朱永娟 李陽
摘要:隨著社會的發展,科技的進步,我國各行各業有了新的追求。能源企業作為資源密集的行業,它是國民經濟發展中較為重要的組成部分,能源企業能夠促進經濟的穩定運行。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展及其現代企業管理體系的不斷完善,能源企業已經朝著規模化、集約化的方向前進。其成本控制問題收到了能源企業的高度重視,能源企業需要結合自身的實際特點,不斷優化成本管理,形成完善的成本控制機制,提升能源企業的經濟效益和社會效益,促進能源企業的健康有序發展。
關鍵詞:能源企業;成本管理;控制機制;研究
引言
能源企業主要針對能源資源采集、加工、開發、利用及其銷售等多個環節,是我國國民經濟中重要的產業,也是保證國民經濟有效運行的基礎產業。一旦缺乏能源企業的支撐,我國國民經濟無法有序進行。一個國家缺乏的能源資源。則會導致國家的其他產業也無法有序發展。從改革開放以來,社會不斷發展和進步,我國能源企業的成本管理與控制機制在不斷的深入研究,提出了更科學合理具有針對性的解決方案。因此,能源企業更加注重成本管理和控制機制,不斷提高資源的使用效率,以保護環境、節約資源為主,建立環境友好型社會。
一、能源企業成本管理與控制機制的概述
(一)能源企業成本管理與控制機制的定義
能源企業的成本管理和控制機制主要是針對各個環節的成本進行管理和控制,達到節約成本,提高經濟效益的目的。成本管理和控制機制作為能源企業中重要的部分,只有用最低的成本才能促使企業獲得更高的利潤,進而促進企業在生產經營活動中有序進行。成本管理與控制理論是隨著能源企業發展而不斷變化和完善的,成本管控方式需與企業的實際情況相結合,才能有效推動能源企業的生產經營活動有序開展。
(二)能源企業成本管控的特點
1、環境成本較高:我國的科技帶動了社會的發展,為人們提供了更多的便利,推動了社會的進步。伴隨著科技發展和人類的進步,其環境問題也越來越突出。自然環境資源是不可再生資源,如果自然資源一味地被人們開采利用。在生產過程中排放的廢氣和垃圾會對自然資源造成破壞。現如今,我國環境保護意識逐漸加深,可持續健康發展理念已經成為各行業的追求。因此,能源企業作為資源開采利用的行業,在生產經營過程中對環境造成了影響,企業對環境的成本支出不能忽視。
2、內部控制成本較明顯:由于能源企業一般包括多個獨立的法人經濟實體,企業需要對整個集團多個部分的信息進行有效處理,因此對能源企業的內部控制體系提出了更為嚴格的要求。只有內部協調后才能整合企業的內部管理,控制各種風險,提高能源企業的經營效益。企業內部控制成本較為明顯,同時企業需要高度重視內部控制成本。
3、各階段協調需成本:在能源企業中有多個產業鏈,其每個鏈條都能形成獨立的生產。在多個獨立生產的部門需要達到一致的目標,才能推動能源企業的整體發展。協同各個產業鏈條的生產關系,強化成本管理和控制,進行大量的溝通,達到有效的協作。
二、能源企業成本管理及控制的優化措施
(一)建立環境核算體系
能源企業在傳統的生產經營過程中對于環境問題沒有深入研究,大部分能源企業沒有高度重視環境成本的預算。隨著我國生態環境遭到人們的破壞,環境問題日益嚴重,能源企業開始重視環境問題。國家也開始對企業污染資源帶來的影響征收相應的費用。因此,能源企業需要建立環境核算體系,規范環境成本的核算,有效降低對于環境的破壞。
(二)完善內部控制體系
能源企業中內部控制體系的完善也是保證企業有效運行的基礎。首先,能源企業完善內部控制體系的建設,需要設定相應的規章制度,將責任落實到人。其次,以生產為主線,以市場需求為根本出發點,高度重視各經濟實體內部的控制機制,對企業的各個機構的成本控制設立相應的目標。然后有效對成本進行分解控制。這樣一來,能夠保證能源企業的各項規章制度得以順利實施,保證各個環節的資金安全,有效控制企業經營的風險,提高能源企業的經濟效益和社會效益,促進企業的健康可持續發展。
(三)加強各環節的溝通,提高工作效率
能源企業的發展離不開內部的協調溝通,良好的內部關系能夠促進能源企業的有序發展,因此需要建立相應的成本控制配套措施。在不影響正常的生產經營狀態下消減龐大的干部隊伍,企業實行專業化管理。對能源企業中個別表現不佳的分公司進行嚴肅處理,落實責任。只有各個部門能夠溝通達到良好的協同,才能促進能源企業的工作效率,提升經濟效益。
三.小結
綜上所述,我國能源企業是國民經濟中較為關鍵的產業,國家的發展離不開能源企業的進步。因此,能源企業需要保證自身健康發展,才能促進國家的進步。本文針對能源企業成本管理與控制機制進行了深入研究,希望能夠有效建立成本管理和控制體系,將能源企業的發展走向健康可持續的道路中來,提升能源企業的經濟效益和社會效益。
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