淺析石化工程安裝設備的工程造價控制

王兆秋

摘要：石化設備安裝工程造價管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)生產經營全過程中，它是施工企業(yè)管理工作重要的組成部份，是一項涉及面廣，綜合性強的工作。通過對工程項目結算的審查，對控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。

關鍵詞：石化工程;安裝設備;工程造價

石油化工安裝對于工程建設質量要求高，無論是設計階段，還是施工階段，乃至運營階段，都有較嚴格的專業(yè)技術要求，加之石油化工安裝的配套設備結構復雜﹑數(shù)目又多，工程造價控制過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會對整個石油化工安裝的經濟效益和運營性能造成影響，由此決定了石油化工安裝工程造價控制的重要性。

1石油化工安裝的特點

1.1涉及因素復雜﹑配套協(xié)調單位多

石油化工安裝通常都在遠離市區(qū)的地區(qū)進行建設施工，同時，石油化工安裝的施工作業(yè)點較多，施工現(xiàn)場比較分散，有時還需要跨越河流﹑各種設施﹑建筑物等，涉及到多個產權主體，必然需要與地方政府﹑電信﹑環(huán)保﹑鐵路﹑消防﹑航運等部門進行溝通。

1.2建設過程周期長﹑投資額巨大

油化工建設項目施工投資在幾千萬或幾億人民幣以上，投資額巨大﹑自動化程度高，涉及到若干個專業(yè)﹑若干個子項目，各專業(yè)﹑各項目之間存在制約，正因如此，石油化工安裝務必要嚴格遵循基本建設程序運轉，加之國家對石油化工安裝的建設審批較為慎重，這在一定程度上對石油化工安裝的建設周期產生了影響。

1.3技術密集﹑資金密集

從目前看，石油化工安裝的施工呈現(xiàn)出較明顯的“自動化程度高﹑機械化程度高”特點，無論是總體造價，還是單位生產能力造價，都遠高于一般工程項目群。再加上在項目施工過程中，需要一次性投入大量的設施和設備，會出現(xiàn)大量的沉沒成本，這些因素都決定了石油化工安裝屬于資金密集型的建設項目。

2石化設備造價控制原則

石化裝置安裝工程造價控制貫穿于項目建設全過程，要早下手，在工程實施前進行決策和設計，動態(tài)地、主動地控制石油化工生產裝置建設工程造價。石油化工生產裝置建設工程造價控制直接影響投資決策，應從組織、技術、經濟等多方面采取措施，明確項目組織結構和管理職能分工;從經濟上采取措施比較造價的目標值和實際值，嚴格審核費用支出，節(jié)約投資。

3按項目階段造價控制管理

3.1投資決策階段的控制管理

項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術經濟問題作出判斷和決定的過程。工程成本的合理預測，就是根據成本的信息與施工項目的具體情況，運用一定的測算方法，對未來成本水平及其可能發(fā)展的趨勢做出科學的估計，其實質就是在施工以前對成本進行估算。石油化工生產裝置建設工程造價控制的目標是動態(tài)的，它以滿足獲得最大效益為目標。

3.2項目設計階段造價控制

控制石油化工生產裝置建設工程造價的關鍵在于設計階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費用，實際決定工程項目投資多少，在設計階段就已確定。所以無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用，投資控制方面看，設計階段石油化工生產裝置建設工程造價管理工作不但必要而且很重要。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經濟比較，對不合理的設計提出意見，從而達到控制造價、節(jié)約投資的目的。要設計階段石油化工生產裝置建設工程造價控制的主要措施。

3.3招投標階段的造價控制

建筑工程招投標階段是石油化工生產裝置建設工程造價管理的重點部分。包括項目勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的招標。對太低的單價項目，在條件可能的情況下，最好與設計單位溝通，提出合理的替代措施，改變其設計方案，作為新增項目重新分析單價;同時應作好工程原始地形地貌標高的測量工作，復核實際工程量與清單工程質量、進度、工程量的調整。施工招標制是一種競爭機制，可縮短工期，降低工程施工造價，提高建筑產品的質量，促進和加強經濟核算，改進企業(yè)經營方式，多快好省地完成建設任務。

3.4施工階段的工程造價控制

施工階段石油化工生產裝置建設工程造價控制最理想的目標是：質量好、工期短、造價低。這三者的關系是互相影響、相互制約的，高質量和短工期都是要付出代價的。工程造價資料是造價產生的重要依據，企業(yè)應對各種不同類型的工程造價資料進行收集、分類、整理及保管，作為企業(yè)內部進行造價分析和管理，編制企業(yè)內部定額，和今后競標報價的依據。施工階段的石油化工生產裝置建設工程造價管理也是一項復雜而重要的工作，要做好它，我們從業(yè)人員必須有一定的專業(yè)理論知識和實踐經驗，同時還需要各方通力合作，誠實信用，共同努力，實現(xiàn)建設工程質量優(yōu)良、造價合理。

3.5工程項目安裝竣工結算控制

后期控制主要內容包括竣工結算的編制和竣工后費用的控制。工程竣工結算是石油化工生產裝置建設工程造價合理確定的重要依據，無論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結算。開展工程預結算審核不僅要嚴格，而且要準確，只有在準確意義上的嚴格才是合理、真實、可行的。工程預結算審核重點是工程量的計算是否準確、預算單價套用定額是否正確、各項取費是否合規(guī)、施工索賠是否合理等等。

3.6加強工程造價控制人員的培訓及激勵

（1）加強財務制度的學習。石油化工安裝施工企業(yè)應組織工程造價控制人員深入學習有關法律法規(guī)，以學習促進制度的落實;注重財務理論的學習及技能的培養(yǎng)，針對會計等崗位進行專門培訓，也可走出去向兄弟單位學習，提高工程造價控制人員的業(yè)務能力和水平;加強政治理論學習，抓好職業(yè)道德教育，提升工程造價控制人員的自律意識和責任心。（2）石油化工安裝施工企業(yè)要以人為本，為廣大工程造價控制人員提供適合其成長的環(huán)境，堅持領導帶頭和傳幫帶相結合的方式進行言傳身教，做到身體力行，凝心聚力;帶頭開展調查研究，注意傾聽群眾的意見，關注工程造價控制人員的訴求，全力解決存在的問題，及時把工程造價控制人員的合理建議融入到項目建設的工作方案中去。

4結語

工程造價管理對于施工單位而言具有重要作用，做好造價管理不但可以保證施工單位獲得預期利潤，同時也能夠降低施工成本，使施工單位能夠在整體利益上得到保障。基于造價管理的特殊性，造價管理需要施工單位的造價編制部門和其他部門的共同協(xié)作和配合，只有各部門之間能夠相互合作﹑緊密聯(lián)系﹑共同努力，才能實現(xiàn)利益的最大化。

參考文獻：

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