有效融合。而管理作為現代企業發展的第一關，互聯網產業化對現代企業經濟管理的創新意義重大。企業的形式眾多，而各有各的特點，由于企業的經營環境、經營模式、經營理念等的不同，因此也產生了不同的企業?，F代企業只有對經濟管理進行不斷的創新和完善，這才是企業保持持續生命力的源泉。所以現代企業經濟管理的創新一直在進行，而互聯網產業化的大環境從一定程度上影響著現代企業經濟管理的創新。“互聯網+”對現代企業經濟管理模式的創新、經濟管理思想和理念的創新、經濟管理監督的創新、技術知識的創新、個性化的創新等產生一定影響。下文將具體論述這些影響所產生的現代企業經濟管理創新策略。

2? “互聯網+”時代下企業經濟管理存在的問題

2.1 企業經濟管理制度不夠完善

現階段，企業內部雖然建立了經濟管理體制，但是執行情況往往不盡如人意，制度過于形式化，其作用未能充分發揮出來，究其原因有幾個方面：專業管理人才缺乏，管理方式不夠合理科學，工作人員經驗不足，思想保守，制度和技術不夠先進等，這些都在無形中影響著企業的經濟管理水平，同時也影響著企業的健康發展。

2.2 企業經濟管理的觀念相對落后

由于受到傳統企業管理模式的影響，現代化的企業仍然延續傳統的管理模板，這與時代的發展相違背，企業的經營管理受到很大的影響。企業全體員工都機械式地遵循制度，而無法將制度應用到實際的工作中，一旦外界產生干擾因素或者企業內部發生變動，則企業會面臨較大的風險。在“互聯網+”時代下，企業工作者應該審時度勢，對企業管理進行重新的審視，能夠意識到新的管理模式為企業帶來的契機，一味地延續傳統的管理模式，只會與新時代的發展背道而馳，使企業的發展陷入困境。

2.3 企業經濟管理人才嚴重不足

任何企業的發展都離不開人才，在互聯網時代下，人才更是企業進行經濟管理創新的核心內容。在現階段，企業中經濟管理人才匱乏，原因有幾個方面：其一，從事經濟管理的工作人員工齡較長，不愿意接受新鮮的理念和管理手段;其二，企業沒有為專業人才提供優良的條件，招聘人才困難，而留住人才更是難上加難;其三，企業管理者對新時代的經濟管理工作認識不足，從而降低了用人標準;其四，企業的發展目標不確定，很難留住專業的人才。

2.4 企業管理中組織制度松散

企業的良性發展，與企業的高效管理和高效的制度密不可分，只有科學完善的組織制度，對各項工作進行嚴格規范，才能從根本上提高企業的經營管理水平，從而推動企業的發展。目前，絕大多數企業中的管理制度不科學，責任劃分不明確，一旦工作中出現失誤，則互相推卸責任，另外管理者獨攬專權，一人說了算，工作被動開展，無形中影響企業的發展。與此同時，企業在經濟管理中較為重視短期利益，而缺乏長遠的規劃，部門之間為了利益勾心斗角，不能彼此配合，相互拆臺，企業四分五裂，長此以往企業將會陷入嚴重的危機中。

3? “互聯網+”時代下現代企業經濟管理的創新策略

3.1 現代企業經濟管理模式創新

在“互聯網+”時代下，企業的經濟管理模式必須要創新，而創新是企業得以持續發展的源動力，是提升自我價值的有效途徑，同時也是應對市場變化的有效手段?，F代化企業中應該不斷創新經濟管理模式，根據時代的發展需求，立足企業的實際情況，不斷提升自我價值，提高核心競爭力，面對日益激烈的市場競爭，只有創新才能屹立于市場中，將互聯網產業不斷的融入到企業的管理中，深挖并分析其內在的聯系，為企業所用，推動企業的穩健發展，走可持續化的道路。

3.2 現代企業經濟管理思想和理念的創新

“互聯網+”時代下，企業的經營理念也尤為重要，企業中要不斷完善考核體系，切實提高員工的實踐能力，切勿空談，做表面功夫。要善于觀察市場，了解市場的需求，從而對企業進行管理的創新和定位，要積極地投入到工作中，發現工作，完成工作，而不是被動地接受工作。現代化企業中應該從多方面對員工的成績和能力進行評定，以為企業的發展奠定堅實的人力資源基礎。

3.3 現代企業經濟管理監督創新

在傳統的企業管理監督中，只注重事前監督或事后監督，已經不能適應新時代的發展要求。進入“互聯網+”時代下，建立科學合理的監督機制勢在必行，企業進行經濟管理監督是保證企業穩健發展的基礎，是現代化企業能夠有序進行經濟管理工作的前提條件。對企業經濟管理監督進行創新，與互聯網產業相融合，是現代化企業經濟管理順應時代發展的重要體現。

3.4 現代企業技術知識的創新

現代企業只有在科學技術上不斷地創新，引入新的技術模式，立足企業自身的實際情況，使企業的價值得到最大化的體現?！盎ヂ摼W+”時代的到來，推動了企業的發展，為企業注入了新鮮的生命力，企業要充分利用互聯網的技術優勢，來加強自身技術的創新，這是提高企業核心競爭力的重要方式。

3.5 現代企業個性化的創新和優化

隨著經濟的不斷增長，企業的發展和創新要立足于市場，與不同行業建立合作關系。隨著競爭環境的日益激烈，企業中應該要以客戶為中心，制定個性化的發展目標，對于存在的問題要能夠及時完善和調整，以不斷優化企業的發展。在“互聯網+”時代背景下，企業管理理念要善于利用互聯網優勢，掌握動態的信息內容，以完善自身的經濟管理發展內容，發揮互聯網的作用，制定科學的戰略發展規劃，以此來提高企業的經濟管理水平。

4? 結語

總之，在互聯網時代下，企業要想在激烈的市場競爭中立足，必須要不斷地創新，結合自身的實際情況，分析企業的發展趨勢，并進行戰略的規劃，保證企業的長期穩健發展，同時要符合時代發展的要求，對經濟管理工作進行不斷的創新，以提高企業的核心競爭力，提高企業的自身價值?！盎ヂ摼W+”在現代企業經濟管理創新中發揮著舉足輕重的作用，其對現代企業經濟管理創新的影響彌足深遠。

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