朱文忠
摘? ? 要:伴隨經濟與科技的不斷發展,工業、民用建筑物的數量、要求也在不斷增加,可是因為諸多因素的影響,施工現場管理工作的實際落實中存在很多問題。合理有效的施工現場管理工作,能夠切實提升工業、民用建筑物的施工質量,確保施工進度的同時,更能夠避免環境污染與成本資源的浪費。基于此,文中對工業、民用建筑工程施工現場存在的問題進行探析,并且提出對應有效的管理措施。希望能夠推動現代建筑工程的健康發展。
關鍵詞:工業;民用;建筑施工;存在問題;解決對策
1? 前言
在城市化的發展進程中,工業、民用建筑工程是現代經濟發展的基礎,是人們生活質量全面提升的關鍵性因素。在現代建筑工程施工現場的管理工作中,依然有很多質量問題存在,其會對工程項目的實際發展產生不良影響,所以,對建筑工程項目的現場施工質量進行有效管理,對管理措施進行有效完善,這對建筑工程的優化來講非常關鍵。
2? 工業、民用建筑工程施工現場管理工作的關鍵內容
工業、民用建筑工程在實際施工中會對諸多因素所影響,例如自然環境、施工者、原材料、機械設備、管理工作等,因此施工現場的質量管理工作要針對以下幾個方面來實施。
2.1? 人員
對施工作業者進行合理有效的管理與培訓,其中不但包含管理工作者也包含施工作業者。人始終都是施工現場中的最為重要的核心部分,對施工作業者的管理包含培訓教育、繼續教育、人員選擇等諸多方面。建筑工程施工單位要綜合施工現場的具體情況與工程規模,對項目經理進行合理選擇,對施工作業者進行優化配置。
2.2? 施工材料與設備
施工材料、設備等的管理工作非常關鍵,二者都是建筑工程施工中的關鍵組成部分,基于施工要求對機械設備的型號、數量等進行合理配置,能夠強化提升施工成效,更能夠確保對成本資金的有效管控。
3? 工業、民用建筑工程現場施工質量管理工作的開展現狀
3.1? 施工作業者綜合素養不足
很多施工作業者的年齡都比較大,綜合素養嚴重不足,而年輕工作者的數量卻并不多,外來務工人員的技術能力、綜合素養等方面偏低。施工單位未對管理工作者與作業者進行對應有效的培訓,施工前期的準備工作不夠充分,管理工作者未明確自身的質量管控意識與專業技能,難以保證施工現場的管理工作質量,導致對工程項目產生非常大的影響。
3.2? 制度體系不夠完善
現場施工質量的管理工作需要合理有效的制度支持,在工業、民用建筑施工當中,構建健全的現場施工管理工作體系非常關鍵。可是,施工單位并未意識到制度的關鍵性,通常會基于自身工作經驗進行實際施工與管理,欠缺科學依據與合理指導,會導致現場管理工作混淆、質量、安全等諸多問題。此外,建筑工程的施工現場中有很多外在影響因素,一旦出現突發事件,既往經驗難以適應現代施工現場中出現的問題,難以保證問題能夠被有效解決,嚴重的甚至會對建筑工程施工安全、進度等產生不良影響。
3.3? 施工原材料出現的問題
當前很多施工單位在施工原材料管理工作中存在問題:施工單位采購部門的工作者未對原材料供應商實施全面、細致的審查,對原材料市場的行情動態并不了解,導致原材料成本增加,甚至會存在很多質量問題。采購工作者未綜合施工現場的具體情況、相關要求等實施原材料采購,未制定合理的采購方案,導致很多采購回來的原材料難以進行實際應用,不但會對建筑工程的施工進度產生影響,給會給施工單位造成巨大的經濟損失。原材料在進入到施工現場之后,并未獲得合理有效的保護和使用,導致原材料在存儲過程中產生質量問題,給建筑工程的順利施工造成不良影響。
4? 解決工業、民用建筑施工現場問題的有效措施
4.1? 基于培訓工作的實際開展提升整體素養
施工企業一定要注重對管理工作者、施工作業者綜合素養、技術能力方面的培訓工作,作為一名施工現場管理工作者,自身業務水平、意識、態度等都會對建筑工程施工產生影響。施工單位要綜合自身條件與現場情況對職工進行對應的培訓教育工作。可邀請著名專家、學者開展講座,提升施工作業者的基礎知識,定期實施技術考核工作,對施工現場作業者的技術工行以操作達標情況雞洗凈審核,基于多種不同方式來強化提升相關工作者的技能、知識等。除培訓工作以外,施工單位還要積極開展施工前期的技術交底工作,對實際施工中的技術要點、重點管控位置等進行明確,強化提升是工作專業者本身的技術能力。
4.2? 基于管理工作的明確劃分實現權責落實
基于建筑工程項目的不斷發展,制定合理有效的質量管控制度,對具體工作責任進行有效落實,一旦施工現場中產生質量安全相關問題,要及時找到對應的負責人,實施合理有效的處理與解決,提升質量管控工作的成效。此外,強化提升施工現場中的質量管控工作,基于管理工作的明確劃分,綜合具體的施工目標,對施工現場、施工進入、成本投入、施工安全等工作進行有效落實,推動工業、民用建筑工程現場施工質量的有效提升。
4.3? 對施工現場的建筑原材料質量進行嚴格管控
施工原材料的質量是建筑工程施工中的關鍵組成部分,施工單位一定要強化對建筑原材料的監管工作,提升對原材料采購、檢查、驗收、存儲等環節的有效管控。施工單位要選擇專業的采購工作者,對市場行情進行對應的考察,對原材料市場進行深入了解,保證原材料鞏營鄉的資質符合建筑工程施工的相關要求。建筑原材料運動到施工現場之后,相關工作者一定要對其出入庫情況進行詳細記錄,基于原材料性能、規格等進行針對性存儲與管理,確保建筑原材料的質量安全。
5? 結束語
總而言之,施工單位一定要強化對工業、民用建筑施工現場質量的重視程度,強化提升工作者的綜合素養與技術能力,強化對施工現場施工質量的管理,提升對施工現場施工原材料質量的檢測與管控,對施工現場中所有工作環節的銜接工作進行有效管理,基于且切實有效的管理措施,提升工業、民用建筑工程的施工質量,推動現代建筑行業的健康發展。
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