企業(yè)投資管理面臨的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施

孟秋荻

關(guān)鍵詞：企業(yè)投資管理? 面臨問(wèn)題? 應(yīng)對(duì)措施

投資管理是指企業(yè)對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行的規(guī)劃、決策、組織、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等行為，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與機(jī)制建設(shè)的不斷完善，企業(yè)投資活動(dòng)數(shù)量與日俱增，為各行業(yè)領(lǐng)域提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部投資管理與控制機(jī)制提出了更高要求。目前，我國(guó)很多企業(yè)投資管理水平參差不齊，部分企業(yè)存在缺乏規(guī)劃的盲目投資，非理性投資現(xiàn)象嚴(yán)重，這些都為企業(yè)、股東甚至國(guó)家?guī)?lái)了經(jīng)濟(jì)損失。因此如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)投資管理，提高投資管理水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。

一、企業(yè)投資管理存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)不足

目前，我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)生投資行為前缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)制定和有效執(zhí)行。對(duì)于中小型企業(yè)，戰(zhàn)略規(guī)劃管理普遍缺失，而大型企業(yè)或集團(tuán)型公司的戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏科學(xué)性或執(zhí)行不力。這使得企業(yè)投資行為發(fā)生前端缺乏對(duì)項(xiàng)目有力的論證和決策依據(jù)。從發(fā)展的角度來(lái)看，目前我國(guó)已從改革開(kāi)發(fā)以來(lái)規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，這也使原先有力的需求驅(qū)動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。許多企業(yè)在原先缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃有效引領(lǐng)的投資慣性作用下，難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，投資管理的弊端逐漸顯現(xiàn)。

（二）企業(yè)投資資金短缺

在企業(yè)中，投資管理與投資活動(dòng)離不開(kāi)資金。資金是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，尤其是現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況在很大程度上影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。一方面，企業(yè)需要自有資金與外部籌措資金來(lái)有效保障投資活動(dòng)的順利開(kāi)展;另一方面好的投資項(xiàng)目能夠帶來(lái)為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的投資收益與資金回籠，這是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的一個(gè)良性循環(huán)。然而，在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，多數(shù)資金持有主體持觀望態(tài)度，使企業(yè)獲得外部籌措資金難度增大，加之投資收益低下使用于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的投資自有資金逐年減少。諸如此類(lèi)的資金短缺問(wèn)題嚴(yán)重影響了企業(yè)投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。

（三）企業(yè)的投資項(xiàng)目管理機(jī)制不健全

良好的投資管理體制能夠保障企業(yè)投資活動(dòng)的順利進(jìn)行，有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，但是當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，并沒(méi)有建立完善的投資管理機(jī)制，使得企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)的過(guò)程中，無(wú)法發(fā)揮機(jī)制的指導(dǎo)作用，使得企業(yè)的投資活動(dòng)缺乏必要的指導(dǎo)，從而使得企業(yè)的投資決策缺乏科學(xué)性，影響了企業(yè)投資收益的實(shí)現(xiàn)。

（四）企業(yè)的投資項(xiàng)目缺乏精細(xì)的過(guò)程管理

完善的投資管理流程是現(xiàn)代企業(yè)制定投資管控的基本要求。完整的企業(yè)投資活動(dòng)既包括投資決策前充分的前期研究與投資發(fā)生過(guò)程中的合理預(yù)算管理，也包括對(duì)投資后項(xiàng)目監(jiān)督、審計(jì)、評(píng)價(jià)等過(guò)程管理。目前很多企業(yè)在缺乏對(duì)投資前端充分調(diào)查研究的同時(shí)更缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的后續(xù)管理，使得企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目走向把控不清，對(duì)投資過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題不能及時(shí)了解掌控與有效解決，加之缺乏有效的監(jiān)督與審計(jì)，使項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)敞口放大。

