陳均婷
摘 要:在當前為了促使教育各方面實現(xiàn)改革,這就需要當前教育行政管理部門以及各大高校加強現(xiàn)代教育的應用及發(fā)展。其中,在學校教育中,繼續(xù)教育是不可忽視的重要內容,同時是終身學習體系當中的重要的一大部分,繼續(xù)教育注重教師的未來。本文主要是關于新生態(tài)視域下高校繼續(xù)教育模式的研究,以供相關專業(yè)人士進行參考和借鑒。
關鍵詞:新生態(tài);視域;高校教師;繼續(xù)教育
隨著科學技術和社會經濟的日益發(fā)展,教育信息化建設成為了不可忽視重要的內容。新生態(tài)的背景之下應當實現(xiàn)智慧教育,對于高校來講,需要高度重視繼續(xù)教育。為了促使教育可以適應社會實際發(fā)展需求,對于當前高校以及教育主管部門而言,需要實現(xiàn)智慧教育良性運用和發(fā)展。繼續(xù)教育就是指學校教育完畢之后的成人教育活動,同時也是教師不斷提高自身素養(yǎng)和能力重要的途徑,屬于高校管理當中不可或缺的重要一部分內容。但是,目前教師繼續(xù)教育依然存在問題,應當采取對策進行改進。
一、教師繼續(xù)教育問題
對于當前的教師來講,為了實現(xiàn)自我升值以及自我創(chuàng)新,需要利用繼續(xù)教育,但是由于諸多方面因素的影響,教師在繼續(xù)教育過程當中還依然存在著諸多問題。
首先,針對性不夠強,高校教師沒有充分意識到繼續(xù)教育的重要價值,在繼續(xù)教育的過程當中還是依然呈現(xiàn)出了過多隨意性以及主觀性。比如,教育管理者和高校在教師繼續(xù)教育方面,沒有把教師的主體作用放在首位,某些學校的管理者決策嚴重缺失了科學性,過于片面,僅僅對繼續(xù)教育課程內容、授課形式、考核方式等等進行硬性規(guī)定,這樣的情況之下則不能實時以及靈活地反映教師需求。尤其是教師繼續(xù)教育課程設置、學習過程及考核方式等方面還是依然不夠科學合理,進而制約高校教師在繼續(xù)教育效能方面提升。
其次,保障機制不夠健全和完善,對于高校而言,為了實現(xiàn)自身進一步發(fā)展,人才培養(yǎng)、招生就業(yè)成為了重點工作,但是,教師發(fā)展卻沒有受到高度重視。對于目前的教師而言,高校教師不僅需要承擔教學任務,還有繁重學術任務和科研任務,因此,大多數(shù)教師將時間以及精力放在了科研以及教學方面,很少有教師存在多余的精力以及時間集中在繼續(xù)教育方面,教師對繼續(xù)教育工作也缺乏熱情以及積極性,由于這樣的因素影響,所以,導致目前大部分教師在繼續(xù)教育方面投入不足。
最后,考核機制嚴重缺乏完善性,繼續(xù)教育都是由學校組織,考核標準依然不夠完善以及科學。多數(shù)高校對教師繼續(xù)教育不夠重視,對相關考核沒能進行明確規(guī)定,所以,國內大多高校繼續(xù)教育考核機制還是有待進一步改進和完善。第一,繼續(xù)教育通常采用聽取網絡課程以及撰寫論文的模式,往往淪落為走形式,因此,高校繼續(xù)教育工作不能達到繼續(xù)教育實質性的目的。第二,考核分數(shù)設置上方面,內部缺乏硬性考核標準。形成性考核系統(tǒng)以及信息實時反饋系統(tǒng)機制建設相對滯后,這樣直接阻礙了繼續(xù)教育發(fā)揮其重大的功能。比如,骨干教師繼續(xù)教育方面,若是一旦提出建議之后還是不能實時有效反饋給學校管理者,因此,這就導致高校教師繼續(xù)教育考核機制建設工作過于滯后,影響到繼續(xù)教育順利開展實施,無法達到理想化的效果。
二、對策
(一)開發(fā)多元化、個性化高校繼續(xù)教育模式
