新常態經濟時期構建企業文化建設問題研究

李偉毅

【摘 要】新常態經濟下企業在國民經濟發展中的地位尤顯重要，對國民經濟的貢獻增加，我們必然更加重視企業發展，進而也必需構建企業的文化建設為保障，正是因為企業文化建設的重要性，所以企業發展應打造自己的企業文化，只有這樣才能在新常態經濟時代，求得長遠的發展。本文正是立足于新常態經濟這個時代，探討我國企業文化建設過程中所面臨的問題并提出相應的對策建議。

【關鍵詞】質量文化；制度文化；人本文化；學習文化

響應“大眾創新、萬眾創業”號召，在創業過程中企業文化建設就是培育企業的核心競爭力。中國經濟正朝著世界經濟強國方向發展，增強國家的綜合實力，提高國家地位，這一切離不開先進生產力的載體（就是企業），企業發展壯大才能提供更多的產品、更多的就業崗位、更多的稅收等等，保障國家機器的正常運轉，企業做強做大這離不開企業文化建設。

1 企業文化建設是企業運轉的重要組成部分

企業文化與企業管理相輔相成，優秀的企業文化促進企業健康發展，有利于提高企業競爭力，說明完善的企業文化建設對于企業是非常有必要的。有利于充實企業人力資源。建設良好的企業文化是企業網羅人才，留住人才的法寶。企業文化是隱性的企業管理體制，企業制度是顯性的企業管理體制，兩者有機結合，豐富多彩的企業文化滿足員工的多種需求，讓企業員工了解企業發展、企業的目標、黨群關系、利潤分配、職工福利等等，對自己的企業產生一種認同感，必然有助于團隊建設，是全體員工上下一條心，為企業發展獻計獻策，成為企業的主人翁。企業要想成為百年老店，文化建設為主線貫穿其中，不僅要生產合格地方產品，創造企業的品牌，樹立企業形象。改革開放初期的個體經濟的假冒偽劣商品充斥市場，抹黑了個體經濟形象，這是深刻的教訓。企業文化構建不僅對內也要對外，對內要培養文化氛圍，對外傳播企業文化，樹立了良好的企業形象，增加了美譽度，有利于產品的銷售，擴大生產經營。因此，生產經營離不開企業文化建設，美好的企業形象有利于推動企業的做大、做強，有利于提高企業品牌效應，有利于條企業核心競爭力。企業文化建設有助于企業利用自己的優勢樹立品牌，同時有利于使企業成為一個學習型組織，使企業贏得持續競爭優勢，不斷增強競爭力，在全球經濟一體化的趨勢下，有利于我國企業在國際市場上與歐美企業一爭高下。

2 企業文化建設呈現的通病

改革開放以來，經濟發展迅速，特別是加入WTO以后，我國企業市場與國際接軌，走向海外市場顯得競爭越大。要想提高國內外競爭力，需要企業挖潛革新，學習國外先進的管理技術，學習國外先進企業的文化，與國外企業并購，有好多案例，雖然兼并了國外企業，但由于水土不服，企業文化不融洽，使得企業運轉不良，說明企業文化建設沒引起重視。直到九十年伊始，迫于經濟壓力，對企業在品牌提出要求，促使企業塑造企業形象，企業形象的塑造離不開內部的文化來支撐，正因與此，我國企業開始重視企業文化建設。加之黨和政府對企業文化給予了應有的關注，在中共十四大報告中明確提出了“建設優秀的企業文化”的任務，企業文化建設才逐漸提上議會日程。

但許多公司領導人只關注公司的業績，至于公司員工自身的需求，與公司之間的價值取向是否一致，公司到底應該形成一種什么樣的文化，如何利用企業文化促進企業的高速發展等則很少考慮。由此看來，公司領導過度關注公司經濟利益，以致忽視了對人的關心，忽視了以人為本的企業文化的建設。還有一些企業，例如A市B企業，雖然認識到企業文化建設的重要性，也曾花費很大的精力開展了本企業的文化建設工作，但該企業的文化建設，只是模仿、全盤照搬其他企業的概念、口號和形式，嚴重脫離企業實際，因而最終只能以失敗而告終。

3 企業文化建設戰略

加強企業文化建設必須遵循：以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀為指導，緊密結合“先進文化的前進方向”；從我國的基本國情、民族特色及行業企業自身特點出發，借鑒古今中外人類文化先進成果，塑造獨具特色的企業文化；以現代企業制度為制度基礎，緊密結合企業生產經營的實際，貫穿企業發展的全過程；與時俱進，突出創新，促進企業的可持續發展。

21世紀經濟發展中勝出的優秀企業，其特點是構建了學習型組織，企業的學習能力轉化為行動的能力。經營中企業不保守不斷學習，學習國內、學習國外的，創新管理手段，改變落后，大大提升企業文化。創新是企業取勝的法寶。企業本身就是有中國特色的社會主義制度的產物，所以更需要突破傳統、大膽創新。加強企業文化建設不是口號，創新體系包括生產技術創新、管理手段創新、制度建設創新，人文建設創新等。也就是說，生產上要有先進的技術和創新的產品，管理中要有創新的手段和制度做保障，責權利相結合，人性化管理不拘一格，激勵全體員工奮發圖強，發光發熱。最后企業要形成鼓勵創新的文化氛圍，企業要根據知識經濟發展的要求，致力于營造富于創新意識和鼓勵嘗試的企業文化。

4 結論

經濟發展隨著企業文化管理時代的到來，企業競爭力離不開文化建設，企業文化建設已經成為每個企業非常重視的問題。企業運轉伴隨企業文化建設，既是建立和完善現代企業制度，加大技術創新手段，增強企業核心競爭力，實現企業做強做大持續發展。但是，由于受計劃就經濟的影響，企業文化研究的時間較晚、經驗不多。因而，我國企業文化建設無論是在理論上，還是在實踐方面都與國外研究及應用存在較大的差距。特別是中小企業，由于規模較小、投入較少，加之企業的領導人不重視，在企業文化建設方面的工作更顯薄弱。有鑒于此，本文選擇中小企業文化建設問題，并力圖通過對策研究，提出對中小企業文化建設具有參考價值的結論。

本文的研究思路是，通過調查中小企業文化建設方面所取得的成效和存在的問題，獲取第一手資料。然后，在充分了解中小企業文化建設相關資料的基礎上，通過對中小企業文化建設現狀，問題的全面分析，結合國內外企業文化建設的成功理念，以企業文化及文化建設的有關理論為指導，對中小企業文化建設的對策進行研究。

本文的新意主要在于對中西兩種文化觀進行了初步的比較分析，提出了企業文化建設，特別是中小企業文化建設，必須注重本土文化精華的提煉、歸納和應用，并最終形成自身特點的意見。這對于促進我國企業文化，特別是中小企業文化建設具有一定的指導意義。

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