金融經濟管理中信息化的應用

黃虹麗

摘要：社會的進步和經濟的繁榮，推動了我國信息科學技術的發展。信息化技術給人們的生活帶來了巨大改變，同時也廣泛應用于各個領域的發展。金融經濟管理中應用信息化技術，有效的提高了管理的效率，滿足現代金融經濟管理工作的發展需要，成為金融經濟管理的重要管理手段。如何在激烈的市場環境中充分利用信息化技術的優勢保持金融企業良好的競爭力，成為金融行業面對的重要課題。作為金融經濟的管理者，要積極探索創新行之有效的信息化管理途徑，提高管理水平。本文深入探究如何加強信息化技術在金融經濟管理中的應用。

關鍵詞：金融經濟管理 金融企業 信息化技術 信息化管理

引言

金融經濟管理體系是現代管理體系的重要組成部分。近年來，我國經濟結構不斷發展和完善，傳統的管理模式已經不適應新時代背景下金融企業的發展。伴隨金融體系的日益網絡化趨勢，結合信息技術進行有效的金融經濟管理成為的金融企業的發展趨勢。信息化技術在金融經濟管理中的應用，提高了管理的針對性和科學性，提升了管理工作的總體效率。因此在實際開展金融經濟管理工作時，金融企業要提高工作人員的專業技術能力和職業素養，加強管理制度建設，最大程度的優化配置信息資源，為金融企業的長足發展提供保障。

一、金融經濟管理過程中信息化應用的意義

（一）提高金融企業的監管力度

信息化對金融經濟管理有著重要的意義。信息化的時代背景下，金融企業可以利用信息化的管理手段實現對運行狀況的實時監管，這樣不僅能夠幫助金融企業的管理者及時發現管理過程的出現的問題，還能夠幫助決策者合理的制定企業發展計劃。通過管理信息的有效收集，金融企業能夠挖掘自身的優勢，在市場競爭中積極發揮優勢所在，有利于企業宏觀的把握行業的發展態勢。信息化技術的應用不僅有效的提升的企業的管理水平，還能強化監管力度，促進金融企業健康發展。

（二）實現金融企業資源的優化配置

目前，我國市場經濟發展迅速，市場競爭激烈，很多金融企業為搶占市場份額，實現企業的發展和升級，都紛紛建立子公司或者金融附屬機構。這在一定程度上拓展的了市場份額，提高了企業的競爭力，但分散式管理給金融企業帶來了新的挑戰。借助信息化的管理手段，能夠強化企業的管理質量，實現企業整體的高效管理。通過信息化技術管理手段能夠將子公司、附屬機構的運營狀況及時傳遞給總公司，經過總公司的統籌規劃，實現金融資源的優化配置，實現了新型的金融企業管理模式，有利于金融企業創造更大的經濟效益。

（三）提升金融企業的市場競爭力

隨著國家的綜合國力不斷提高，經濟全球化進程加快，金融市場得到了長足的發展和完善。金融企業要制定科學的發展計劃，加大信息技術的投入和應用，提升自身的市場競爭力，掌握市場的主動權。金融企業的競爭，說到底是人才和信息的競爭，掌握了信息才能夠占領先機。利用信息化的管理手段，制定合理的經濟管理制度，實現信息資源的合理利用，提升金融企業的競爭力，促進金融行業的進步，進一步促進社會經濟的發展。

二、我國金融經濟管理中信息化應用存在的問題

（一）信息化平臺落后

隨著計算機信息技術水平的不斷提升，人們更注重追求便捷、貼心、高質量的服務。很多金融企業順應時代發展的需要，建立了信息化的服務平臺，旨在為用戶提供方便、快捷、安全的金融服務，以滿足人們的日常生活和生產的需要。就目前的發展狀況來看，企業缺少完善的信息化平臺，傳統的管理經驗難以支撐信息化平臺的建設和管理，系統運行過程信息不同步、信息不準確、專業人才缺乏等制約金融企業的發展。

（二）管理理念落后

管理理念是管理活動的根本原則，管理理念關系到一個企業的可持續發展。管理理念落后造成企業的決策無力，直接導致企業無法適應市場的變化而慘遭淘汰。目前一些金融企業的管理者追求經濟效益，過分強調表面的風光，讓企業承擔高昂的運營成本仍無法實現既定的發展目標。老舊的管理理念和管理方式，造成企業沒有根據市場環境變化和客戶的實際需要完成必要的優化升級，造成金融企業入不敷出。另一方面，由于管理手段的限制，工作人員沒有接受定期的教育和培訓，對信息化管理認識不夠，依舊沿用傳統方式，甚至抵觸信息化管理手段帶來的改變，給金融企業的發展帶來不利影響。

