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企業(yè)財務標準化管理分析

2020-03-08 14:24:18劉永琪
財經(jīng)界·上旬刊 2020年1期
關鍵詞:企業(yè)管理

劉永琪

關鍵詞:企業(yè)財務? 財務標準化? 企業(yè)管理

對比一些發(fā)達國家的會計發(fā)展進程,我國會計行業(yè)發(fā)展相對落后,但隨著國家的大力發(fā)展、經(jīng)濟體系的不斷完善,我國的會計準則等相關制度經(jīng)過國家和相關部門從業(yè)人員共同努力,飛快地向著更好的方向發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部財務的發(fā)展取決于我國經(jīng)濟的發(fā)展,但在一定程度上又能影響我國經(jīng)濟的發(fā)展,因此,對企業(yè)實行標準化的的財務管理,具有極深的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)實施財務標準化管理的現(xiàn)實意義

據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年的GDP同比增長6.3%,其中,服務業(yè)增加值同比增長7%,這在很大程度上體現(xiàn)了我國服務業(yè)的高速發(fā)展現(xiàn)狀與良好的發(fā)展事態(tài)。目前中小企業(yè)的迅速發(fā)展使市場上出現(xiàn)了各類大小公司,各個公司內(nèi)部都需要建立財務部門用來核算日常開支及經(jīng)濟狀況。但會計行業(yè)內(nèi)各會計師能力良莠不齊,整體水平較低、層次間差距明顯、區(qū)域分布不均衡。根據(jù)這樣的市場情況,建立企業(yè)財務標準化對企業(yè)來說是最有利于企業(yè)財務安全的選擇,建立財務標準化體系相對于把財務安全放到會計人員身上安全性更高,但根據(jù)目前發(fā)展水平來看,若要建立財務管理標準化,面臨的問題還很嚴峻。企業(yè)實施標準化的財務管理,順應了時代發(fā)展的要求,有充分的發(fā)展理由。

二、企業(yè)工作標準化的概念及內(nèi)容

建立標準化的工作方法,有利于提高工作效率,在理論上讓企業(yè)內(nèi)的工作維持最好的狀態(tài),能最大程度避免一些可控問題的產(chǎn)生,規(guī)避可控風險。在標準化體系里,標準一層層的劃分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準以及企業(yè)標準,企業(yè)在日常經(jīng)營過程中要嚴格按照國家標準進行生產(chǎn)經(jīng)營,財務部門要為單位內(nèi)部檢查會計賬目、設計財務會計制度、出具相關報告等服務以及進行債務債權方面的清算等等,這些業(yè)務都是日常業(yè)務中的一部分,為了保證這些業(yè)務的順利進行,必須建立標準化的管理制度,而其中進行財務標準化管理就顯得尤為重要,這為企業(yè)做大做強提供了有力支撐。在進行財務標準化管理時,應該著重注意以下幾個方面:

(一)財務標準化是企業(yè)標準化體系的重要組成部分

財務部門的建立順應了公司經(jīng)濟發(fā)展需求,受國家、群眾監(jiān)督,為企業(yè)財務等相關方面的業(yè)務進行處理,服務于整個經(jīng)濟體系,為公司經(jīng)濟的優(yōu)良發(fā)展做出了巨大的貢獻。通過標準化的實施,使這一專業(yè)化極強的工作能夠更專業(yè)化、能夠降低財務風險。財務標準化作為公司標準化系統(tǒng)的核心要點,要站在一定的高度、統(tǒng)籌全局,以發(fā)展的眼光對財務標準化的制度和內(nèi)容進行研究,只有在更深層次樹立更長遠的目標才能實施財務管理標準化,才能建立真正意義上有利于企業(yè)和國家發(fā)展的標準化體系。

(二)財務標準化對企業(yè)特殊財務管理模式的考慮

公司制度發(fā)展至今,有很多前期的經(jīng)驗可以總結(jié)與應用,特別是對國外在這方面開始較早的一些經(jīng)濟理論,我們可以充分的借鑒他們發(fā)展過程中所積累的好方法,建設行之有效的標準。在以此為基礎上,還要結(jié)合企業(yè)自身的管理特點,創(chuàng)造符合自身發(fā)展條件的財務標準化模式。不同企業(yè)之間的財務核算會有所差別,財務管理的內(nèi)容也有所不同,主營銷售的企業(yè)和主營制造的企業(yè)財務標準不能一概而論;主營農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)和主營奢侈品的企業(yè)財務核算亦不能一概而論。在建立財務標準制度時要綜合以上因素進行全面考量。

(三)財務標準化的設計

發(fā)展至今,我國公司的運作方式呈現(xiàn)多樣化。目前,國家也在加大鼓勵自主創(chuàng)業(yè),鼓勵企業(yè)的建立,公司大多由合伙人共同認繳出資,依法享有權利并承擔相應義務。在安排人員位置、組織人員關系上,需要管理者合理安排。通過妥善安排,組織中的成員能夠聚在一起,形成一種凝聚力。企業(yè)發(fā)展除了要有良好的信譽、品牌形象之外,會計師的能力也是企業(yè)發(fā)展的重要因素。財務標準化的建立是以現(xiàn)有規(guī)章制度為基礎重新進行合理化的計劃與組織,過程中勢必會影響原有的模式,對原模式下的成員利益造成沖擊,在實施過程中可能會遭到一些人的反對,受到一些抵制情緒,為減少這種情況、甚至是避免這種情況的產(chǎn)生,財務標準化管理,應充分考慮各種因素。

