以戰略、管理與希望應對危機

突如其來的新型肺炎疫情無疑對中國社會和經濟乃至全球產生了嚴重的影響。從中國2003年的SARS傳染疾病到2020年的新型冠狀病毒肺炎傳染疾病，兩次危機提醒我們需要進一步關注高危擴散性傳染疾病的防治，并且更加重視公共衛生事業的發展。2月14日，習近平總書記進一步強調，“確保人民群眾生命安全和身體健康，是我們黨治國理政的一項重大任務。完善重大疫情防控體制機制，健全國家公共衛生應急管理體系。”我們堅信在黨中央的正確領導下，本次疫情定將得到有效的控制，期待我國今后在重大病毒控制、重大疾病防治的創新發展方面取得更大的發展。

面對危機，我們應逐步調整中國產業發展的重心，即經濟增長和社會發展要全面均衡， 對我們在繼續關注人工智能、可持續能源的發展進程中，更應加大公共衛生領域的投資與消費能力。 為此，本刊特意策劃了“醫療健康行業的企業管理”這一專題，并且邀請了全球著名的戰略管理大師明茨伯格教授的專訪，明茨伯格教授近年來也從商業企業管理的研究轉為對醫療企業的卓越管理。

面對危機，我們還應改善企業管理。從短期來看，創業者必須加大資金的自我籌措或對外融資，力保資金處于相對充足的狀態，并轉換產品形態，改善管理流程、完善商業模式。要加快數字化轉型對企業發展的重大效用。增強基于大數據、人工智能等為基礎的決策分析能力、基于互聯網為基本平臺的營銷手段、工業互聯網為基礎的生產體系、移動辦公為基礎的行政管理體系、區塊鏈為基礎的物流管理和配送體系等，切實在產品調整和管理流程優化方面形成動態的應變能力。

面對危機，我們更要充滿信心。英國著名經濟學家弗里曼晚年的專著就是《希望經濟學》。在危機關頭，要進一步發揮中華文化的智慧、發揚自強不息的民族氣節，實現基于韌性的逆勢增長。