新時期土木工程管理的常見問題及優化

齊鵬成

摘? ? 要：隨著時代快速進步與社會經濟的高速發展，各行業都迎來了新的發展機遇，尤其是我國的土木工程領域更是快速發展起來，而隨之工程施工中管理問題也越來越多，嚴重影響土木工程領域的發展。土木工程是一個以實踐為主的領域，土木工程涉及到了很多學科知識，這些知識都相互交融，并且錯綜復雜，同時由于土木工程施工周期長、環境復雜等都會對土木工程施工質量造成影響，因此土木工程管理就顯得尤為重要。

關鍵詞：土木工程;施工管理;問題;策略

1? 引言

土木工程行業是我國國民經濟的支柱行業，加強土木工程施工管理過程中的質量控制，對于保證工程項目的整體質量、降低土木工程施工成本、提高企業經濟效益等方面都有著十分重要的現實意義。因此，我國土木工程企業應該加強對工程項目施工管理過程中的質量控制工作的研究，以現階段我國土木工程施工管理和質量控制工作中的問題為基點，研究相關的優化措施，為企業的長久發展保駕護航。

2? 土木工程管理對于保證工程順利進行的意義

在土木工程施工中，專業的管理者對于施工現場的監督與調度，檢查與協調起著重要的作用。管理者不但要對工程完成的時間與質量負責，還要對施工現場及施工人員的安全負責。俗話說：安全無小事。保證施工現場安全有序的進行，是管理者的重要工作，管理者對于工程要確實負起自己的工作職責，以保證工程按時按質完成。如果施工現場一旦發生事故，則后果不堪想象。不但經濟上會受到損失，對于施工人員的人身安全也是有威脅的。所以管理者一定要以安全為第一前提，組織人員進行施工。

3? 土木工程管理存在的問題

3.1? 缺乏完善的監督管理機制

現階段，我國土木工程企業在工程施工管理和質量控制工作中存在的最大的問題就是缺乏完善的監督管理機制。具體表現為：第一，我國部分土木工程企業對工程施工管理和質量控制工作的重視程度還有待加強，進而沒有建立并完善企業的監督管理機制，在很大程度上也影響著企業工程施工管理和質量控制工作的效益;第二，我國大部分土木工程企業雖然認識到了建立監督管理機制對土木工程施工管理和質量控制工作的重要作用，但是，在建立監督機制時，并沒有結合實際的工程情況，使得監督管理機制的合理性和科學性還有待加強。

3.2? 施工現場管理者的專業能力不強

對于施工中出現的問題不能及時發現并解決，由于現階段施工現場管理人員專業能力不夠好，施工工人在施工現場工作中出現的問題，管理人員不能及時的發現，甚至有些時候管理人員自己的工作都會出現很大的問題，這種情況對于施工質量以及施工安全產生了很大的隱患。施工現場管理人員的能力急待加強，這是土木工程持續發展的基本要求，也是保證工程建設順利進行的有效手段。

3.3? 少量建筑材料質量不過關

在土木工程建設過程中，少部分施工單位為了獲取更大的經濟收益，采購一些假冒偽劣產品，比如鋼筋強度不足或者水泥質量不符合國家標準，這些以次充好的施工材料會給土木工程施工質量埋下一定的安全隱患，甚至還會威脅到施工人員和用戶的生命財產安全。根據以往經驗，總結常見的建筑材料質量不過關現象主要包括：水泥受潮之后出現了結塊或者成團現象，這樣勢必會影響水泥的穩定性能，同時還會對混凝土的強度和緊密性造成一定的不良影響，在具體施工過程中很容易導致墻體開裂和鋼筋裸露現象的發生，大大降低了工程施工質量。

4? 提升土木工程施工項目質量管理有效途徑

4.1? 建立并完善監督管理機制

第一，土木工程企業要結合實際的工程情況，建立完善的施工管理和監督機制，進而保障工程質量控制工作的效益;第二，土木工程企業要按照工程項目施工流程，完善施工方案，保證土木工程順利施工;第三，土木工程企業要配備專業的管理人員對項目的施工質量、施工進度進行嚴格監管，保證施工過程的有序性。

