工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理分析

王義超

（福建福海創(chuàng)石油化工有限公司，福建 漳州 363216）

近年來，我國建筑行業(yè)無論是在建筑規(guī)模，還是在建筑項目數(shù)量上都呈現(xiàn)大幅度增長，所暴露出的問題也越來越多。因此，加強工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。但是在工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，存在施工人員綜合素質(zhì)整體偏低、管理意識薄弱等問題，不利于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作既有作用的發(fā)揮。基于此，為了有效提高工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平和質(zhì)量，文章通過分析工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的問題，進一步探討施工現(xiàn)場質(zhì)量管理完善措施。

1 工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的價值

工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的目的在于規(guī)避現(xiàn)場施工中的問題，確保工業(yè)建筑項目按期高質(zhì)量完成。可見，工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性，其重要價值集中體現(xiàn)在如下兩方面：一是加快施工進度。工業(yè)建筑項目往往有規(guī)模大、工期長等特點，施工活動開始之后，通過有效的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，可以規(guī)避工業(yè)建筑質(zhì)量問題引起的返工問題，保證施工進度計劃如期進行[1]。二是提高工業(yè)建筑項目施工質(zhì)量。工業(yè)建筑施工現(xiàn)場落實質(zhì)量管理工作，可以消除工業(yè)建筑施工過程中的各類安全和質(zhì)量隱患，從而在保證工業(yè)建筑項目施工質(zhì)量的同時，提高建筑企業(yè)綜合效益[2]。

2 工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的主要問題

2.1 施工人員綜合素質(zhì)不高

工業(yè)建筑項目施工過程中，施工單位所聘用的施工人員，大部分是臨時民用工，這類施工人員普遍存在文化素質(zhì)不高、專業(yè)技術(shù)能力不高等問題，且缺乏安全意識和安全技能。大部分施工人員因知識儲備量不足，無法真正意義上理解施工圖紙的意圖。一方面具有較大幾率出現(xiàn)實際施工內(nèi)容與圖紙不符現(xiàn)象，增加了工業(yè)建筑項目返工概率；另一方面因施工圖紙意圖無法正確理解，增加了施工中誤操作的概率，不利于保證工業(yè)建筑項目質(zhì)量[3]。除此之外，當(dāng)下施工單位一味強調(diào)經(jīng)濟效益的增長，忽視了施工人員專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致現(xiàn)有的施工人員普遍缺乏安全技能和安全意識，使得施工人員經(jīng)常性不佩戴安全帽進行作業(yè)，施工所用工具也是隨意堆放在施工現(xiàn)場，給施工現(xiàn)場埋下了諸多安全隱患，且不利于工業(yè)建筑施工質(zhì)量的提高[4]。

2.2 管理人員缺乏管理意識

意識是具體行動的先決條件，若意識不足，必然會影響具體行動，對于管理人員而言亦是如此，若缺乏管理意識，必然會在具體行動中輕視此項工作。然而在工業(yè)建筑項目施工過程中，大部分管理人員屬于兼職人員，并非專業(yè)從職人員，普遍缺乏工業(yè)建筑施工質(zhì)量和施工安全意識，且在具體工作中意識不到施工質(zhì)量和安全的重要性，導(dǎo)致在現(xiàn)場管理質(zhì)量管理工作中，經(jīng)常性忽略一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致細(xì)節(jié)問題積少成多，最終釀成特大安全事故，不僅無法保障工業(yè)建筑施工質(zhì)量，還會直接威脅施工現(xiàn)場的施工人員的生命財產(chǎn)安全。

2.3 管理制度不完善及監(jiān)管工作不到位

現(xiàn)階段，工業(yè)建筑企業(yè)雖然在長期發(fā)展過程中，建立了一套較為完善的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，但是工業(yè)建筑項目具有流動性特征，造成制度無法滿足不同特點的工業(yè)建筑現(xiàn)場管理要求，不利于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作既有作用的發(fā)揮。另外，施工材料作為工業(yè)建筑施工中的基礎(chǔ)材料，其質(zhì)量直接決定了工業(yè)建筑施工質(zhì)量。對此，建筑企業(yè)相關(guān)管理人員要在思想層面高度認(rèn)識建筑材料質(zhì)量管理工作的重要性，并在現(xiàn)場管理工作中強化施工材料質(zhì)量監(jiān)管。當(dāng)前工業(yè)建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)實情況是經(jīng)常性出現(xiàn)施工材料隨意堆放、材料未能及時入庫等問題，直接影響材料質(zhì)量。

除此之外，在工業(yè)建筑施工過程中，施工機械設(shè)備也是現(xiàn)場質(zhì)量管理工作內(nèi)容的重要組成部分，對加快施工進度具有較大的促進作用，而要想發(fā)揮機械設(shè)備的作用，需要由專業(yè)人士進行操作，從而更好地規(guī)避施工安全事故。當(dāng)前工業(yè)建筑施工過程中，經(jīng)常性出現(xiàn)一些不規(guī)范機械操作行為、機械設(shè)備維護不到位等問題，不利于工業(yè)建筑項目施工任務(wù)高質(zhì)高效完成。

