淺析企業財務管理中全面預算管理對財務人員的要求

毛俊紅　丁生男　范立偉

摘要：現代化管理模式下，全面預算管理是一種非常重要的方法，借助有效的數據對企業的經濟情況情況進行綜合性分析與總結，在優化企業資源的時候，也能改善企業的經營情況，實現企業的綜合性發展。基于此，文章首先分析了全面預算管理對財務人員的要求，接著探討了財務人員在全面預算管理中的活動方式，希望為企業的發展提供一定的參考。

關鍵詞：企業財務管理;全面預算管理;財務人員

全面預算主要是在某段時期內對各類財務活動進行綜合性的分析，是對企業戰略性發展的一種優化，同國外企業相比，我國企業的預算管理工作無論是在理論還是實踐方面都存在著一些缺陷。因此，在新時期背景下，企業要根據財務人員的綜合情況來進行優化選擇，組織培訓活動用于強化財務人員的預算管理理念，讓他們將理論和實踐進行有效統一，從而實現企業的全面發展。

一、全面預算管理對財務人員的要求

（一）實事求是，遵守職業道德

當企業在進行全面預算管理的時候，一定要保證數據信息的準確和真實性，這才能使財務管理工作得以繼續進行的關鍵所在，所以財務人員一定要實事求是，遵守職業道德，不要為了謀取一些私利而編制一些虛假的會計信息，也不能根據自己的主觀意愿去隨意添加或者是刪除數據信息。假設有的財務人員缺乏職業意識，不能將正確的財務信息公開處理，那么而全面預算工作也失去了它的真實性，出現資源浪費的情況，阻礙企業的綜合發展。

（二）主動學習，具備一定的學習能力

當會計準則在趨于完善的時候，社會上的各個領域也在發展，所以企業財務人員要主動學習，適應社會的變革要求，只有掌握到更多的財務知識，才能擴寬自身的認知面，不斷去接觸和學習更多的知識，為企業全面預算管理奠定堅實的基礎。在對一些預算結果進行比較和分析的時候，主動發現其中存在的缺陷，及時修改預算方案，減少企業在經營中出現的成本損失。

二、財務人員在全面預算管理中的活動方式

（一）節約成本，提高企業的整體業績

當企業規模在擴大的時候，各個部門的工作內容也愈加復雜化，這就需要財務人員按照企業的實際情況來進行最全面的預算管理工作，盡量平衡各個部門的開支，避免出現一些不必要的浪費情況。對此，財務人員可以采用成本定額的形式，首先是建立一個完善的成本體系，然后對預算進行分解，發揮出事前控制的優勢性，按照成本中的計劃標準和實際的支出情況進行對比分析，找出其中存在的差異性，然后對其進行改進和完善，盡早完成事中控制的目的。而且在結束后還要對相關結構進行綜合性探討，按照標準成本對實際支出進行差異對比，分析原因所在，然后制定相應的措施，為下次成本控制奠定一個堅實的基礎。

（二）控制風險，改善企業的經營情況

當時代在發展的時候，部分企業的工作重點也有所轉移，已經從短期運用轉向到長遠發展，不是一昧的將銷售作為重點，所以在整個階段財務人員的職責也出現了一些變化，他們從普通的會計核算轉變成企業的核心發展力，所以對他們的專業素質也有了更高的要求。當企業在開啟項目投資的時候，花費多少資金是一個值得重點考慮的問題，存在投資的地方就必然會有風險，所以企業在進行投資項目的時候，一定要讓財務人員進行全面預算管理，用于保證企業經營活動的穩定性，提前就做好相應的防范工作來控制風險，從而改善企業的經營情況。同時，財務人員還應該具備一定的團隊協作意識，要和其他部門的同事構建一個友好的合作關系，在不考慮本部門工作情況下，明確自身的工作目標，并制定最合理的工作計劃，主動去配合其他部門的工作，幫助企業實現戰略的目標。

（三）組織培訓，提高財務人員的綜合素養

財務人員在企業全面預算中具有非常重要的作用，他們從一般的記賬員已經轉變成為規則和戰略的制定者與實施者，所以對于企業未來的發展也有著非常重要的作用。當我國財稅體制在發展和變化的時候，財務人員也應該具備一個更為嚴謹的工作態度，主動去學習一些理論知識，不斷提高自身的專業技能和綜合素養。在學習的過程中，也可以借鑒一些發達國家的財務管理經驗用于充實自己，擴寬自身的知識范圍，這樣才能更加完善的去分析和總結各個部門的經營情況，然后根據企業的發展來制定未來的戰略目標。另外，企業還要對財務人員進行培訓，提高他們的專業能力和道德意識，定期進行績效考察，制定獎罰機制，提高財務人員文化素養的時候，也能強化他們的專業能力，促進企業財務管理工作的順利進行。

結束語：

企業財務管理的過程中，全面預算管理在其中具有非常重要的作用，為了符合市場經濟的發展要求，財務人員應該主動去學習一些先進的管理理念，積極和其他部門進行溝通與交流，實現資源的合理分配，這樣才能保證企業在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

參考文獻：

[1]鄧俊明.淺析全面預算管理在企業財務管理中的應用[J].環渤海經濟瞭望，2018（12）.

[2]潘文潔.論全面預算管理在企業財務管理中的運用[J].財經界（學術版），2015（2）：169-169.