(四)財務標準化對標準適用性的考慮

會計的職能不僅僅包括記賬和做賬,在經(jīng)濟不斷發(fā)展中,對會計的工作范圍也有了更多的要求。在遵循各種法律法規(guī)的基礎下,財務人員應順應時代發(fā)展要求,主動的研究財會業(yè)務,在業(yè)務工作中多動腦,遇到合適的時機能夠進行合理創(chuàng)新。財務人員應對財務標準的適用性進行考量,只有適應企業(yè)發(fā)展的財務規(guī)劃和制度,才是建立財務標準化所需要的。考量財務標準化的適用性是否符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,應是建立財務標準化管理的重要依據(jù)。

(五)財務標準化與其他標準的關系

財務標準化是以公司日常經(jīng)營活動等實際業(yè)務為準,用來實現(xiàn)特定目標的工具和方式,它和公司內(nèi)部其他的標準息息相關,因此,我們不能把財務管理標準化單獨看待,必須要同公司內(nèi)的其他標準一起探究。如果把財務標準單獨拿出來研究的話,那這種標準的制定極有可能不符合行業(yè)現(xiàn)行標準,不能適應企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展需要,坐而論道的方式不可取,所得出來的“道”不具有任何現(xiàn)實意義。把財務管理標準和其他標準聯(lián)合起來,讓他們形成一個有機的整體,相互制約、相互促進、共同發(fā)展,既能提高業(yè)務效率,又能降低執(zhí)行業(yè)務過程中的風險,這樣才是最佳的財務管理目標。

三、企業(yè)財務標準化管理的要點

(一)梳理規(guī)范財務制度,實施制度標準化

公司內(nèi)部的財務部門應以《中華人民共和國會計法》和《企業(yè)會計準則》所制定的要求為根基,在國家標準化管理的體系下,結(jié)合其他相關法律法規(guī)、財經(jīng)制度,根據(jù)自身的實際情況,制定適應公司日常經(jīng)營活動的財務制度。由于經(jīng)濟制度的特殊性,不同企業(yè)的財務管理可能會有差別。因此,要找到最適合自身發(fā)展道路的財務管理模式,設計符合自身發(fā)展要求的發(fā)展道路,努力完善,不斷進取。

(二)建立標準財務流程,確保流程標準化

一般而言,公司內(nèi)部業(yè)務比較重復,大多數(shù)財務事項每月都會發(fā)生,對于這種業(yè)務,可以建立標準的財務流程,通過制定標準流程手冊,促使內(nèi)部人員形成規(guī)范的操作標準。合理運用財務流程手冊可以規(guī)避因財務人員流動造成的斷檔現(xiàn)象,若有新的財務人員加入,可以更快地上手工作,提高工作效率,避免了因人員流動造成的財務管理漏洞。財務流程體系的建立,需要事先對流程中的各類事項進行合理的設計,保證企業(yè)各類財務業(yè)務的有序進行。為了讓設計出的財務流程在最大程度上為企業(yè)提高效益,標準手冊的具體的細節(jié)應包括日常經(jīng)營時的特殊業(yè)務處理方法,若有簽訂合同有收入和支出,那相關金額要經(jīng)過審核才能開具發(fā)票,業(yè)務信息結(jié)算完成后要及時歸檔。每月末要定期對財務工作核算,檢查每個月的業(yè)務記賬是否準確。

(三)加強考核評價體系實現(xiàn)評價標準化

擁有好的設計只是前提,必須把它付諸行動,從實踐中找到問題進行合理評價,并以此作經(jīng)驗教訓在以后的改進中規(guī)避這些問題。通過財務標準化評價體系,對建立的財務標準化進行合理的評價才能不斷完善財務管理標準化體系制度。各個財會人員是財務標準化體系中重要的實施者,管理人員要對財會人員進行日常監(jiān)督,形成合理的評價標準。對財會人員的工作進行評價,從而推動財務標準化的實施,并提高財務人員的執(zhí)行力。要想進行正確的評價必須要事先設計評價的標準,評價指標的設立,應采取量化指標和描述性評價指標,運用考核制度,定期對主管人員和財會人員展開評測,并以評價結(jié)果作為財會人員的工資和獎金等,以此加強財會人員對會計工作認真負責的態(tài)度。

(四)完善財務監(jiān)督機制,保證監(jiān)督的標準化

隨著時代的變遷,我國財務管理工作改革不斷深入,這都離不開監(jiān)督所發(fā)揮的重要意義。任何制度的建立都必須有監(jiān)督體系從旁觀測,如果沒有監(jiān)督環(huán)節(jié),制度的實施過程很有可能會逐漸偏離航道,向人們不可預計的方向發(fā)展。合理的監(jiān)督能保障財務標準化管理的成,能推動財務標準化的完善和改進、拉動財務管理標準化的可持續(xù)發(fā)展。

(五)事實改進標準流程,跟進業(yè)務發(fā)展

為了保證財務標準,在實際操作過程中的可控性,財務標準化的建立應實時跟進企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,在發(fā)展過程中,若發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象要及時刪改,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,會計的工作不斷有新的要求,會計師應緊跟時代的發(fā)展,掌握公司的財務需求動向,積極拓展新的業(yè)務渠道。并根據(jù)新業(yè)務的出現(xiàn),不斷更新和改進標準的實施方式。只有這樣,才能與時俱進,企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

四、結(jié)束語

企業(yè)實行財務標準化,能在一定程度上降低業(yè)務工作中遇到的風險,提高了財務工作的效率。以我國現(xiàn)有的發(fā)展水平來看,財務管理標準化水平還有很大的提升空間。各財務人員應積極對財務管理標準化的建設獻計獻策,不斷促進財務管理標準化的建立。

參考文獻

[1]張念珍.我國集團企業(yè)財務管理信息化的問題及對策研究[D].太原理工大學,2013.

[2]周小雪.我國事業(yè)單位財務管理的對策研究[D].遼寧師范大學,2013.

[3]王俊紅.企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].吉林大學,2015.

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