潘冰冰 容蓉 王瀟娉
【摘要】目的:醫院管理中患者滿意度測評的應用效果。方法:樣本時間:于2019年3月-2020年1月期間選擇100例患者在我院開展患者滿意度測評,并記錄測評結果,50例設為對照組,不開展患者滿意度測評,50例設為觀察組,開展患者滿意度測評,兩組醫護人員相同,對兩組醫療糾紛發生率、投訴率,患者診療時間、住院天數、住院費用進行對比。結果:對照組醫院醫療糾紛率為30.00%,投訴率為24.00%,觀察組醫療糾紛率為4.00%,投訴率為0.00%,數據差異對比具有統計學意義(P<0.05);觀察組患者診療時間、住院天數、住院費用均顯著短于對照組,數據差異對比具有統計學意義(P<0.05)。結論:患者滿意度測評在醫院管理中的應用具有非常重要的臨床價值,值得進一步進行推廣。
【關鍵詞】醫院管理;滿意度測評;醫療糾紛
【中圖分類號】?R181.3+2??????? 【文獻標識碼】B
【文章編號】2095-6851(2020)03-148-01
醫療服務理念逐漸發展為以患者為中心,患者對醫院工作的滿意度可明顯反映起主觀診療體驗,對于醫院工作質量、治療效果具有直觀的反映,可為下一步醫院護理服務工作方向提供可靠性依據[1]。因此,在醫院管理中,應十分重視患者滿意度測評工作,為進一步探討滿意度測評臨床應用價值,本文作者選擇2017年與2018年全年醫院工作情況,進行對應統計學分析。
1 一般資料與方法
1.1 一般資料
2019年3月-2020年1月期間在我院就診與醫護人員基本情況:對照組患者50例,其中男性15例、女性35例,年齡最小20歲,最大80歲,平均(50.00±5.00)歲,內科13例、婦產科15例、口腔科12例、耳鼻喉可6例、皮膚科4例;觀察組男性14例、女性36例,年齡最小21歲,最大80歲,平均(50.50±5.50)歲,內科16例、婦產科14例、口腔科13例、耳鼻喉科12例、皮膚科5例;兩組患者一般臨床資料無明顯差異,對比無統計學意義(P>0.05)。醫護人員為同一組,具有可比性。
1.2 測評方法
2019年3月-2020年1月期間在我院就診的100例患者,抽取50例患者作為滿意度測評表發放對象,發放時間為患者就診前與住院患者入院之后。滿意度測評表由我院自主設定,表中共包括四個等級,即非常滿意、滿意、一般滿意、不滿意,最高分100分,最低分0分,分值90-100分之間為非常滿意,76-89分之間為滿意,60-75分之間為一般滿意,0-59分之間為不滿意[2]。患者就診結束后,住院患者出院時進行自主打分,劃分區間,對于不滿意一項設置空白區,寫明不滿意原因,在填寫時不允許相關醫護人員進行誘導,將完成滿意度測評表放置回收箱內,并將結果計入醫護人員量化考核,嚴格實行獎懲制度。
1.3 觀察指標
對兩組醫療糾紛發生率、投訴率,患者診療時間、住院天數、住院費用進行對比。
1.4 統計學分析
所有數據均采用軟件SPSS21.0進行統計學分析,計數資料以X2檢驗為標準得出P值,計量資料以t檢驗為標準得出P值,以(平均數±標準差)形式進行表示,P<0.05表示差異顯著。
2 結果
2.1 比較兩組醫療糾紛發生率、投訴率
對照組醫院醫療糾紛率為30.00%,投訴率為24.00%,觀察組醫療糾紛率為4.00%,投訴率為0.00%,數據差異對比具有統計學意義(P<0.05)。數據見表1。
2.2 比較兩組患者診療時間、住院天數、住院費用 觀察組患者診療時間、住院天數、住院費用均顯著短于對照組,數據差異對比具有統計學意義(P<0.05)。數據見表2。
3 討論
醫院管理中一直存在如何提高醫護人員工作積極性、使患者對醫療服務滿意這一難題,因此,如何形成一種長效的管理、激勵機制,對于醫院發展尤為重要,是醫院發展中重要的一部分[3-4]。近些年來,隨著臨床經驗的不斷豐富,發現,患者滿意度測評對于醫院工作質量的提高具有顯著臨床價值。滿意度測評表主要分為非常滿意、滿意、一般滿意、不滿意四個維度,通過使患者對醫護人員工作進行主觀評價、評分、劃分區間,由此得出的測評結果可直觀反映患者對醫院服務質量的滿意程度,間接反映出醫護人員的工作質量,根據測評結果對醫護人員進行對應的獎勵與懲罰,有助于提高醫護人員工作積極性,增加責任心,提高服務質量[5]。本文作者為進一步探討滿意度測評表的臨床應用價值,選擇相關資料進行分析,得出結果:對照組醫院醫療糾紛率為30.00%,投訴率為24.00%,觀察組醫療糾紛率為4.00%,投訴率為0.00%,數據差異對比具有統計學意義(P<0.05);觀察組患者診療時間、住院天數、住院費用均顯著短于對照組,數據差異對比具有統計學意義(P<0.05)。
綜上所述,患者滿意度測評在醫院管理中的應用具有非常重要的臨床價值,可顯著降低醫院工作中醫療糾紛發生率、患者對醫護人員投訴率,改善對患者診療時間、減少住院患者住院天數與住院費用,值得進一步進行推廣。
參考文獻:
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