中國商業銀行經營管理理論及模式研究

紀偉偉

摘要：在對我國商業銀行進行管理的過程中，對經營管理理論以及模式的研究至關重要。我國商業銀行經營過程中應用的理論以及模式還有許多不足之處，尤其是在創新方面少有建樹。在理論的發展過程中最為重要的是創新，創新是理論的發展源泉。要想通過經營管理理論推進中國商業銀行的發展以及進步，就必須在管理理論以及模式中有所創新。本論文提出經營管理理論以及模式存在的一些不足，并針對這些給出優化建議，以促進商業銀行的發展。

關鍵詞：經營管理理論;中國商業銀行;創新;建議

一、經營管理理論以及模式中的不足

1.1風險管理理論落后

在商業銀行的經營過程中風險無處不在，所以對風險的管理是至關重要的一個環節。因此，在商業銀行經營管理過程中對風險管理的理論要求十分嚴格，需要在每一個部門中發揮其作用。商業銀行處在風云變幻的金融市場，其管理理論與相關制度如何改進、如何防范新的風險發生至關重要。一種創新的管理理論需要長期的經驗積累以及學習才能形成，因此對理論的研究應堅持不懈。同時風險管理理論的創新與否對我國的風險管理效率起著決定性作用。

現如今我國大部分商業銀行的企業經營管理理論尚未十分完善。其中，風險的量化、預測以及評估等在風險管理理論中是屬于基礎相對薄弱的內容。通過對國內外理論的比較可知：國外的銀行經營管理理論已經先我們一步，并且國外研究界進行了科學總體的把控，現今已經成為一門專業的學科。回望我國，在此方面的管理理論相對滯后，以至于在風控水平上并無大方面的創新進步，我國的風險管理理論經常被以往傳統的數據理論所禁錮，對于理論知識方面的創新思維十分缺乏，導致新的風險出現時往往猝不及防。

1.2 經營管理體制的不完善以及缺乏經營管理人才

進入新世紀后我國銀行業才開始相關的變革，因此現代企業的經營管理體制在我國商業銀行經營中被使用的時間較短，傳統的銀行經營系統中的管理部門存有的一些局限性，還沒有被清楚的認識到。相關的管理理論與體制還尚未十分完善，導致部分組織的培訓不能有效進行，新的管理體制結構沒有被合理的進行運用，同時許多商業銀行的經營管理過程中沒有專門的多部門風險管理協調機制對出現的風險進行跨部門的有效規避與管理。這些銀行對出現的風險，只是使用已設有的部門對其進行調控，導致對風險管理的管理各自為戰，不能對風險提出有效的、系統的解決措施，以至于最終成為商業銀行在金融市場發展中的絆腳石。

在當今社會中，商業銀行的經營管理既要對金融學、管理學以及統計學十分熟知，并且還應對計算機操作以及數據分析等基礎性的技術能夠熟練使用。不僅要求相關人員的技術十分過硬，還對其綜合素質有著嚴格的考評，因此導致經營管理方面的人才十分缺乏。管理人才的缺乏限制商業銀行業務的發展，使得整體風險管理沒有得以保障。除此之外，我國一些商業銀行在經營管理中經常出現的一些態度令人堪憂，比如在經營過程中出現的“兵來將擋，水來土掩”、“走一步、看一步”等短視行為。只看到眼前出現的風險，在出現風險的時候不能用長遠的眼光看待風險，導致對風險不能進行整體把控，對整個操作系統造成困擾，使其工作出現漏洞。還有部分相關人員的技術與綜合素質不過關，也是相關工作開展不順利的原因之一。

二、 優化商業銀行經營管理理論建議

2.1創新經營管理理論

要使得商業銀行的業務更上一層樓，必須對經營管理理論引起重視，對其進行創新發展，認識到其作用是貫穿于整個工作運作系統的。首先，要將創新思維深入每個員工的思想中，使其成為員工的一種工作氛圍以及職業素養，使其深深的扎根于總體的銀行運轉之中，運用傳統的經驗創造出新的經營管理理念。其次，營造一種活躍的思考氛圍，不僅對以往的知識進行積累，還要妥善的使用傳統知識來推進新知識的形成與發展。最后，激發員工對工作的熱情以及自身的創造性，形成一種自發的創新知識的行為，最大程度的推進經營管理理論的創新發展，使其在競爭激烈的市場中站穩腳跟。

另外，由于風險管理理論對推進經營管理理論有著不可磨滅的作用。因此，對于風險管理理論的創新也不可忽視。要緊抓風險管理理論中的薄弱的部分，夯實其基礎，提早提出對風險的預測以及評估，運用金融科技有效的規避風險，使銀行風險管理得以保障。對于其理論知識不僅僅是要依靠已有的傳統知識進行改進，還應多學習國外的先進經驗與技術，通過對新出現的風險進行研究、識別，并且從中發展自身的創新思維，繼而沖破傳統的束縛。

2.2 完善相關體制以及培養經營管理人才

完善相關體制是有效的規避風險的基礎保障。因此，建立健全相關的管理體制刻不容緩。首先，對于銀行經營管理的結構進行規劃，選擇適合銀行發展的途徑，如，建立股權結構，按照銀行實際的經營以及總行與支行的不同情況進行分類管理。其次，根據銀行出現的具體情況，分別實施不同的具體風險規避計劃。最后，以往的銀行經營管理模式有部分僵硬，需要對其進行創新改變，依據出現的風險的不同性質進行橫向或是縱向的歸納規避。

經營管理是一種集合了靈活性以及復合性的一種獨立的理論。要想使得商業銀行進一步發展，首先，要激發員工的積極性，培養員工的職業道德、專業知識以及對待工作的責任心。設置專業的經營管理部門，并保證其工作的獨立性。其次，定期的組織專業人士對其進行考核以及學習培訓，使其組成一支專業以及綜合性強大的隊伍。最后，健全相關部門的框架結構，組織員工去先進的企業進行經驗的吸收以及專業知識的學習，使其綜合素質得以提升，能夠更好的應對在經營管理中出現的風險，使商業銀行更好的融入到我國經濟的發展隊伍中去。

三、結語

在我國經濟全球化的背景下，銀行行業是我國經濟發展中不可或缺的一部分。要想使得我國銀行行業高質量發展，必須要對理論的不足加以完善并且不斷的進行優化以及先進經驗的吸收。尤其是在創新方面，只有不斷的將理論進行創新，才能創造出更加適合銀行發展的經營管理模式，進一步更好的適應市場的競爭與發展，推進我國商業銀行經營管理的進步，繼而使得我國商業銀行整體得以穩步前行。