4.2? 配備專業的施工管理者

對于施工中的問題早發現、早解決，保證施工安全，迅速地按計劃完成。管理人員在施工現場是負責整個施工現場人員及設備的調配、施工安全與施工質量的監督與檢查。管理人員的專業性關系到現場施工工程的各個方面，施工方在指派管理人員時一定要認真考核，認真選拔。高素養的管理人員的培養與儲備是土木工程建設中的重中之重。

4.3? 增強土木工程管理中對材料的管理

在土木工程管理中，對材料的管理也是其中一部分，施工材料質量對整個土木工程施工質量有著重要的影響，為了減少材料質量對土木工程施工質量的影響，需要加強土木工程施工材料的管理。在土木工程施工材料管理中，要從多個方面進行，材料的購買環節、材料的驗收環節以及材料的保管環節等，需要確保這些環節都萬無一失。除此之外，還需要建立良好的規章制度，通過規章制度去規范管理人員的管理工作。管理人員在進行材料管理時要嚴格按照相關規章制度進行，減少材料浪費和偷工減量的情況。在購買材料和驗收材料時，一定要仔細，要貨比三家，選擇那些口碑比較好、有質量保證的企業。在對材料進行保管時一定要根據材料的不同性能去進行分類管理，減少材料的損壞和污染情況，同時也可以有效減少材料浪費的情況，提高土木工程施工質量。

4.4? 加強質量控制管理，確保施工建設質量

對于土木工程項目來說，主體成型階段是整個施工過程中最為關鍵的一個環節，也是質量管控的重點。這就需要施工企業做好每一個施工階段質量的嚴格把控，嚴格按照行業規范和標準進行施工操作，確保施工過程的順利推進。還需要注意的是，在具體施工過程中應該盡可能避免更改設計圖紙，否則會影響工程施工質量，甚至還會導致返工現象的發生。相關工作人員還應該定期對機械設備的狀況進行檢查，保證其可以正常應用于工程施工過程中。

4.5? 加大施工技術投入

完善的施工技術是土木工程質量的重要保障。為此，企業應該加大對工程施工技術的投入，最大限度地保證工程質量。第一，企業要加強新型技術的應用，不斷完善施工流程，提高施工技術的有效性;第二，企業要定期組織相關施工人員進行施工技術的學習，提高施工團隊整體的專業水平和技術能力;第三，企業要加強對施工設備的資金投入，及時淘汰不合格的施工設備，保證工程的施工效率。

4.6? 提高施工人員綜合素質，確保工程順利開展

人為因素對土木工程施工質量具有很大的影響，包括施工人員，管理人員以及監理工作人員，這就需要企業應該采取多種方式不斷提高他們的專業技能和綜合素質。可以定期為職工組織一定的專業技能培訓活動，通過專家講座或者知識競賽等多種方式不斷提高他們的質量控制意識。我國目前土木工程施工專業人才比較稀缺，大多數工作人員專業化程度都存在一定的欠缺，很多施工人員都沒有做到持證上崗，這就嚴重威脅著工程施工質量和施工過程的安全性。對于一些特殊工種，必須堅持員工持證上崗，這樣一方面可以更好地保證工程最終施工質量，另一方面也可以最大程度避免施工過程中各種安全事故的發生，將人員傷亡降至最低。

5? 結語

總而言之，土木工程建設過程比較復雜，施工現場管理工作也存在一定的系統性和綜合性，給管理工作帶來了一定的難度，想要不斷提高工程施工質量，相關工作人員就應該對目前管理工作中存在的各種問題進行詳細分析，并制定相應的解決對策，在保證工程建設質量基礎之上，盡可能避免相關安全事故的發生，并對施工成本進行合理管控，促進我國土木工程行業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 田棟.淺談土木工程施工管理問題[J].建材與裝飾，2019（10）.

[2] 王晶.探究土木工程施工中的材料選擇及質量控制策略[J].2019（1）.