文| 劉 萍
首先,對于財會的監督管理體系而言,企業在此方面的監管力度比較缺乏,監管工作的落實中時常有不具體或不到位的現象,主要是因為未能充分結合新時期企業財務會計的實質工作需求來創建出具體且全面化的財會信息管理系統,也就導致了對財會工作的監管未落實到位,從而也就致使了一系列的財會報表或數據與實質性的工作實況存在差異性,還有一些相關的財會信息也未能及時更新。
其次,就財會管理的相關制度和方法來說也是相對滯后的,在財會人員的管理上未能創建出健全的制度體系,以致于財會人員在工作中時常會發生工作不規范或是工作內容相對單一的現象,進而一定程度的影響了財會工作的質量和效率提高。而另一方面,因為財會管理制度及方法的不完善,導致企業在發展進程中對相關報告的分析方式也過于單一,而且在企業的發展過程中所存在的財會工作不能及時有效地預知與處理。如此一來便不僅會降低企業財會工作的準確性,也不利于促進企業財務會計工作質量和效率的提高。
最后,在新時期發展的進程當中,信息技術已經逐漸被廣泛的納入人們的日常工作當中,企業財會工作也應當抓住機遇,并有效的運用于現實工作中,以此來推促財務會計信息化進程。然而就當前的發展來看,部分企業在財會工作的信息化建設及使用等方面還存在著一定的不合理狀況,還未能充分的運用信息化技術或未能展現出其優勢來創建健全的財會工作系統,也就不能及時的通過大數據分析技術或是先進的信息化管理手段來對財會工作實施管理,從而影響了新時期企業財會工作與時俱進的發展,并致使其工作效率顯著降低。
在新時期發展背景下,企業唯有建立健全的財會監管體系,才能更好、更高效的推動財會工作的創新發展。因為加強企業的財會工作監管不僅能提高工作效率,還對相關工作的開展能起到規范和促進的效果。第一,在創建相關的監管體系時,企業先要明確財會工作的內容、職責以及義務,并綜合工作涉及內容與職責和義務相結合來展開具有針對性的進行工作。第二,財會工作在重大經濟業務決策與實施方面,企業要通過有效的監管體系來對其實施審查與監督,以確保企業資本在調度時的準確性。第三還要定期到銀行對相關的對賬單進行檢查,這樣也便于明確財會工作中所存在的問題,也便于及時的對有關問題實施解決措施。另外,企業也可通過定期檢查和定期評價等形式來加強與財會工作者之間的相互交流與溝通,從企業長遠的競爭生存發展角度出發,有針對性的對財會工作落到實處并做好。
要對企業財會工作實施創新,就必須是基于良好的管理制度和有效的方法上,因此企業要積極的對財會管理制度和工作方法實施創新,切實的將財會工作中的相關責任落實到實處,并進一步嚴格化的要求財會工作者結合會計管理制度來開展工作,切實做到有規有據,從而促進財會工作得以順利進行和落實。同時,在創新財會管理制度和方法的過程當中,企業也可通過構建財會工作人員和員工激勵機制等方法,這樣可以對有貢獻的員工和財會工作人員進行嘉獎和鼓勵,從而最大程度的滿足不同員工和財會工作者的工作需求,以及調動其工作的積極性,以致于更有效的為企業財會工作的創新貢獻力量。另外,制定健全的財會管理制度和方法,還可結合國內外有益的財會管理模式和當前國內的政策法規,以及企業實際經營與管理過程中的實質需求,如此可促進財會管理制度和方法的制定更為貼切實際,且緊跟新時代發展步伐,也更進一步促進企業的整體性發展和進步。
新時期更是信息化高速發展的時代,為了更好的促進企業在信息化方面的發展,有必要在企業財會工作創新落實過程中著重加強推進力度。因此,為了切實有效的推進財務會計信息化進程,企業要積極創建健全的財會工作信息化系統,并將最新的信息化管理方法及技術應用到財會工作當中,充分運用先進信息技術和大數據技術對財會工作中的有關數據展開分析,正確識別財會工作中相關要素是否達到最優配置和最大理由,從而有效的促進企業財會工作能夠充分結合相關數據,更好的對各項指標和資源實施分配且落實到位,從一定程度上更進一步的促進了企業整體性的生產力與財會工作質量效率的提高。此外,在推進財會信息化進程的過程中,企業還要加強對財會工作者的專業能力和綜合素養的培訓,旨在于有效壯大整體財會工作者的工作素質與信息化運用能力,也為提升企業財會工作質量而奠定堅實基礎。
總之,新時代下不斷加大企業財會工作創新力度是至關重要的。為了更好的提高財會工作質量和促進企業全面性發展,就必須要對企業財會工作實施創新,從而更進一步推促著企業財務會計工作在新時期發展背景下做到與時俱進。