淺議如何做好建筑工程造價與成本控制

孫穎 宋雪嬌

摘 要：工程造價與成本控制是建筑企業工程中的重要組成部分，對于資金的支持和利用具有不可替代的作用。從實際的實施情況來看，我國整體的工程造價和成本控制水平還比較低，很多建筑工程成本投資過高，在這種背景下，如何做好建筑工程造價與成本控制工作已經成為建筑行業應該重點思考的問題。只有在工程建設過程中，有關部門之間積極進行良好的溝通交流，充分挖掘建筑工程完成目標的最大化利潤，才能為建筑企業的發展打下堅實的基礎。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;成本控制

引言：

建筑企業在接到一個建筑工程項目的時候，就需要做好造價與成本控制的相關工作。對于一個建筑工程，項目成本、建筑工期和建筑質量是造價管理中重要的環節，他們之間是相輔相成的。工程造價與成本控制涉及非常寬泛的學科內容，主要包括經濟、技術和管理等學科。企業想要合理控制建筑成本，只有通過綜合各環節的工作，收集成本信息并及時反饋，成本控制才能直接有效地得到利用。在建設項目中，必須對所有影響成本的環節進行全方位把控，通過設立健全的成本管理機制，幫助企業資金科學而合理的流轉，進而幫助建筑企業順利完成建筑項目，實現企業利益和效益的更大發展。

1、工程招投標是工程造價有效控制的核心

眾所周知，建筑項目正式開啟之前，事先需要通過招投標的方式選取施工團隊，通過這種競爭機制來選取優秀的施工隊伍。同時，工程招投標也是工程造價有效控制的核心。在招投標的過程中成本控制需要考慮以下幾點。首先由于施工隊伍能力的強弱對工程造價控制以及進度控制、質量控制的水平具有非常重要的作用，因此，在正式招投標的過程中，要以嚴謹認真的態度來選擇施工單位，并對投標單位進行深入的考察和了解。施工單位的技術水平、機械設備、業績情況是需要考察的首要內容，只有擁有雄厚的技術實力，才能加快施工速度，并在根本上保障建筑工程施工質量。另外，施工團隊的資金是否充足也是關鍵的考察點之一，資金難以到位或者資金不足會影響設備方面的投入，進而會降低施工進度，延長施工周期，最后加大整個建筑工程的投入成本。其次，工程招標應該實行公開招標，并在定標之前將相關問題處理清晰，比如合理的施工工期、協商確定合同造價等等。如果在工程啟動之后才開始確定相關事宜，就會導致工程造價居高不下，甚至是投標報價遠高于標底，從而產生不必要的經濟損失和資源浪費。最后，要仔細編制工程標書，針對于工程項目的各項招標條款要明確、嚴謹、全面地進行編制，特別是對于標底的編制，要科學合理地控制工程標底，降低控制在造價之下，同時反復審核工程造價是否控制在投資的范圍之內。

2、當前我國建筑工程造價與成本控制中存在的問題

2.1建筑工程造價管理部門責任劃分不明確

在我國經濟體制改革進程中，建筑工程造價管理部門遺留了諸多需要亟待解決的問題。建筑工程造價和成本控制的整個過程牽扯部門比較多，這就導致了多個部門之間的職能交叉重合情況發生，在出現問題相互推諉的情形下都不愿意承擔責任風險，導致了建筑工程造價管理工作的效率和質量都具有消極影響。

2.2人為操縱招投標

人為操縱招投標是建筑行業富有嚴重性質的問題，普遍存在于各個工程建設過程中。人為操縱招投標也被稱為“無標底”，具體是指在投標或者招標過程中人為有意識地降低工程造價，造成工程實際造價和工程造價兩者出現巨大差距。由于這種情況的存在，建筑工程的成本無法準確加以判斷，建筑工程造價與成本控制得不到有效管理，同時帶給有關管理部門一定的難度。此外，惡意壓低工程造價對于建筑工程的質量產生嚴重危害，不僅影響到了正常工程施工的順利開展，而且為后續施工帶來安全隱患。