3 工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施

3.1 提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員作為工業(yè)建筑施工的主體，是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心內(nèi)容之一，因此工業(yè)建筑施工企業(yè)要重視專業(yè)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)和引進，不斷提高施工人員綜合素質(zhì)，以此構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)性施工隊伍，為高質(zhì)高效進行工業(yè)建筑施工活動提供施工隊伍保障。首先，在施工人員聘用方面，施工企業(yè)要以工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量要求為導(dǎo)向，從專業(yè)技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)等指標(biāo)設(shè)定招聘要求，以此保證所招聘的施工人員具有較高的專業(yè)施工技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。其次，施工人員入職之后，施工企業(yè)組織施工人員進行在職培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)，并促使其在思想層面上意識到施工安全和施工質(zhì)量的重要性。唯有如此，才能讓施工人員在具體的施工中，自覺按照相關(guān)規(guī)范進行施工，以此保證工業(yè)建筑施工高質(zhì)高效進行[5]。最后，建筑企業(yè)應(yīng)針對已有的施工人員，定期展開安全、技術(shù)等的系統(tǒng)培訓(xùn)，促使其能夠及時掌握建筑領(lǐng)域內(nèi)前沿的施工技術(shù)，并在思想上提高安全意識。只有這樣，才能整體提高工業(yè)建筑項目現(xiàn)場施工水平。

3.2 增強管理人員的管理意識

工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的具體執(zhí)行者是管理人員，意味著管理人員個人意識和能力對現(xiàn)場質(zhì)量管理效果具有較大的影響。因此，施工單位領(lǐng)導(dǎo)者要委派專業(yè)知識扎實且實踐工作經(jīng)驗豐富的人員專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。同時，為了進一步提高管理人員的管理意識，施工單位領(lǐng)導(dǎo)者要對管理人員進行定期的培訓(xùn)，促使其及時掌握工業(yè)建筑施工現(xiàn)場管理技能；并不斷提高管理人員管理意識和職業(yè)素質(zhì)，促使其能夠在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，自覺按照相關(guān)制度，有序開展管理工作，確保管理工作落到實處并發(fā)揮出實質(zhì)性的作用[6]。另外，施工單位領(lǐng)導(dǎo)者還要加大管理人員的監(jiān)督力度，避免管理人員因疏忽或者以權(quán)謀私引起施工安全事故，確保工業(yè)建筑施工高質(zhì)高效進行。

3.3 完善工業(yè)建筑施工現(xiàn)場相關(guān)管理制度

完善的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場管理制度是規(guī)范開展現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重要保障。建筑施工企業(yè)要及時做好施工現(xiàn)場管理制度的完善工作，為規(guī)范開展施工現(xiàn)場管理工作提供制度保障。施工企業(yè)應(yīng)要求管理人員嚴(yán)格按照現(xiàn)場相關(guān)管理制度，并不斷巡視施工現(xiàn)場具體情況，及時制止現(xiàn)場施工人員的不規(guī)范行為。管理人員在工業(yè)建筑施工現(xiàn)場巡視過程中，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、建筑質(zhì)量問題等，要及時上報，并提出有關(guān)針對性強且有效的解決措施，以此保證工業(yè)建筑項目在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成。

另外，工業(yè)建筑施工現(xiàn)場管理人員要根據(jù)管理制度，規(guī)范施工人員的現(xiàn)場施工行為，如杜絕劣質(zhì)材料混用、隨機堆放工具等。與此同時，為了最大限度地提高施工人員的工作積極性，可以建立可行的獎懲制度，主要用于獎勵和懲罰工作人員，對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員，嚴(yán)格按照獎懲制度進行物質(zhì)和精神層面的獎勵，以此最大限度地調(diào)動施工人員的工作積極性。同時，也可以為其他施工人員樹立榜樣，使得整個施工隊伍內(nèi)部形成良好的氛圍。在獎懲制度的約束下，可以促使施工人員在施工過程中，自覺按照規(guī)范進行操作，保證工程高質(zhì)高效完成，并自覺遵守相關(guān)制度，規(guī)范施工，如此形成良性循環(huán)，可以在提高工業(yè)建筑施工質(zhì)量的同時，提高工業(yè)建筑的綜合效益。

3.4 強化材料和機械設(shè)備的管理

建筑材料和設(shè)備管理是工業(yè)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一。

（1）建筑材料管理。①采購環(huán)節(jié)要求通過正常合法渠道，采購高質(zhì)量的施工材料，并制定可行且合理的采購計劃，保證工業(yè)建筑施工材料充足供應(yīng)。同時，施工材料采購時，要求采購人員貨比三家，采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的性價比高的材料，以此為提高工業(yè)建筑施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益提供保障。②強化現(xiàn)場材料入庫和出庫管理，材料出入庫都要做好材料質(zhì)量檢測工作。

（2）機械設(shè)備的管理。要聘用專業(yè)技術(shù)人員操作機械設(shè)備，并要求專業(yè)人員定期維修養(yǎng)護機械設(shè)備，以此保證機械設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。另外，要及時更換舊機械設(shè)備，避免因施工設(shè)備問題而影響工程進度。

4 結(jié)束語

總之，在工業(yè)建筑施工過程中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的落實，對于提高工程項目質(zhì)量和經(jīng)濟效益具有深遠(yuǎn)影響。工業(yè)建筑施工單位要重視相關(guān)管理制度的完善，并在實踐中重視管理人員和施工人員綜合素質(zhì)的提高，進一步強化施工材料和設(shè)備的管理。只有這樣，才能有效提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平和效率，為推動提高工業(yè)建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。