公立醫院現行統計制度的思考與實踐

鄭杉

關鍵詞：統計制度? 方法? 完善對策

由于當前有些公立醫院的管理人員在經營管理醫院之前并沒有接受過系統專業培訓，對于各項統計制度只有部分醫院具有一定的制定，大部分醫院仍然在成長發展階段，所以要想形成規范，必須要經過一定時期的發展以及各相關單位的共同努力。醫院在經營過程中難以有效妥善解決自身的利益問題，再加之當前的統計制度與方法也無法適應醫院的發展需求，所以必須要結合時代的發展趨勢以及國家政策進行有效的完善和創新。

一、當前統計體制和統計制度存在的弊端

（一）管理體制不適應，社會市場經濟管理體制變化

醫院的經營管理機制是由政府進行直接經營。分析政府機構設置上主要是根據行業劃分進行經濟管理部門設定，這部分部門代表著政府對于醫院的直接管理。當前我國市場經濟不斷發展，市場經濟體制也逐步構建，部分醫院擺脫了傳統，根據政府單一執行計劃，確定發展目標的模式，能夠緊密貼合市場需求，從事醫療衛生行業的經營活動。由于當前統計制度規定主要是采用以主營為主的統計制度，無法適應醫院的經營多元化發展需求。

（二）傳統調查方法體系無法適應調查任務

傳統的統計方法，主要是以全面調查為主，非全面調查進行輔助數據上報的方式則是以統計報表為主各類方式進行輔助。由于各級力量以及統計任務的矛盾明顯突出，在加之近幾年網絡自動化水平得到有效提高，信息準確性和及時性受到一定程度的影響。所以在此之后各區域的統計方法進行改革和創新，但是當前非全面調查方法十分的單一并且落后，由于受到技術性影響，基層統計力量較為薄弱，難以確保統計數據質量。

（三）部門模糊分工，存在重復統計

由于不經過統計部門進行跨本系統部門統計項目調查的文法行為缺乏行政處罰手段所以導致基層單位統計人員的負擔壓力明顯增加，再加之統計標準參差不齊，范圍不明，導致統計調查市場過于混亂。所以破壞了統計的權威性，難以保障統計數據的準確性和及時性。

二、完善現行統計制度和方法的思考與實踐

（一）構建完善統計制度管理體系

通過設置科學合理的統計指標，能夠堅持“相互銜接不重復”原則指標設置切記要少，不要設置過多能夠滿足統計工作需求，并且反映經濟的發展面貌，切記不要給調查對象增添負擔。能夠根據公立醫院的發展情況，在具體的調查工作之中，可以采用季報或者是半年報的方式進行調查，不適合采用月報的形式。

（二）建立健全統計服務管理體系

通過構建科學完善的工商稅務與統計與一體的服務管理體系，統計部門能夠及時有效的掌握社會擁有的醫院數量，醫院中的人力資源以及興衰成敗等各項信息資源，具有極重要的價值，必須要構建科學完善的統計服務管理體系。

（三）建立健全統計管理體系

有效掌握醫院的發展概況，構建完善的統計制度，根據具有一定規模的醫院發展情況進行全面統計，根據統計方法設置科學性框架合理的抽選樣本進行調查。樣本單位選取量應當較少，不宜過多，否則會不利于實現，要本單位追蹤調查，同時要確保樣本單位能夠在一定時間內具有穩定性。根據當前醫院信息的掌握情況，能夠發現大部分公立醫院具有較強的特殊性。

（四）建立健全核算與評估管理體系

分析單位的調查數據，然后交給統計部門結合統計部門掌握的信息資料，進行綜合分析，有效應用科學統計方法，進行數據整理和核算，對于整體數據與相關數據進行客觀的驗證和評價，確保數據的可比性和統一性、合理性與客觀性才能夠使數據全面的反映出醫院經濟的發展情況。

三、結束語

綜上所述，為了進一步適應社會經濟的多元化發展需求，切實增強數據的一致性和協調性，有效提高統計工作的權威性，必須要不斷拓展統計業務領域，提供豐富快捷的統計信息，保證醫療衛生機構切實為社會各界提供優質高效的服務。

參考文獻

[1]任喜英.淺析醫院經營管理中成本控制的實踐研究[J].經貿實踐. 2017（17）.

[2]徐春林.論新醫改下的醫院經營管理[J].納稅. 2017（25）.