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基于企業文化下人力資源管理優化的舉措的分析

2020-03-23 06:11:23王靜
卷宗 2020年2期
關鍵詞:人力資源管理措施問題

摘 要:現代管理大師彼得·德魯克在講到企業管理職能時提出:企業不是資源的簡單聚合,必須有能力生產出比構成企業的全部資源更多或更好的東西。要把資源變成一個企業,需要將資源轉變一下,這不可能從資本這種沒有生命的資源中產生,因此必然需要有管理機制。他又強調,管理就是讓人力資源產生生產力。更好的人力資源管理在給企業創造良好的工作氛圍的同時,能大大的增強企業的經濟效益,本文對企業人力資源管理的重要意義,管理中所存在的問題以及提高人力資源管理的優化措施,進行了簡單闡述。

關鍵詞:人力資源管理;問題;措施

1 關于人力資源管理理論的概述

人力資源管理理論在不同的發展階段有著和不同的研究內容及研究對象,國內關于人力資源理論的研究相對略滯后于國際研究,但是國內理論研究是基于我國經發展狀況著重于對人力資源價值的研究。

人力資源的最早由彼得·德魯克于1954年出版的著作《管理的實踐》中提出,其指出人力資源與其他所有的資源的唯一區別是在于,人力資源具備人的屬性。同時學者們對這一概念的內涵進行了進一步的闡述,認為人力資源是企業組織中管理人員所具備的一種職能,這種職能相對企業中存在的其他管理職能同樣重要。而人力資源管理的目的主要是為了對企業中的每個微觀個體進行有效適當的管理,其中管理的內容包括包容、保持、培養、開發、利用及組織協調。人力資源管理理論的產生和發展是適應生產力和生產關系的產物,其主要有三個階段,首先是人力資源著重于人事管理階段。在這一階段人力資源管理實現了由簡單的人與事的相匹配的人事管理轉向了對勞動力的多層次的管理,也就是不僅僅局限于對人力資源物質性的管理,而是將人力資源的物質性與價值性相結合。其次是人力資源管理理論的成形階段。這一階段西奧多·W·舒爾茨、雷蒙德?邁爾斯及戴維·沃爾里奇等研究者對人力資源管理理論進行了發展,使其走向現代化。第三是人力資源管理的戰略階段。這一階段人力資源管理理論研究的重點是將人力資源的管理實踐與企業的績效相聯系的研究。

2 企業文化下人力資源管理存在的問題分析

企業人力資源管理模式單一,大部分企業都是沿用或套用已有的管理模式。通過復制粘貼的形式進行企業人力資源管理的工作,這很顯然是不科學的,首先老規矩是不能適應新事物的,其次各個企業都存在個性化的差異,一套制度和方法也是不可能適用于不同地區,不同文化背景,不同業務領域的不同規模企業的。企業如此老舊單一的人力資源管理模式不僅會影響被管理者,而且會對企業產生極大的不良影響,管理制度不匹配,必然造成管理漏洞。漏洞之下,必然造成員工的價值創造力降低,導致企業經濟效益受損,員工自我價值得不到實現等問題。

3 企業文化下優化人力資源管理的舉措

企業文化作為企業組織人力資源管理的首要理念指導,發揮著重要的作用,在各有特色的企業文化中,實現人力資源優化配置,有效管理可從以下幾個方面進行。

3.1 全局性重視人力資源管理工作

人力資源管理工作既是通過人才的獲取、人才培養、人才留用以及人才評測等方面,體現出其工作的效用。而人才的競爭又成為企業核心競爭力之一,而企業人力資源管理工作的有序性、有效性將直接對企業的核心競爭力產生正向提升作用。企業應樹立全局性的人力資源管理格局,在遵循人力資源管理規律的前提下,展現、尊重人才個性,建立與企業文化價值相一致的人才個人價值的人力資源管理模式,達到人性化、組織化,用人才、留人才及發展人才的效果,提升企業績效。

3.2 系統性整合人力資源管理職能

人力資源管理職能之間相互聯系卻又各有不同,有效實現職能之間的相互銜接將大大提升人力資源管理工作的效率。人力資源管理職能的冗多,不僅會增加企業部門職能間的摩擦,還會導致工作的協調性下降。因此,需要系統新整合人力資源管理職能,一方面建立健全職能體系,部門內職能間的關系及運作有制可尋;另一方面,樹立一致的人力資源管理理念及人才戰略目標。

3.3 提高企業文化的適應性

企業文化伴隨著企業的成長與發展,企業不同階段、不同市場開發過程中面對的事不同的地域文化,這就需要企業文化具有較高的適應性。對不同市場、不同消費者的認知在自身企業文化的指導下可實現在市場本土的調整,及時適應市場所需及發展戰略的調整。靈活的企業文化也會增強企業人力資源管理的彈性,企業中多種文化、多種環境及不同員工參與企業組織的發展。建立企業獨特的文化個性,尋找不同文化間的共同鏈接點,以非正式的、無形的形式推動人才資源的效用的發揮,增強企業的文化生命力。

4 結束語

綜上所述,在良好的企業文化背景下,如何建立適合本企業的管理模式。首先要重視人力資源的管理工作。通過人性化的管理和關懷,建立員工保障機制和企業獨特文化,來為企業人力資源的管理奠定基礎,努力開拓創新,建立適合本企業的管理模式。讓企業在激烈的市場競爭中能脫穎而出向好發展,實現可持續發展。

參考文獻

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作者簡介

王靜(1982-),回族,女,寧夏平羅,大學本科,中級經濟師(人力資源),內蒙古師范大學,研究方向:人力資源。

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