探討建筑工程管理中的全過程造價控制

史琪 劉家生

摘 要：建筑工程管理的重中之重是造價管理，建設項目管理的重要內容也是造價管理，它的影響力也是非常大的，對項目投資決策的有利行有著巨大的影響。在全過程管造價管理在建筑工程中是整個管理中的重點，在整個生產過程中是非常重要的。

關鍵詞：全過程;造價管理;建筑工程管理

在今后的建設項目中，我們將把成本控制工作放在更加重要的位置，盡可能降低項目總成本，提高建設項目的施工效率和經濟效益。建筑工程管理的重中之重是造價管理，建設項目管理的重要內容也是造價管理，它的影響力也是非常大的，對項目投資決策的有利行有著巨大的影響。

一、全過程造價管理在建筑工程管理中存在的問題

1.管理不到位

全過程造價管理在現實生活中主要的問題是管理的不到位，管理的不合格和不嚴謹。建筑工程的方向和施工的內容應該注意合同的重要性，把它放到相對嚴謹的方式來考慮，所以現在的一些單位因為合同的不嚴謹，技術的不扎實形成了現在的局面，技術人員的懶散，沒有明確的指出來缺陷，對此產生了不可估量的后果。全過程造價管理的意思是用科學的技術和專業的方法來對社會資源社會的成本來評估風險，進行高效的計劃和控制。

2.施工過程缺乏條理性

想要加強建筑的工程質量，可以在設計階段，進行專家的組織會審，專家坐在一起開會討論，可以從多方面進行思考，提出具體的問題，問題肯定也比較全面多樣化;從而進一步提出解決的方法，這樣一來，對于建筑工程質量來說，更加完成的保障了建筑安全性，從建筑結構設計方面保障了安全質量，之后的建筑施工也能夠得以借鑒。但是目前施工過程過于缺乏條理性，導致全過程造價管理不能夠很好地進行。

3.施工工程變更頻繁

在氣候環境等不可控制的因素下，和建筑材料的價格質量數量等原因，建筑工程的工期因此變得更加頻繁，不可控制的因素導致了施工過程中各種變化，嚴格按照設計方案的計劃要求和設計標準來實施。所以這階段的造價管理應該注意設計方案項目的要求，設計方案的要求要用擇優，招標的形式，在工程造價上從技術，質量考慮最大限度設計出最實用的方案。再就是設計資金的限制，要保證施工后期的資金和質量驗收階段的成果。嚴格按照設計方案的計劃要求和設計標準來實施。

二、全過程造價管理在建筑工程管理中的應用

1.決策階段的造價管理

對于建設項目決策階段的成本管理來說，在一些與建筑工程的相關事項中數據和數據分類顯得更加重要，必須要嚴格把握數據的準確性和嚴謹性。項目投資估算文件是項目可安全進行發展的重要組成部分在項目評估預算的計劃下可以準確控制項目資金的方向。決策階段的投資估算成本管理可以從以下兩個方面考慮：建筑工程管理的重中之重是造價管理，它的影響力也是非常大的，對項目投資決策有著巨大的影響。在全過程管造價管理在建筑工程中是整個管理中的重點，在整個生產過程中是非常重要的。

2.設計階段的造價管理

施工階段全過程造價管理在建筑工程管理的基礎是建筑設計階段，它直接關系著工程造價的整個過程，所以這階段的造價管理應該注意設計方案項目的要求，設計方案的要求要用擇優，招標的形式，在工程造價上從技術，質量考慮最大限度設計出最實用的方案。再就是設計資金的限制，要保證施工后期的資金和質量驗收階段的成果。全過程成本控制在建筑工程管理中的應用是非常重要的。這一過程應代表著到建設工程的許多環節。

3.施工階段的造價管理

全過程造價管理代表著到建設工程的許多環節。建筑工程管理的重中之重是造價管理，它的影響力也是非常大的，對項目投資決策有著巨大的影響。對施工階段的管理，控制施工的基本成本，主要是控制施工中的質量和安全問題，明確施工人員的權利和責任。通過各種評價得到的數據可以為建筑工程提供前提，并與實際得到的數據進行整合，以獲得更準確的數據。在收集數據時，不能有任何錯誤，提高結算階段成本管理的重要性，保證數據的準確性、嚴謹性、規范性和規范性。管理要保證管理的精確性和準確性，嚴格按照設計的程序執行，列出一系列的解決方案。在施工階段的管理中，主要控制施工的資金成本，控制施工中的質量和安全問題，明確施工人員的權利和責任。根據管理的流程采取控制后期資金的使用對事物具體化，才能更加完美的控制成本，及時進行投資控制，合理糾正目標值與實際值的差異。

4.結算階段的造價管理

經濟基礎越來越扎實，建筑行業在現代化建設當中不斷發展和革新，已經與國際水平相當。建筑行業的發展規模越來越大，近些年，比較大型的建筑項目已經隨處可見，建筑工程行業對于國家來說至關重要，與我國建設現代化息息相關，建筑施工工程質量是建筑行業的基礎，保障著建筑行業的發展。因此，在結算建筑項目工程的造價管理要做好兩個方面的措施。通過各種評價得到的數據可以為建筑工程提供前提，并與實際得到的數據相結合，得到更準確的數據。二是全面、細致、準確地收集數據，提高結算階段成本管理的重要性，保證數據的準確性、嚴謹性、規范性和規范性。提高工作效率提高工作與時俱進能力現代化。三是對復審要嚴格管理，復查審核的重要性也是極其重要的，在結算尾款時要注意細致，按照計劃來逐一檢查，爭取公平公正公開。

三、結語

全過程成本管理在建筑工程管理過程中具有重要意義。在經濟效益最大化的前提下，在施工過程的每個階段都要做好成本管理工作。全過程成本控制在建筑工程管理中的應用是非常重要的。這一過程應代表著到建設工程的許多環節。建設項目管理中最重要的部分是成本管理，成本管理對項目投資決策有很大的影響。在全過程管理中，造價管理是建設項目全過程管理的重點，在整個生產過程中起著十分重要的作用。在今后的建設項目中，我們將把成本控制工作放在更加重要的位置，盡可能降低項目總成本，提高建設項目的施工效率和經濟效益。

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