新經濟形勢下企業財務會計與管理會計融合發展分析

王若軍

摘 要：隨著我國不斷擴大商業經濟的規模，在企業發展過程中，財務管理工作已經不僅僅是負責數據分析，而是需要滿足更加全面的企業發展需求。以往使用的傳統財務管理模式已經無法使現階段的企業發展需求得到滿足。在現階段的企業發展中財務會計和管理會計已經成為能夠影響發展成果的重要環節，尤其是在現階段我國經濟水平快速發展的環境下，財務會計與管理會計急需對管理模式進行優化和調整，促進兩者間相互融合。

關鍵詞：企業發展;管理會計;財務會計;融合發展

對于正常運行的企業來說，會計部門能夠起到非常重要的作用，而在企業會計部門中財務會計以及管理會計是最主要的兩個構成要件，這兩項工作在操作規范、工作標準以及服務對象等方面都存在較大的差異，但是在本質上聯系也較為密切。因此，為了使企業內部存在的相關問題得到有效解決，對財務會計與管理會計融合的速度進行提升，企業的管理者必須與企業實際情況相結合，來采取一系列有針對性的措施。

一、融合財務會計與管理會計的重要作用

在企業進行實際經營管理時，需要嚴格的審查計算自身的經費使用情況，在這個過程中財務會計主要核算以及審查企業產生的相關活動經費，最終用報表的形式展示出結果，所以能夠在發展企業的過程中發揮重要作用。企業經營決策的實現需要以財務會計上報的數據為支撐。而管理會計是會計學的分支之一，想要實現對經濟利益的有效獲取需要管理會計認真地履行自身職責，所以，同樣需要充分重視[1]。

隨著社會的高速發展，也在很大程度上改變了會計的職能，在這種情況下，企業應該充分重視管理會計，有效的彌補會計職能存在的缺陷，從而為企業正常發展提供保障。想要與會計工作的發展趨勢相適應就要有效的融合財務會計與管理會計的工作，使財務數據更加準確，有效地促進企業發展。

有效地結合財務、管理會計工作是企業經營管理過程中需要解決的問題，不僅可以使信息資源共享得以實現，還能夠幫助企業獲取更加準確的整體數據，從而使各種不法行為得到有效避免，使企業財務管理工作更加可靠，為企業今后發展提供保障。

二、財務會計與管理會計的關系

（一）差異性

首先，差異性體現在服務對象方面。財務會計的服務對象是有關于企業經濟利益的外部人員，與之相比管理會計更偏向于內部，從而有效的支持企業決策。其次，由于兩者擁有不同的服務對象，致使兩者存在不同的要求，財務會計需要遵守企業的會計制度以及會計準則，必須按照相關要求開展工作，而管理會計不受任何形式的約束。最后，財務會計是對已經發生或者完成的經濟事項、交易進行處理，擁有較高的信息質量要求，而管理會計是對未來的經濟行為進行預估，工作的靈活性較強，只需對信息進行重組和加工[2]。

（二）關聯性

首先，兩者存在相同的最終目的，都是為企業管理提供服務，從而使企業經營管理得到改善，使企業獲取更高的經濟效益。其次，兩者擁有相同的工作對象，都是針對企業的經營活動開展研究，從而全面了解各種情況。再次是擁有相同的信息獲取來源。企業相關的經營活動數據是兩者獲取信息的主要來源，只是兩者會在不同方面提取重點信息，發揮的作用也存在差異。在企業中財務會計與管理會計這兩個部門相對獨立，但是聯系非常密切，兩者的指標是相互滲透的，通過有效配合能夠使工作效率得到明顯提高。

三、融合財務會計與管理會計的策略

（一）樹立先進的工作觀念

想要高度融合管理會計以及財務會計，企業應該積極鼓勵相關工作人員完成科學會計工作理念的樹立。企業應該通過相應的策略完成會計工作人員傳統會計觀念的轉變。同時以此為前提對財務會計與管理會計之間的交流進行加強，使兩者能夠對對方的工作內容和流程進行了解和掌握，從而為順利融合財務會計與管理會計提供保障。所以，為了保證順利完成融合工作，企業必須鼓勵相關人員完成正確會計理念的樹立。

（二）對研究相關理論的工作進行加強

現階段，我國主要是結合西方的管理理念和管理思想來研究管理會計相關內容。同時，目前正是我國發展經濟的關鍵時期，與國外的經濟發展形式存在較大的差異，如果仍然使用西方的管理模式會在一定程度上限制企業發展，這就表示企業必須與自身面臨的實際情況相結合來加強研究管理會計理論方面的工作，從而尋找財務會計與管理會計的最佳融合點，促進企業經濟實力和市場競爭力的提升。

（三）有效地開展財務人員培訓

事中核算、事后監督是傳統財務管理人員的主要管理思路，并且最終以財務報告信息的形式進行展現。而管理型財務人員是以充分認識問題為基礎，運用管理思想解決問題，要求準確的認識問題，所以需要對相關的培訓工作進行加強[3]。首先，需要引導相關人員對管理會計工作進行充分重視，積極開展管理會計業務方面的培訓，通過理念加強思想意識。其次，需要提升財務會計與管理會計的基礎會計能力，同時在兩者融合的過程中，需要選擇適當的切入點，對培訓和管控財務人員的力度進行加強，從而保證兩者的作用能夠得到充分發揮。

（四）對成本思想進行有效利用

加強成本管控是企業健康運行的有效保障，為了對企業的運營成本進行有效控制，需要財務會計和管理會計的共同努力，能夠實現財務會計與管理會計的有效連接，從而有效地提高兩者的融合度。企業可以通過對成本費用管理體系進行完善，來對企業運行成本進行有效控制，在進行企業采購時，相關負責人應該認真落實前期調研工作。同時企業應該對服務質量進行提高，企業可以成立專門的部門檢查和監督企業服務情況，從而保障各種問題能夠得到及時發現與解決，從而保證企業健康發展。

結束語：

綜上所述，在新經濟形勢下想要使企業得到更好的發展，必須以充分重視財務會計與管理會計工作為前提，對兩者之間的關聯性進行深入研究，尋找最佳切入點，然后有效的融合兩者的優勢，從而兩者的作用得到更加充分地發揮。

參考文獻：

[1]李楠楠. 淺析新經濟形勢下企業財務會計與管理會計的融合發展[J]. 中國管理信息化， 2020， 023（008）：45-46.

[2]李雪飛. 淺談新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計如何融合發展[J]. 市場周刊·理論版， 2019（40）：0054-0054.

[3]鄧桂婷. 新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展探討[J]. 百科論壇電子雜志， 2019， 000（006）：651-652.

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