出版業數字化改造對編輯工作的影響

古麗巴哈爾·毛拉

摘 要：隨著當前科技的發展，數字化打破了傳統的傳媒行業，更是改變了報紙、圖書、期刊類的出版業編輯工作。在這個媒體融合的時代，數字出版已經成為了全球出版業發展的重要方向。本文對出版業的數字化改造進行探討，并且研究了其對編輯工作的影響以供參考。

關鍵詞：出版業;數字化發行;編輯工作

出版業數字化改造不只是做做電子書，要做好整體的改造是在整個行業的生產方式以及業務流程都做到數字化，這是整個行業的一次技術改革，是整個出版行業各個方面都有著關鍵性的改變。

一、出版業的數字化轉型及發展態勢

1.1.我國數字出版現狀

近些年，數字出版在產品的形態、技術的應用、產業鏈的構建以及贏利的模式等不同方面都取得了非常大程度的突破，面對著數字化浪潮，許多的出版單位都在努力探索著數字化的轉型之路，經過多年的探索與嘗試，不斷的提升品質工程與服務文化轉型，例如《讀者》微信粉絲量已達500多萬，其讀書會的會員也有30萬，不僅如此，讀者出版集團還圍繞著知識服務類來不斷的延伸相關的產業鏈，逐步的打造全媒體傳播矩陣。相比傳統出版業，當下的出版社廣泛的運用數字技術，不僅僅提升了出版效率，減少了人力物力的損耗，縮短了出版發行的周期，更是擴大了讀者以及用戶群體。

1.2數字出版產業發展態勢

當下我國數字出版產業的發展趨勢主要圍繞以下幾點，第一首先是政企共同合作推動產業的融合發展，加快數字出版產業轉型。為了讓出版產業的數字化得到全面的發展，國家與數字出版行業建立了相關的基地，并進一步將數字化的變革提升到統一發展中，并且為這個發展提供了一系列有利的發展環境。

第二，移動互聯網的整體發展迅速，互聯網的普及以及網民的數量大幅度的提升也推動著智能終端不斷的換代升級，這些都為整體的發展提供了良好的條件。

第三，融媒體時代，大量新興媒介蓬勃發展，整個時代變成了全媒體時代，這都得力于新媒體技術的發展，同時也改變著整體傳播的內容和營銷的方式。

第四，大數據的應用越來越多，娛樂化、碎片化的內容開始占據市場，網民和讀者的閱讀習慣也在不斷的發生轉變，越來越強調個性化的服務和互動性體驗。隨著直播、音頻、短視頻類的媒體崛起，用戶接觸媒介的方式也在不斷的升級，更加趨向于輕量級和場景化，比較契合用戶碎片化消費習慣的一知識付費類產品開始更容易獲得用戶的青睞。

二、出版業數字化改造對編輯工作的影響

在傳統出版行業的編輯工作流程中，編輯的工作范圍一般是進行相關選題優選、組織稿件、審核稿件、加工整理、全面設計等，

2.1改變了編輯工作的范圍

出版業經數字化改造后，會對于編輯工作的流程進行細化和分解，在形式上會擴大整體工作的范圍，一般會進行編輯評估服務、編輯稿件、高級編輯、協助編輯服務、印刷前后的制作。而在編輯稿件的工作中包括有整體的編輯、逐行逐字的編輯以及內容編輯，高級編輯的工作中包括有開發式編輯、稿件的訂正、代筆等，協助編輯服務中包括有作者修改審核、編輯輔助、校正、知識審查等;印刷前后的制作中包括有校對、索引、封面文字設計等。整體流程更為詳細。另外在開發增值類服務方面擴大了編輯工作的范圍，一些大型出版集團的數字化出版平臺中會有協助作者創作以及內容的拆分和標注這兩項增值服務，這些工作也反映著出版社數字化改造后對于整體資源的自主開發、充分共享以及重復利用的需求。

在進行數字化改造后，編輯工作的細化和擴充也是受著整體發展趨勢的影響。隨著行業的發展，近些年許多的出版社根據實際工作范圍的側重點不同，一些規模比較大、品種比較多的綜合性出版社會將內容相關的工作劃分為兩類編輯，文字編輯和策劃編輯。文字編輯就主要負責文字的編輯和加工，而策劃編輯擇業需要負責整體的選題和組稿。