二、提升企業(yè)投資管理的應(yīng)對(duì)措施

（一）做好投資前期合理規(guī)劃與市場(chǎng)調(diào)研工作

企業(yè)要在外部錯(cuò)綜復(fù)雜快速的環(huán)境變化中立于不敗之地并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，就要做好公司的頂層設(shè)計(jì)，從戰(zhàn)略的角度培養(yǎng)投資管理意識(shí)，使每一次的投資活動(dòng)成為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效抓手，使“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向”、“以規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)”、“以投資為手段”、“以發(fā)展為結(jié)果”的企業(yè)管理邏輯理念。要在每次的投資活動(dòng)發(fā)生前，根據(jù)戰(zhàn)略導(dǎo)向詳細(xì)研究制定包括投資環(huán)境、投資方向、投資節(jié)奏、資金來(lái)源、投資預(yù)期以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的規(guī)劃方案，這樣才能從根本上保證企業(yè)投資管理從的科學(xué)性與前瞻性。

（二）拓寬融資渠道， 獲取更多投資資金

企業(yè)資金的良性循環(huán)和多樣性是保證企業(yè)有效開(kāi)展投資活動(dòng)的兩個(gè)要素。從企業(yè)內(nèi)部看，要加強(qiáng)資金管控體系建設(shè)，加強(qiáng)投資規(guī)劃與資金計(jì)劃的有效融合，保證正常良性的資金流動(dòng)周期以及現(xiàn)金流管理，確保資金有效歸集及利用，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成企業(yè)內(nèi)部自有資金的積累。從企業(yè)外部看，企業(yè)可逐步拓寬融資渠道，制定符合企業(yè)發(fā)展需要和行業(yè)特性的融資方式。例如通過(guò)發(fā)行債券、向銀行抵押、租賃等方式擴(kuò)大企業(yè)外部資金來(lái)源，進(jìn)而保障投資活動(dòng)的順利進(jìn)行。

（三）完善企業(yè)投資管理機(jī)制

投資管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要方面。在投資管理中，企業(yè)必須要做好投資項(xiàng)目的選擇，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，保障投資項(xiàng)目把控的精確性，深入分析投資項(xiàng)目背后的投資風(fēng)險(xiǎn)等，完善相應(yīng)的投資管理機(jī)制。一方面，需提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和制度執(zhí)行意識(shí)，確保投資流程合法、合規(guī)和符合制度;另一方面，針對(duì)公司投資工作推進(jìn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的制度設(shè)計(jì)不完善及不符合企業(yè)發(fā)展需要的管理流程，進(jìn)行優(yōu)化，并在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)進(jìn)行權(quán)限設(shè)計(jì)，使制度更適應(yīng)于公司發(fā)展的需要。

（四）做好投資活動(dòng)中的過(guò)程管理工作

企業(yè)提高投資管理水平的重要工作就是針對(duì)投資活動(dòng)中的過(guò)程管理進(jìn)行把控，包括做好投資過(guò)程中的預(yù)算、監(jiān)督、定期審計(jì)與驗(yàn)收等管理工作。首先，預(yù)算管理就是企業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理的有效工具，其管理質(zhì)量要從預(yù)算編制和執(zhí)行兩個(gè)角度進(jìn)行完善，做到編制切合實(shí)際，執(zhí)行按部就班。同時(shí)，由于投資過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜變化的時(shí)間延續(xù)性過(guò)程，因此還要重視企業(yè)投資的監(jiān)督審計(jì)工作。通過(guò)及時(shí)分析，發(fā)現(xiàn)投資過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整方向或者暫停，將外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)投資管理水平提出了更高的要求。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，投資管理的實(shí)施在一定程度上為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，同時(shí)也可以使企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐步擴(kuò)大。如果企業(yè)能夠加強(qiáng)投資管理水平，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高投資管理力度和實(shí)施系統(tǒng)化管理措施，就能夠在發(fā)展的過(guò)程中把握發(fā)展時(shí)機(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的投資收益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)投資決策的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]周東奇.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資管理面臨的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2019（21）：83-84.

[2]張曦今.新時(shí)代背景下企業(yè)投資管理面臨的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2019（11）：34-35.

[3]李玉.芻議企業(yè)投資管理面臨的問(wèn)題及建議[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（23）：233.