在目標管理中經濟師如何履行工作職責

鐘雷

摘要：當今社會經濟快速發展，帶動了企業數量與質量的穩步增長與前進。在新經濟下，國家給企業的發展空間更廣闊了，對于企業發展的福利更為優厚，為企業的發展騰出了很好的成長空間，促進企業的產生與前進。但同時，事物均是帶有兩面性了，有好的一面必然也會有壞的一面。市場競爭激烈的環境，為占取更大的市場份額而互相拔刀相見的架勢，對于后起的企業來說更是困難險阻，一關比一關難。市場競爭中講求的是創新，講的是順勢而變，能夠跟緊時代潮流，不被落伍的企業必然也會在時代的變化當中找到自己的一席之地，這其中有企業領導者的未雨綢繆，當然也有企業經濟師的籌劃打點，唯有企業上下一心，共同努力，才能鑄造更好的企業盛世。

關鍵詞：目標管理;經濟師;工作職責

引言：市場經濟競爭激烈的背后，是企業的各采取其道，探索出新的發展路線，發現全新的可開采價值，爭做企業新產業的第一人。在目標管理當中，企業經常會采取聘用經濟師的手法來為個人企業增加人才優勢，為公司的發展前程出謀劃策。對于企業來說，經濟師是企業的塑造者，更是一個改良者，對企業的發展進行及時地糾正改造，減少企業走彎路，引導企業向更好的方向發展。旁觀者清，這也是為什么管理者聘用經濟師的原因，往往當局者迷，而經濟師作為經濟的觀察者，其更能看懂市場的局勢，為企業日后的發展起到醍醐灌頂的作用，引導企業走向更好的未來。本文就目標管理中經濟師履行相關的職責做出探究性思考：

一、目標管理的內涵

目標管理，顧名思義就是有目標性地去管理一個企業，將企業更好地凝聚在一起，創造新輝煌。在企業當中，員工的管理無疑是占據有首要位置的，員工唯有齊心協力，才能為企業注入更多可能性。但是對于員工的管理并不是一件輕松容易的事情，就單說員工對企業的目標期許這方面來說，與一百個員工交流，可能可以收到一百個答案。這也就關系到了對于員工目標管理的問題，企業沒有辦法照顧到每個員工的想法，但是企業是可以融合員工的想法，取其精華，設定一個更有說服力的企業目標[1]。

二、經濟師存在的意義

（一）經濟師的定義

經濟師是一門涉及廣泛業務的一個行業，在企業當中經濟師把控著公司經濟大關卡，是公司經濟發展的一個強有力的保障。特別是對于企業的規劃與后期的經濟迅速發展實現爆發式增長，都離不開經濟師的助推。可以說經濟師是一個人力管理的職業，它溝通了企業上層與員工的交流渠道，是員工述求得以反應與實現的一個存在。經濟師日常生活中是需要經常與員工接觸，了解員工對公司規劃的要求與建議，收集歸納員工的工作意見之后，做出總結性的企業員工匯報，呈交給上層領導。在以經濟師搭橋的溝通方式，可以有效確保員工的建議得到采納，保證員工對企業目標的表達，也促進了公司內部人力資源協調，和諧發展共同努力的局面。同樣我們也可以說經濟師是一個把關公司經濟的操控者，經濟師最為主要的工作就是站在公司的立場去探索市場內部是否有適合企業發展的途徑，為企業的發展把關。就比如說公司想要開辦廠子，經濟師需要調查市場中廠子的生產價值是多少？現在入手投產未來的收益又會是多少？風險評估值是多少？這些都是需要經濟師去運算與把握的，特別是在制定相關的策略的時候，經濟師還要考慮到企業的發展路線，市場的環境，其經營中會面臨的困難等等，都需要經濟師做出精準的判斷，保證企業可以持續性發展。經濟師不僅僅是要考慮到當下企業發展中所面臨的一系列問題，同時也要考慮到企業未來發展中所會碰到的難題與挑戰，這些都是經濟師需要去了解與整合的[2]。

（二）經濟師的作用

經濟師就是企業經濟的把關者，所以對于企業經濟選擇需要經過深思謀略，一番調查研究才能做出判斷的。經濟師是企業運營的關鍵性存在，它對于企業能否走向新發展起到很大的作用。就比如說，接下來企業想轉型升級，向新的發展方向前進，這個時候經濟師需要做的就是調查市場中這條新發展路線是否有經驗可以借鑒，如果是條全新的路線那么它需要去做出所需要面對的挑戰的分析，為企業選擇出風險最小的一條運營線路，對于各部門未來的方向運轉都有一個明確的規劃，制定出獨屬于企業的個性化方案。所以經濟師其實更像是企業目標的歸納者，以及目標實現的助推者，助推企業走向更好的未來。

三、經濟師采取的工作策略

（一）對企業生產系統的管理

對于企業來說，生產流水線無疑是一大利益來源，它占有公司收益的很大一部分。經濟師需要對企業的生產系統進行規劃，依據公司的目標設立對生產線路提出新的要求，促進生產線路的創新性發展。公司的生產系統一般較為復雜，旗下分區也多，管理起來很不方便，對其設定目標也顯得有些龐大而難以掌握，最后的成效可能也只能是受益了一小部分的生產組織，難聚一心，企業的效益也就沒法提起來。

（二）對市場服務的管理

市場是企業發展的一大因素，企業的進步離不開對市場的探索與研究。經濟師在幫助企業掌握經濟方向的時候，更要關注市場的走向，對于市場的發現與探索是不能停止的。特別是對于市場當中的服務行業，當今社會的發展越來越離不開服務行業的貢獻，服務行業逐步跨入產業的前端。企業要想發展就應該跟隨時代的步伐，不斷改革創新，發展新的產業鏈條。經濟師在了解了市場的發展走向的時候，對企業做出新的市場定位，對所走的新路線有明確清晰的規劃，加強與各企業之間的聯系，為企業間的合作交流創造可能性。堅定走為市場服務的路線，保持正確的經營理念，為企業的發展樹立了新風向。

四、總結：

企業的發展離不開經濟師的規劃與建設，在目標管理當中，經濟師需要觀察市場形態，企業所處的內外部環境，在根據企業各個生產部門的特性之后，對企業部門員工做出目標設定，規劃其工作范疇。經濟師需要時刻把握為市場服務的理念，協調好內外部的聯系，以真誠地服務態度為企業的前進助推動力，同時要把握好企業前進的方向，為企業的未來發展做出規劃，保證企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]董靜，張成偉.新形勢下經濟師在企業人力資源管理中的職業要求[J].遼寧經濟，2018（05）：92-93.

[2]楊現珍.淺析信息化對人力資源經濟師職業的影響與思考[J].中國國際財經（中英文），2018（ 02）：73.

[3]國務院參事室特約研究員、國家統計局原總經濟師姚景源：2017年整個經濟工作的主線是供給側結構性改革[J].中國對外貿易，2017（ 01）：12.