交通運輸企業財務管理存在的問題與對策

劉軍芳

[摘要]交通運輸企業是市場經濟體系的重要組成部分，隨著市場經濟體制的不斷完善，對交通運輸企業內部管理提出了更高的要求，財務管理是交通運輸企業內部管理的核心，加強財務管理，不僅可以提升交通運輸企業的內部管理水平，實現企業經濟效益和社會效益的協調統一，還可以促進更好地為客戶提供運輸服務。交通運輸企業就必須重視加強財務管理，提升企業的經營水平和管理質量。文章結合我國交通運輸企業財務管理中存在的問題進行探析，并提出相應的優化對策，為優化交通運輸企業財務管理水平提供借鑒。

[關鍵詞]交通運輸企業;財務管理;問題;對策

[DOI]1013939/jcnkizgsc202008156

1交通運輸企業簡述及財務管理必要性

11交通運輸企業簡述

交通運輸企業是一類主要承擔公共運輸及相關服務的企業。本文所述企業是一家國有交通運輸企業，其經歷了漫長的發展過程，企業堅持走創新、轉型發展之路，并積極開展以客運業為主的九大產業項目的轉型升級。H國有企業的經營項目包括汽車客運、汽車出租、銷售汽車配件、蓄電池、道路普通貨物運輸、保險代理、代理銷售機動車輛保險以及意外傷害保險等業務。加強H交通運輸企業的財務管理，能夠立足企業整體，從交通運輸企業的整體利益出發，統籌兼顧各經營項目的管理，以實現企業的經濟效益最大化。

12企業財務管理的意義

第一，有利于促進交通運輸企業的優化升級。在市場環境下，交通運輸行業的競爭較為激烈，作為國有交通運輸企業，要保持其長期穩健發展，提升市場競爭力，就需要發揮企業優勢，重視財務管理的創新升級，提升企業的經營管理水平[1]。傳統的財務管理在長期的發展中暴露出了其局限性，因此企業應結合自身實際，優化財務管理機制。

第二，提升企業經濟效益的要求。隨著運輸行業的發展，客戶對于運輸企業的服務質量提出了更高的要求，加強企業的財務管理，進而實現企業的經濟效益最大化。加強財務管理，可以立足于企業整體，遵循科學的財務管理原則，組織企業的財務活動，幫助企業做出科學的財務決策和經營決策，以實現企業的既定戰略目標，提升企業經濟效益。

2交通運輸企業財務管理中存在的問題

21缺乏財務規范化管理意識

財務規范化管理是提升企業財務工作效率、降低工作失誤的基礎。就交通運輸企業而言，部分企業缺乏財務規范化管理意識，在企業的財務管理工作中，隨意性較大，這使得企業財務工作的效率大大降低[2]。導致交通運輸企業財務規范化管理意識不強的原因主要有以下兩個方面：其一，企業的權責關系和財務管理體系不明確，交通運輸企業沒有對財務部門的工作進行細化，實施責任制管理，這使得在工作中存在相互推卸的現象，財務工作落實不夠;其二，企業財務管理重視度不夠，對于財務規范化管理缺乏清晰的認識，財務管理工作并不僅僅只是財務部門的事。

22財務風險控制體系不健全

財務風險防控是交通運輸企業財務管理的重點，部分交通運輸企業的風險防控僅僅停留在事后風險補救，對于風險管理具有滯后性，不能及時地防范風險，使得企業面臨經濟損失。交通運輸企業缺乏獨立的財務風險管控機制，不能對于交通運輸企業經營過程中的各種風險進行及時的識別和防范，如融資風險、資金調撥風險，由于企業沒有專門的風險管控部門，沒有在事前對融資風險進行評估、對資金調撥進行動態管控，最終造成企業的財務風險。

