建筑工程造價預算超標的原因及控制分析

劉智兵

摘 要：隨著信息技術的不斷進步，工程造價管理工作直接影響著企業的資金預算，可有效提高工程建筑收益，控制內部資金。建設企業必須要了解預算超標現象，及時制定適用性強的措施，增強造價預算管理的規范性和精確性，實現工程管理的高質量。在此期間，要根據實際情況進一步地提高施工進度，提升施工效率，以最小的成本獲取最大化的經濟效益。下面筆者就對此展開探討。

關鍵詞：房地產經濟;問題;可持續發展

1 工程造價的基本作用

在建筑工程施工中，必須要根據實際情況對工程進行精細化管控，增強建筑施工的資金應用效率，實現標準化的施工造價管控，對施工預算的應用進行針對性的處理，進一步地促進施工工程的順利開展。在工程造價管理中，加強對資金的合理規劃，可以有效避免資金和原材料的浪費，實現高質量的建筑質量設計，避免出現材料質量問題導致施工工程的返工處理，降低額外成本支出，導致出現超預算的情況。在施工建設中開展工程造價管控可以節約成本，改進資金利用效率，使得工程建設按照預算方案執行，在合理控制成本的基礎上獲取更多的經濟收益。

2 建筑工程造價預算超標的原因

2.1 建筑工程工作者專業能力不足

就建筑工程造價預算而言，對相關工作人員的專業性有比較高的要求，包括工作經驗以及專業知識掌握等。建筑工程造價甚至會影響施工企業日后的經濟發展情況。從當前我國建筑工程造價預算工作的實際情況來看，社會上的工程造價預算人才數量較少，還經常會遇到人員素質參差不齊的現象，對預算編制的合理性造成了嚴重的影響，包括預算數值與工程實際數值存在較大的差異，從而影響了預算內容的準確性，除此之外，由于預算人員沒有對施工現場進行科學的考察和分析，只是單純的根據書面資料或自身工作經驗進行造價預算編制，從而加大了造價超預算的幾率。不僅如此，工程項目管理人員的能力水平也不夠高，大部分工程項目管理者的專業素質還需要進一步提升。在實際的工作中，無論是工程項目管理人員，還是施工現場的工作人員，幾乎都會憑經驗施工，因此建筑工程施工缺少了實際性的科學理念。在實際的施工中，相應管理措施起到的作用十分有限。由于管理人員專業能力不足，導致建筑工程造價預算超標。

2.2 工程施工造價控制被忽視

在建筑工程的施工管理中，工程施工不同環節的造價控制工作直接關系成本是否超出預算。在實際的施工過程中，建設單位的注意力一般都是集中在施工進度控制中，且以追求高質量和高效率為主，導致不同環節的造價控制工作會由于工程成本的增加而形成較大的漏洞，增加部分不必要的浪費，形成多元化的造價要求和標準，導致工程施工出現較大的約束性和變更性，工程成本出現大幅度地改變。由于預算風險的失控，在多個投資階段的成本過度增加可能會出現較多的質損成本，需要通過多項措施才能對其進行改變，且合同的制定水平和質量也存在一定的不可把控性，預算資金的內容不一定會超出合同的規定標準。在建筑工程施工過程中，必須要根據實際情況對市場環境、價格信息、預算人員進行合理評估，做好環境的預算和政策調整，以便后續直接推進預測工作的開展，調整資金的預算偏差，對造價進行合理審批，實現標準化的數據革新。

2.3 沒有對立項和設計階段的造價管理引起重視

目前造價管理比較側重于具體的實施階段，并在此方面投入大量精力。工作的重點內容是承包造價、造價變更、結算造價，對立項和設計階段的造價管理不夠重視。對項目論證和可行性研究方面不夠重視，展開的調查工作不夠全面，在投資估算方面投入的精力也非常有限，沒有建立較為權威的估價指標，要想實現動態調控也有一定難度。在工程設計階段，由于與設計人員缺乏溝通意識，會使設計圖紙與實際施工存在較多的沖突問題。如果在審核圖紙的過程中，各項評判缺乏科學性，雖然能夠通過設計變更將其中不合理的問題糾正，但也會造成設計成本與施工成本的增加。從本質上來講，在開展預算編制工作時，如果預算人員不能對設計變更問題保持高度的重視，忽視設計變更附帶的成本增加，就會引發超預算的問題。