2.3主觀浪費現象十分嚴重

從建筑工程的設計方面來看，固定化的標準是難以真正實施的，這種限定的標準也會導致主觀浪費情況的發生。很多建筑工程的設計人員在針對具體施工工程建設中會呈現出缺乏責任心的狀態，職業態度的不認真會造成工程設計中不嚴謹，這種形勢下設計出來的規劃方案會增加施工利潤，直接對建筑工程造價的真實性和合理性產生消極影響。設計方案的選擇包括建筑材料以及建筑設備等多項內容，在選擇過程中具有關鍵性影響。很多建筑承包商都會虛報施工材料的價格，最后造成了建筑工程造價管理環節的失衡，對建筑企業造成巨大的經濟壓力。

3、如何做好建筑工程造價與成本控制

3.1做好對合同簽訂階段的工作

簽訂合同的階段是建筑工程造價控制的最初的階段，在合同中要嚴格表明施工的詳細內容，如何時開展施工，如何進行結算，這些都是實際工作中的重要保障，只有嚴格按照合同辦事，才能減少問題的發生，以防發生不必要的麻煩。要注意合同簽訂時不能出現文件與設計中有模糊不清或者不確定的規則，在遇到這種合同的簽訂時，要雙方進行協商談判，將其規定合理規范化。另外要對索賠具有預見性，對合同中牽涉到索賠的項要進行審核，確認沒有任何可能帶來雙方爭議的矛盾點，這也可有效避免某些索賠事件的發生。

3.2加強招標階段的合理性

建筑工程在進行施工的過程中，需要從施工的特點入手，所制定的方案必須要滿足現實性以及經濟性的要求，在招標階段對方案的選擇也是要從這兩方面入手，在招標階段要始終秉持著公平與公正的原則選擇合適的施工方案，禁止出現違紀的現象，因為招標是建筑工程中十分重要的一個環節，只有選擇出合適的方案，才能更好的實現對成本的控制。招標方案在選定之后也并不是最終的結果，還是需要根據情況再次完善，目的就是要將工程造價控制在最低的范圍內。

3.3工程造價管理的設計階段

隨著工程的建設，對于工程設計階段而言，應該多多聽取各方的建設性意見，綜合大家提出的意見之后，選取最為適合工程的一個方案并且將其推廣下去，這樣才能促進招標工作的順利進行，這一階段也是工程造價以及成本控制的關鍵性階段。工程造價在設計的過程中，其實已經深入到了各個環節中，例如制定任務書，確定最終的方案等，還有將方案的設計呈現出來，這些環節都需要對工程的成本進行有效的控制，相關工作者一定要加強對圖紙的審核工作，這樣才能在事先就做好充足的準備工作。

3.4加強做好建筑施工過程的造價與成本控制的管理

對于建筑工程而言，造價以及成本控制與施工中的各個環節都具有十分緊密的聯系，尤其是在具體實施工程項目的過程中，需要投入大量的資金以及這一階段的運作時間也是比較長的。我國目前的經濟發展速度比較快，所以很多建筑單位過于追求經濟效益的最大化發展，對于建筑工程的質量而言，卻有著明顯的忽視。有些施工根本無法達到施工的要求，這就對社會產生一定的負面影響，很多企業缺少了可持續發展這一基本的理念，所以要對施工單位加以合理的控制，堅持將工程質量放在首位，杜絕出現以次充好的現象發生。

從施工單位的角度上來講，施工質量的好壞實際上是與工程效益有著直接聯系的，為了將施工效益與施工質量達到一種平衡的狀態，那么就需要加強管理模式的改進，并且建立起完整的工程成本控制體系，采用更加科學化的技術措施來對施工質量進行管理，這樣才能促進施工質量以及工程效率的有效提升，為企業實現雙贏的局面，這些措施的提出不僅僅是單一的，更需要向全社會的建筑工程進行推廣，只有在保證質量的前提下控制工程成本，才能為企業帶來更多的效益支持。

4、結束語

有效控制建筑工程施工中的各項費用建筑工程施工過程中需要大量的資金用以支撐整個工程的建設。

參考文獻：

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