23財務管理制度體系有待完善

交通運輸企業缺乏完善的財務管理制度體系，這是影響企業財務管理質量的關鍵因素。部分企業制定了財務管理制度，但是在實際的工作中，財務制度的執行效率不高，缺乏必要的約束機制，使得財務管理制度形式化。除此之外，部分管理人員在工作中，習慣于按照約定俗成的方法或者自身經驗開展財務工作，不遵循財務管理制度，使得企業財務管理隨意性較大。

3加強交通運輸企業財務管理的有效對策

31重視人才建設，加強專業財務管理人才的培養

人才是交通運輸企業加強財務管理的保障，加強專業財務人才的培養。交通運輸企業重視人才建設，一方面，應重視內部培養，可以多為企業財務人員創造學習培訓機會，培訓過程中應結合交通運輸的財務、業務實際情況，確保培訓的實效性。在培訓過程中還應重視對財務人員財務法規相關知識的講解，提升財務人員的職業素養;另一方面，企業應重視外部人才的選聘，提升人才準入門檻，完善人才招聘考核制度，為企業選拔高素質、高能力的專業財務人才。交通運輸企業還應定期做好對財務人員的專業知識考評工作，以督促財務人員在工作中不斷學習，提升自身財務水平。

32提升企業財務風險防控能力

交通運輸企業加強財務管理，應重視企業的財務風險的識別和控制，企業財務風險是客觀存在的，因此只能進行規避和控制，降低風險發生的概率。交通運輸企業構建財務風險防控系統，應做好以下工作：一是建立專門的風險防控部門，通過建立獨立的風險防控部門，可以將風險控制作為企業工作的重點;二是采用信息化系統加強風險分析，應及時組建風險管理團隊，通過信息化系統提升對風險的識別效率和分析效率;三是細化風險防控部門各人員職責，如資金風險，由專人負責企業的資金監控。通過建立完善的風險防控機制，提升企業財務風險控制能力。

33制定科學的財務管理制度

財務制度是保證企業財務管理規范化的必要前提。公共交通運輸企業加強財務管理，應重視財務管理制度建設，財務制度的制定要盡量細化、明確化，明確企業財務管理工作的職能，確保企業財務人員在工作中能嚴格按照制度開展工作[3]。企業應根據我國財務法規，制定符合交通運輸企業發展目標的財務管理制度，制度制定過程中，應聯合多部門或者邀請財務管理專家參與制定;健全交通運輸企業的預算編制制度，根據公司業務要求組織編制年度預算方案、決算方案、利潤分配方案，做好財務計劃管理;完善財務審批制度，對于企業重大資金的使用嚴格審批;財務部門人員要參與到交通運輸企業的重大經濟事項的決策中，并給予科學的財務評估;健全財務核算制度，確保企業編制財務報表、財務分析、經營決策的科學性。

34構建完善的財務監督機制，規范財務行為

交通運輸企業財務管理工作需要以完善的監督機制為輔助，這可以在一定程度上約束企業的財務行為，減少財務投機現象。另外，企業應對不相容崗位進行相互分離，以達到相互制約、相互監督的目的;企業應健全審計監督制度，保證審計工作的規范性。

4結論

綜上所述，財務管理在現代交通運輸企業管理中不可或缺。交通運輸企業通過加強財務管理，可以為企業拓寬融資渠道，降低企業的資金成本，這能夠提升企業的經濟效益;另外，通過對交通運輸企業經營活動的特點進行分析，可以掌握企業的資金流轉規律，能夠有效地安排企業資金，優化資金配置結構，提升企業的資金利用率。加強財務管理可以對交通運輸企業的財務收支進行科學的計劃、控制、核算、分析以及考核，促進企業的科學運營。作為交通運輸企業，應認識到財務管理的重要性，創新財務管理理念，優化財務管理結構，提升交通運輸企業的財務管理水平，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]趙艷道路運輸企業財務管理存在的問題及對策[J].中國集體經濟，2018（32）：154-155

[2]白道濤交通運輸企業財務管理的問題與對策[J].會計師，2017（3）：40-41

[3]王亞樂新時期加強交通運輸企業財務管理探究[J].交通財會，2019（2）：20-22