和其他所有課程的相關要求基本一樣,對于高校教師來講,繼續(xù)教育功能目標包括了課程設置開發(fā)、課程內容和形式方面。在當前的大環(huán)境之下,要配合信息平臺互聯(lián)網技術以及龐大數(shù)據(jù)促使繼續(xù)教育效率得到提高,同時要以創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式作為基本的要求,為教師提供教育培訓。另外,為了針對教師開展個性化培訓,對于各大學校來講,要求結合學校的現(xiàn)實狀況,根據(jù)院系專業(yè)差異性,將不同學歷、不同教育背景及不同職稱的教師構建成為團隊,同時通過海量的移動終端以及遠程網絡教育平臺等方式,結合教師個性需求,形成全方位立體化繼續(xù)教育模式,創(chuàng)建網絡教育生態(tài),實現(xiàn)數(shù)字化及信息化培養(yǎng)。
(二)打破區(qū)域限制,開拓校校合作、校企合作等繼續(xù)教育方式
在當前為了開展繼續(xù)教育,需要實現(xiàn)校企合作或者校校合作。智慧教育新生態(tài)的背景之下,對于各大高校來講,也應當通過利用信息網絡平臺資助突破各大領域局限,依托院校開展繼續(xù)教育活動。對于高校的相關管理人員來講,還應當構建繼續(xù)教育平臺,要在平臺上實現(xiàn)教育資源相互的共享,實現(xiàn)教育化協(xié)作,促使教學資源可以得到有效的利用。另外還應當構建校企合作平臺,要選派教師積極參與企業(yè)的課題研究和創(chuàng)新活動,校企雙方協(xié)作項目,實地參觀交流以及線上交流線下實踐相結合,不僅可以促使教師在創(chuàng)新技能和薪資水平方面有所提升,而且也可以給教師提供大量專業(yè)培訓及學歷進修機會。對于當前企業(yè)而言,可以結合自身對于人才的需求給教師提出相關建議和意見,選擇創(chuàng)新能力強以及技術高超的技術人員來學校宣講,同時也可以派遣專業(yè)教師開展培訓工作,不僅僅可以促使高校教師專業(yè)思路和視野得到拓寬,而且也可以進一步提高教師的技能以及信息水平,切實的保障教師可以和時代發(fā)展齊頭并進,激發(fā)教師的創(chuàng)新能力。
(三)推進課程建設,搭建載體平臺
在當前為了達到繼續(xù)教育理想目標應當切實的保障繼續(xù)教育開展更加具有針對性。對于高校的管理部門來講,需要進一步強化市場調研工作,同時要集合科研和各出版單位的各方面力量,編寫適合本校教師繼續(xù)教育的相關教材,同時要構建教育網絡平臺,同時對于終端平臺進行開發(fā),賦予教師在學習上更大自主權。通過利用網絡平臺讓教師可以在線化學習,另外也可以通過網絡平臺實時互動以及專家答疑,促使教師能夠利用零散時間學習到大量豐富知識,有利于教師的知識體系更加完善。利用網絡平臺,還可以轉變傳統(tǒng)固定化培訓的模式,不再受到地域和時間的限制,有利于促使教育的效果得到提高。
結束語:
綜上所述,在智慧教育新生態(tài)的背景之下,對于各大高校來講,需要加強繼續(xù)教育活動的開展。繼續(xù)教育活動過程當中,不僅僅需要提供制度化保障,強化頂層設計以及構建相應的平臺,而且還應當創(chuàng)新機制以及開發(fā)多元化、個性化的網絡課程,切實保障高校繼續(xù)教育順利開展和實施。對于高校教師來講,還應當對于理念進行更新完善,提高自身的綜合素養(yǎng)以及學術水平,這樣才能夠為高校的教育工作添磚加瓦,從而有效提高高校教育工作水平以及工作質量。
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