【摘? 要】適應新時代,履行好新使命、新要求、新任務,迫切需要國有企業基層黨支部黨建工作實現新轉變,構建改革發展黨建一體化推進的工作格局。本文從改革發展黨建一體化推進的內涵和必要性出發,結合某部門黨支部工作探索實踐,提出了工作推進思路和具體方法。
【關鍵詞】構建;黨建;國有企業;基層黨組織;工作;格局
引言
黨支部是黨的基礎組織,是黨組織開展工作的基本單元,是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘,是黨的全部工作和戰斗力的基礎,擔負直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責。對于國有企業黨支部來說,還擔負著保證監督黨和國家方針政策的貫徹執行,圍繞企業生產經營開展工作,按規定參與本單位重大問題的決策,服務改革發展、凝聚職工群眾、建設企業文化,創造一流業績的重點任務。因此,國有企業黨基層支部只有融入改革發展抓好黨建工作,真正把黨中央要求貫徹落實和具體體現到規劃、計劃和重點任務中并確保高質量完成,切實體現黨建工作對改革發展的引領推動作用,構建起改革發展黨建一體化推進的基層支部工作格局,才能真正完成好黨交予的使命和任務。
1.國有企業基層黨支部改革發展黨建一體化推進的內涵
黨的建設始終是緊緊圍繞黨的路線方針政策開展的,所以黨建工作與改革發展必然是有機統一的整體。在國有企業基層黨支部,加強黨建工作的出發點和落腳點一定是為了提升黨對單位的領導力、提升單位效益、增強單位競爭力,更好地完成黨的事業。因此,要牢固樹立“抓改革發展必須抓黨建,抓黨建就是抓改革發展”的工作理念,明確改革發展黨建一體化推進。
2.國有企業基層黨支部改革發展黨建一體化推進的必要性
國有企業是新時代執行黨的政治任務的經濟組織,肩負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任,因此對于國有企業黨支部,必須同時做到“政治好”和“業務好”。但是當前,部分國有企業基層黨支部在實際工作中仍然存在將政治和業務割裂開來的錯誤認識,出現“兩張皮”現象。在國有企業,講的政治是以企業屬性、業務發展為基礎的政治,開展的業務是以政治責任、政治使命為統領的業務,只有認識到這一點,一體化推進改革發展黨建各項工作,才能充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,以針對性的工作載體激發“人”干事創業的內生動力,把黨員職工的思想和行動引真正導到改革發展重點任務上來,有力推動改革發展各項工作在單位落實落地。
3.對基層黨支部改革發展一體化推進的一些探索一一以某部門黨支部為例
某部門主要負責定型產品調試和售后保障工作,部門黨總支下設3個二級支部、6個黨小組,特點是“三個多”:黨員人數多、年輕黨員多、黨員技術專業門類多。近年來,黨總支堅持一體化推進改革發展黨建工作,抓重點、搭平臺、聚合力,使黨建工作融入并引領業務工作全鏈條,不斷激發黨員的職工創造力、凝聚力、戰斗力。
3.1抓重點,不斷激發凝聚力
一是以政治建設為統領謀劃部門發展。堅持支部政治責任,結合單位企業化改革,帶領支部全體黨員職工開展一系列部門定位、創新體系、人才培養、業務開拓等重大問題研究,制定部門全面創新改革方案,既把準了部門改革方向,也強化了黨員職工改革發展主體意識,促其在改革發展中真正發揮作用。二是以抓黨小組工作為突破口解決層層衰減問題。在黨總支層面制定黨小組專項工作計劃,解決黨小組會議選題難、出差黨員多會議時間安排難、工作缺乏權威性等突出問題,并通過微黨課、微答題、微討論等板塊,將黨小組建成黨員展示自我、集思廣益、提升能力的平臺,使黨小組成為黨組織與業務組織相融合的聚合點。三是以文化為引領提升售后保障能力。以解決售后突出問題為導向,凝練售后服務文化理念,構建“五級能力提升,兩庫建設”框架,有效激發了售后員工的凝聚力,理順了返所維修、外場排故工作的具體流程方法,用戶體驗顯著改善。
3.2搭平臺,不斷培育創造力
一是搭建技術創新平臺。以提升員工履職能力、尋求部門發展新動能為初衷,搭建“創客星空間”作為部門創新創效活動載體。組建多支部門創新團隊,并與央企系統創新大賽、省科技廳“雙導師”、單位創新發展基金等機制策劃銜接,為職工創新創意的全階段培育提供機制保證。空間現已成為單位“創意→技術→產品→產業”創新創業鏈條中的基礎一環,近兩年共孵化創新項目十余項。二是搭建人才成長的平臺。組建“預備總師”隊伍,做實以老帶新培養機制,構建“傳、幫、帶”優良學風,提升年輕設計師履職能力。結合部門實際重構設計師系統,打通員工職業上升通道。將優秀年輕黨員調整到支部副書記、支委、黨小組長等崗位鍛煉,建平臺、壓擔子、促成長。三是搭建密切聯系群眾的平臺。借助黨員聯系群眾,將收集的群眾意見作為支部“三會一課“的輸入,討論反饋,構建工作閉環。通過集中宣貫解答共性問題,個別談話點對點疑釋惑,帶領部門全員凝心聚力,擁抱改革。
3.3聚合力,不斷增強戰斗力
一是聚集組織覆蓋力。針對急難險重任務成立臨時黨支部、黨小組,“把支部建在連上”,將團隊黨員職工“擰成一股繩“,激發強大戰斗力,保障任務順利進行。二是聚集典型引領力。以“選樹身邊榜樣、引領戰斗力量”為目標,每季度評選優秀員工,搭建部門“星光大道”展示平臺,帶動全體員工爭先創優。三是聚集協同作戰力。先后與用戶、協作單位、兄部門開展支部共建,以政治協同統領業務工作高效推進。例如針對某產品交付緊急任務,與共建單位樹立“扁平高效溝通、優化工作流程”共建目標,壓縮交付周期近兩個月,完成了原本不可能完成的任務,為產品回款立下汗馬功勞。
4.結語
構建改革發展黨建一體化推進的黨支部工作格局,是國有企業基層黨支部適應新時代,履行好新使命、新要求、新任務的迫切需求。只有一體化考慮改革發展和黨的建設,牢固樹立“抓改革發展必須抓黨建,抓黨建就是抓改革發展”的工作理念,同時做到“政治好”和“業務好”,國有企業基層黨支部才能真正完成好黨交予的使命和任務。
作者簡介:李竑煒(1968.08-),男,本科,政工師、經濟師,研究方向為思想政治和企業管理。
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