王馨悅 羅金玲 毛俊紅
摘要:隨著我國市場化改革的深化和推進,企業在發展過程中,針對自身財務系統,會建立出不同風格的管理方式,這種管理方式就是企業財務管理制度,這種財務管理制度因各不相同也就發展成了一種企業文化,在一定程度上使財務管理制度在企業管理中發揮促進作用。財務管理只服從內部管理。企業財務管理系統是一種協調財務與內部財務活動關系的經濟系統。本文在結合現代企業中財務管理的不同風格,分析了企業財務管理文化的原則,探討了企業管理中不同文化特點。
關鍵詞:企業;財務管理;制度文化
前言:
通常,企業在發展過程中會形成自己獨特的風格和特點,這是企業內部發展的一項重要的軟實力,企業財務管理制度在不同的企業也會具有不同的特點,這一特點就稱為企業財務管理的制度文化。財務管理制度文化充分體現了企業財務管理的哲學思想,具有非常實用的操作性。可以說,這種文化具有很大的制約企業財務管理運作的能力。
一、企業財務管理文化的原則
(一)自然進化的原則
可以說,企業財務管理的發展主要取決于企業自身的發展。企業想要在快速變革的市場發展中立于不敗之地,必須深入開展財務管理制度的變革,充分發揮財務管理制度文化。企業管理也分為私營企業管理和國有企業管理。他們非常不同。同時,合資企業和獨資企業在財務管理上也是不同的。
(二)進化的相關原則
這條原則主要是指企業在正常經營過程除了自身發展遇到的問題,通常還會遇到一些不可控制的外界因素影響,比如今年國內遭遇的嚴重的新型肺炎傳染,大部分企業都有不同程度的停產停工,還包括企業投資層在相關投資失敗,企業財政陷入危機時所獲得的新的自救機會。通常當上述情況發生時,企業財務管理中的一些不足也會暴露出來,但也正是因為如此,企業的財務管理得到了更好的發展。
(三)發展示范原則
一個相對成熟和快速發展的企業在財務管理上一定有著其獨特的優勢,而這一點也為其他企業發展起到了很好的示范作用。優秀的企業財務管理制度文化一定會受到其他企業的注目,企業因此得到的發展機遇也為該文化的重要性做出了證明,讓其他企業開始反思自身財務管理制度方面的問題,進而更好地為市場發展帶來更多的活力。
(四)企業管理思想的轉變
管理制度的制定一定程度上在于企業的管理者,管理者的改變也會一定程度上改變企業的發展理念。同時,根據不同的市場環境,企業的經營規則也在隨時發生變化,一些相關的企業管理風險概念也決定著企業財務管理制度的文化方向。這些因素對企業的財務管理制度文化也有很大的影響。
二、企業財務管理中的產權制度文化
一般來說,不同的企業在企業財務管理中使用不同的系統。造成這種差異的主要原因是企業的產權制度文化不同。在我國,有獨資企業、合伙企業、股份制企業和國有企業,它們都有一套適合自己企業發展的制度文化。
這一制度經歷了很多時代的變遷,逐漸演變成一個非常多元化的財務管理文化體系。同時,在這樣的文化體系中,也有適合各自企業的選擇形式。這種形式在企業社會經濟發展的關系中起著非常重要的作用。
三、企業財務管理制度在組織系統中的文化
企業財務管理制度在組織系統中的文化可以說是企業財務管理文化不可缺少的一部分。與此同時,在企業財務管理開始出現的那一天,它也隨之不斷演變。同時,這種進化方式也逐漸促進了企業的發展。
在當前市場經濟進行深入改革的背景下,企業財務管理上制度上開始出現很多不同的特點,主要包括開放性、動態性以及綜合性。這些特點對于企業的財務管理制度的改革和發展有著非常重要的作用,能夠根據市場的變化及時地變換管理策略,這就是財務管理在組織系統中重要的文化表現。同時這種文化形式在進行企業財務管理的時候,有助于企業投資方向的設置、企業職工人員的安排以及制度的執行等等。
在企業財務管理中,制度創新是非常必要的。但同樣非常重要的是,企業的董事會制度,它不僅可以監督企業財務管理制度的實施,而且可以在企業的財務管理中選擇和總結一些決策。此外,它還能在企業所有者和企業管理者之間的關系中形成緩沖,也能保護企業之間的協調和管理。還有一個來自我國企業的分析。企業財務管理制度中工會制度和職工代表大會制度的創新也非常重要。只有通過財務管理的民主化,企業才能實現更好的發展。
結束語:
企業財務管理制度產生的文化力量在制定過程中,它仍然會受到相關環境的影響。主要環境影響包括經濟環境、法律環境、文化環境和企業自身的一些特點。企業在不斷發展過程中,一定存在著許多的外部的影響因素,企業財務管理制度文化面對著這些影響常常能夠表現出很強的力量。我國許多大型企業認為,影響大型企業財務管理的制度管理因素仍然非常復雜。因此,我們需要積極應對,不斷創新,營造出良好優秀的財務管理制度文化。只有這樣,企業才能在不斷發展壯大的過程中立于不敗之地。
參考文獻:
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