2.2策劃編輯亟需更為提升

策劃編輯的主要工作是進行選題和組稿，這兩個工作是整體書稿質量的把控關鍵。所以出版社都非常重視策劃編輯人員的整體素質，同時也對策劃編輯這個崗位提出的非常高的要求。因為出版業的數字改造中，策劃編輯與文字編輯的分離工作都在不斷地進行探索中，在實際的工作過程中，難免會出現一些偏差問題，也產生過一些不良的趨勢。許多的出版社對于策劃編輯這個崗位會在進行額外的招聘，這些新入行的策劃編輯沒有經過相應的編輯加工訓練工作，在進行相關題材判斷、作者的篩選、規范編寫等方面都缺乏相關的經驗，最終會導致難以收到應有的效果。這種現象也讓許多出版社開始意識到策劃編輯崗位人員必須要有編輯加工的經驗基礎，做好選題和組稿的同時也要加強編輯加工。所以說數字化出版實際上是強調了策劃，編輯對于整體內容的重視程度，對于整體的策劃也提出了更高的要求。

策劃編輯需要完成選題和組稿類工作，不僅僅需要向作者提供編輯的意圖、讀者反饋的需求以及同類書的出版情況等相關的信息，并且引導或者幫助作者寫出更為規范性、有針對性和適用性的稿件，從相關的內容資源出發，要求更為符合讀者的需求。策劃編輯需要重視和關注內容，從宏觀上掌握相關學科及領域的整體發展，同時在數字化出版平臺以及整體的管理系統都成熟的情況下，策劃編輯還需要能夠從現有的資源中開發出相應的選題，并且還可以根據實際的情況選擇有相應組織撰稿能力的作者，以達到著作權屬于出版社為終極目標。

2.3加強審稿環節

出版業數字化環境中，稿件的審核工作也是工作中的重點。審稿工作與整理加工不同，審稿需要從大方面對于書稿的價值和總體質量進行衡量和評價，并以此來進行稿件的取舍，并且在修改時提出相應的建議以保障整體的質量。要達到這個標準就必須實行審稿的責任制，一般的稿件必須要經過三次的審核，待三審全部通過后才可以再進行相關的加工整理階段中。

在進行加工整理時則是對稿件作潤飾修改和規劃處理的工作，這是需要對整體的稿件全面進行檢驗和校正，要求能夠全面優化、精益求精，力求進一步提高稿件的內容及文字的質量。加工整理與審稿的職責標準、工作要求都是不相同的，兩樣工作不能合二為一，否則就會導致無法對書稿的價值進行宏觀的把控，同時也會讓書稿無法達到相應的要求，會導致書稿不合格而反復修改，帶來人力物力的極大浪費，嚴重的還會產生退稿情況讓出版社受資金和名譽損失的巨大損失。

2.4文字編輯的定位需要提高

在出版業數字化改造后，編輯的工作范圍變化中，改變最大的則是文字編輯負責的工作部分。但是，出版社在最初分離策劃編輯和文字編輯時更多的也側重考慮開發選題帶來的效益，則是對內容的作用和文字編輯的地位較忽視，這種定位的偏差導致文字編輯的定位不高，許多的策劃編輯在進行相應工作時較少考慮文字編輯方面的需求，比如對于作者的要求不夠嚴格，對內容的需求表達不清晰，倘若一些稿件本身就存在有策劃編輯工作不到位的問題，交到文字編輯手中無論如何修改都無法改變相關的問題，反而影響整體的質量。在這種情況下，需要提高文字編輯的定位，將文字編輯與策劃編輯同等看待，從而提高整體的工作效率。

結束語

出版社進行數字化改造，就是對出版社的編輯工作進行重新定位和修正，并且從管理制度上進行相應的調整，日常編輯工作還需要做好與其它部門的人員能做好配合進行暢通的溝通，提高編輯工作的意識形態和管理體制，明確分工和責任，全面提升編輯工作的整體效率，從而更好的推進數字化出版業的穩定健康發展。

參考文獻：

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