（三）信息化管理人才匱乏

金融經濟信息化管理人才的缺乏也是制約金融企業發展的重要原因之一。目前，金融企業的信息化管理沒有專門設崗，而是采取其他人員兼任的方式，兼任人員有自己的工作內容，對信息化管理兼顧不到，或者只是掛了空名，并沒有發揮實際的管理作用。這種做法看似減少人工成本，實則因小失大。專業的信息化管理人才接受了系統科學的學習，不僅能夠提升信息化管理的水平，還能促進企業核心競爭力的提高。另外，雖然一些金融企業已經意識到信息化管理的重要性，并積極嘗試改變，但企業內部的管理制度、相關的計算機信息技術支持方面并沒有很大的改善，造成企業的信息化水平低。

（四）數據輸入不及時

實現金融企業的信息化管理是長期堅持的過程，管理制度的完善、平臺的構建、人員配備等都需要時間，即便真正實施起來也需要一定的適應期。在具體實施過程中，也會遇到各種各樣的問題，對信息數據缺乏重視是其中較為嚴重的方面。傳統的管理中，數據的總結和匯報有固定的時間，是以星期、月為周期，不需要具體到每天。但信息化的管理要求信息的錄入必須及時，以保證信息處理每個環節的有效銜接，保證數據流通的順暢和業務流程的正常運作。工作人員的工作習慣沒有隨著信息化管理的推進而改變，造成了信息化管理停滯不前。

三、金融經濟管理中信息化的應用

（一）加強規劃建設，建立信息化系統

科學完善的信息化系統，不僅能夠減少工作人員的工作量，提高企業內部整體的管理效能，還能夠增強企業運營的效益，提高金融企業的現代化管理水平。目前金融企業意識到信息化管理的重要性，一些企業生搬硬套信息化管理系統和方式，殊不知信息系統的應用要遵循自身的發展特點。在此基礎上，簡化系統操作流程，制定信息化系統的標準化操作。信息化系統涉及的內容復雜，種類繁雜，在實際運行過程中，還要不斷的改進和完善。

（二）建立先進信息化平臺

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信息化平臺的完整和晚上是提高信息化技術應用的水平的基本保障，它有利于幫助企業在激烈的市場競爭中保持良好的競爭優勢。建立先進的信息化平臺必須要引進前沿的信息技術，提高金融經濟管理水平。還要強化工作人員的信息化意識，針對員工做好思想教育，定期組織員工開展信息化技術培訓工作，提高工作人員的職業素養和專業技術能力。另一方面，金融企業要加大硬、軟件設施的投入，建立專業的設備維護小組，確保信息化設備的高效運轉，提高信息化管理的水平，促進社會經濟的可持續發展。

（三）優化金融企業內部資源

改革開放以來，信息化技術得到迅速的發展，信息技術在各行各業中都發揮著至關重要的作用。優化金融企業內部資源，能夠促進各部門和人員之間的溝通協調，加強各部門的交流與協作。優化信息技術的配置，需要工作人員明確權責劃分，強化對資源的合理分配和利用，提高企業的運作效率，實現了金融企業經濟效益增長的目標。企業管理人員要引進先進的管理經驗，對金融企業的運行進行整體把控，推行科學的管理方案，促進金融企業的發展。

（四）加強人才培養，引進專業人才

信息化管理人員的管理水平和綜合素質是企業管理的關鍵，對金融企業的發展發揮著重要作用。金融企業要加強管理人員的培養，提高管理人員對信息化管理的重視程度，建立考核機制，促進管理人員的自我提升。另外，金融企業還要不斷的完善信息化管理的崗位職責，根據人才的優勢合理安排崗位，確保數據和信息的科學性和準確性。最后，金融企業還也加大人才引進的力度，制定完善的用人方案，吸引專業人才的加入，進而實現信息化技術在金融經濟管理中的有效應用。

總結

總之，信息化技術滲透生活中的各個方面。金融經濟管理中信息化技術的應用已經成為未來發展的必然趨勢。信息化管理有效的提高金融企業的管理水平，促進了金融企業市場競爭力的提升，為企業的科學穩步的發展提供保障。在實際的推廣和應用過程中，金融企業要加強信息化技術的建設，逐步完善信息化管理平臺。還要加強信息化管理人才的培養，提高人才的綜合素質和專業技術能力，為組建專業的、高質量的企業信息化管理隊伍做好人才儲備工作。此外，信息化管理手段確實能夠提高企業的運行效率，但并不是萬能的，金融企業在搭建信息化管理系統的同時，還要結合自身的發展特點，明確發展目標，不脫離企業實際，充分發揮信息化技術管理的優勢實現科學、有效的現代化信息建設，提升企業的現代化管理水平，滿足新時代金融經濟管理工作的發展需要。

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