3控制建筑工程造價預算超標的有效手段

3.1 提升工程造價人員自身專業水平

提升工程造價人員自身的專業知識，通過專業培訓的方式對其進行不斷的強化，使造價人員能夠擁有較為堅實的專業基礎，能夠降低超預算問題的產生概率。由于建筑工程在造價控制方面會涉及到很多的內容，包括相關法律法規、施工圖紙、項目各階段工程造價的編制內容、施工工藝、建筑材料等，造價人員除掌握相關專業知識外，還要深入施工現場，了解各類型的施工材料、工方法和施工技巧。造價人員要加強和設計、施工、監理等相關人員的溝通，綜合考慮施工圖紙和施工工藝，精確算量，并科學運用計價方法，提高工程造價預算的準確性。

3.2 加強對施工管理環節的造價控制

在建筑工程的施工管理中，必須要加強工程項目的不同階段的造價管理，理解工程項目施工的優勢，改進工程項目施工中存在的缺陷。由于工程施工時間長，涉及內容和要素多，在實際的工作中存在較多的不確定性因素。只有將各個階段的資金使用情況合理把控才能夠最大化的減小成本，實現建筑工程造價預算的合規控制。在此期間，必須要詳細的了解施工建筑地區的材料價格變化情況加強聯系建筑工程建設需求，以實際工程施工進度為主進行材料物資采購，以防止出現資金浪費或是材料不足情況。認真控制和比對材料的實際量以及預估量，減少材料超出指定預算的情況。

除此之外，造價工程計算人員必須要落實工程管理合同，將工程審核、監管以及簽證等制度層層落實下去，實現專人專項監管，對合同費用支出或是結算程序進行處理，減少提前支付情況，增強造價的合理控制。對于不變更情況必須要盡量采取有效地措施，防止工程造價出現問題，及時加快變更審核力度，盡快縮短工作時間和工期，減少工程變更對工程造價產生的不良影響。

3.3 良好落實建筑工程施工設計方案

在實際的施工中，常常會出現更改施工方案的情況。對此要能夠實現對項目超預算的有效控制。從實際的施工建筑過程來看，造價預算應當在工程施工之前進行。全面深入分析影響施工項目造價的各項原因，控制有可能影響建筑施工設計方案落實的因素。科學處理施工圖紙存在的一些不完整的問題，從而有效避免在施工的過程中出現變更設計方案的情況[2]。一旦有這樣的情況發生，就需要分析變更設計方案的必要性，將工程成本控制在施工項目成本造價預算范圍之內。如果工程施工的實際成本超過了建筑工程造價預算成本，會大大降低建筑施工所產生的效益，所以有必要將施工成本控制理念貫穿與施工活動自身，加強建設管理制度，并增強對施工人員的管理，確保施工技術得到有效的應用。完成施工項目，要能夠達到標準的質量水平，同時也要能將施工成本控制在預算范圍內。

4結束語

建筑工程造價預算超標的原因有很多種，建筑企業想要對造價預算進行有效的控制，保證自身的經濟效益，需要對造價超預算的具體原因加以明確，并制定有效的強化措施予以處理，以此來提升造價控制管理的有效性，進而提升企業發展的穩定性。

參考文獻：

[1] 蘇井惠，汪志偉.建筑工程造價超預算的原因與控制措施試論[J].建材與裝飾， 2019（36）：120～121.

[2] 張倩.試論建筑工程造價超預算的原因和控制措施[J].門窗，2017（06）.159-160.

[3] 魏芳.試述建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].科研，2019（56）：237-240.

（武漢市政特種集團有限公司 ?湖北 ?武漢 430000）