何 玲,魏銀霞,黃乃祝
(1.湖南師范大學(xué) 教育科學(xué)學(xué)院,湖南 長沙 410081;2.桂林電子科技大學(xué) 教務(wù)處,廣西 桂林 541004;3.湘南學(xué)院 教育科學(xué)學(xué)院,湖南 郴州 423000)
中國高等教育國家級教學(xué)成果獎?wù)厥加?989年(至今已有三十年,四年一屆已評出八屆),是國家落實科教興國戰(zhàn)略,提高高等教育教學(xué)質(zhì)量的重大舉措。新時代,高等教育教學(xué)質(zhì)量競爭日趨激烈,該獎項承載的“符號意義”與各方“期待”越來越多,已被各界視為“里程碑”式的教學(xué)成績和教學(xué)核心競爭力的重要指標。因此,面對新時代高等教育教學(xué)改革與發(fā)展新形勢和新使命,回顧并分析該獎勵的政策及研究調(diào)適的措施,其緊迫性與意義不言而喻。
1988年4月,國家教委發(fā)布《關(guān)于加強普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作的意見》。文件指出“有些學(xué)校追求大規(guī)模、高層次,不同程度地存在忽視本科教育的現(xiàn)象。”[1]169文件決定“建立本科教育基金和教學(xué)優(yōu)秀獎勵制度。”[1]171“國家教委決定1989年召開全國高等學(xué)校教學(xué)工作獎勵大會,以后每4年召開一次。”[1]1711988年7月時任國家教委主任李鐵映同志把安定團結(jié)列為教育改革的前提,并指出“學(xué)校安定也好,不安定也好,很重要的因素是教師。”[2]設(shè)立教學(xué)優(yōu)秀獎,希望能引導(dǎo)教師將精力用于大學(xué)教學(xué),改善教師地位和待遇,安定教師,關(guān)心學(xué)生,進而消除當時存在于大學(xué)的不重視本科教學(xué)的各類不安定因素。設(shè)立教學(xué)成果獎的舉措抓住了學(xué)校教師、教學(xué)這些本源性問題,得到了高等教育機構(gòu)及其管理部門的響應(yīng)。1988年12月,建設(shè)部在其部屬高校正式“設(shè)立部、校兩級教學(xué)優(yōu)秀獎,定期評選、表彰、獎勵在教育研究、教學(xué)改革、教材建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量、教書育人等方面取得優(yōu)異成績的教師。”[3]建設(shè)部預(yù)見性地將教材建設(shè)納入教學(xué)優(yōu)秀獎范圍。我們不難看出,在政策醞釀前期,獎勵稱謂是“教學(xué)優(yōu)秀獎”,受獎勵的主體的設(shè)定無疑應(yīng)是一線教師。到1989年,正式使用的稱謂卻是“教學(xué)成果獎”,全稱應(yīng)該是“教學(xué)成果優(yōu)秀獎”,“教學(xué)”后面加進了“成果”,其意應(yīng)指“人才培養(yǎng)質(zhì)量”,從全員育人角度看,受獎勵的主體的設(shè)定除一線教師外,自然也包括管理人員、教輔人員。
1989年末,國家教委作出獎勵全國普通高等學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果的決定:“以后每4年進行一次,逐步形成科學(xué)的教學(xué)評價獎勵制度。”[4]首屆教學(xué)成果獎評選基本由各省按獲獎指標等額推薦后直接審核認定,評審結(jié)果只分兩個等級:特等獎(52項)和優(yōu)秀獎(381項)。中華人民共和國成立以來的第一次高等教育教學(xué)成果獎倍受黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人重視。1990年1月17日,“在人民大會堂召開了全國普通高等學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果獎勵大會,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人江澤民、李鵬、王震、李鐵映、嚴濟慈、錢偉長等出席大會并向獲獎代表頒獎,李鵬總理作了題為‘重視教育、重視教學(xué)、重視教師’的重要講話。”[5]同年3月份,教育部將李鵬總理在此次獎勵大會上的講話、優(yōu)秀成果獎獲獎名單作為文件附件下發(fā)給全國,全國各教育管理部門、各高等院校紛紛組織了學(xué)習(xí)活動。該獎項的設(shè)立增強了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)、重視教師的自覺性,進一步樹立了教學(xué)在高等教育中的中心地位,肯定了教師安貧樂教精神,提升了教師教學(xué)熱情。
1992年6月,國家教委出臺了第二屆教學(xué)成果獎的評選通知、辦法和實施細則。第二屆評選活動較大的改革主要體現(xiàn)在:第一,差額評選。各地推薦共473項,獲獎368項,獲獎率約77.8%。第二,設(shè)置公示、爭議制度。爭議期為3個月,層層公示,爭議不解決,不得申報上一級獎勵。第三,獲獎等級由首屆的特等獎、優(yōu)秀獎,進一步細化為:特等獎、一等獎、二等獎。“南開大學(xué)數(shù)學(xué)所陳省身教授主持的《首創(chuàng)開放型的高層次數(shù)學(xué)人才培養(yǎng)基地》獲榮譽獎。”[6]173這是國家教學(xué)成果獎唯一一次設(shè)立榮譽獎。第四,成人教育列入?yún)⒃u范圍。其中公示制度、獎勵等級的劃分、成人教育納入?yún)⒃u范圍。“1993年9月8日,在人民大會堂召開了獎勵大會。”[6]174時任黨和國家最高領(lǐng)導(dǎo)人出席大會并講話。獲獎代表參加了全國教師節(jié)慶祝大會。
1994年3月國務(wù)院簽發(fā)《教學(xué)成果獎勵條例》,共16條內(nèi)容,涉及教學(xué)成果獎設(shè)立目的、內(nèi)涵、申請對象、等級、獎勵及要求、申報程序、經(jīng)費保障、違規(guī)處罰等[7]。教學(xué)成果獎經(jīng)歷了1989年首屆的探索,1993年的實踐完善后,至1994年,16條獎勵條例的頒行,標志著高等教育國家級教學(xué)成果獎深化為制度性階段。
“國家級的優(yōu)秀教材評獎工作在1997年與普通高校第三屆國家級優(yōu)秀教學(xué)成果獎并軌。”[8]全國優(yōu)秀教材評選1987年為首屆、1991年為第二屆,1997年,因增加教材一項,對比1993年,一等獎名額50項維持不變,二等獎從300個增加到350個。1997年,申請獎勵項目須繳納評審費300元,這是該獎項唯一一次收取評審費,之后評審費被取消。2001年、2005年、2009年(第四到第六屆)基本沿襲了1997版方案。國家教材獎并軌到國家教學(xué)成果獎,標志國家教學(xué)成果獎獎勵范圍拓展,內(nèi)涵進一步深化。
2013年教育部規(guī)定“2014年國家級教學(xué)成果獎包括基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育3個大類。”[9]這次分類設(shè)置大調(diào)整,使由普通高等教育領(lǐng)域發(fā)起的國家級教學(xué)成果獎拓展到基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,覆蓋了成人教育、中高等職業(yè)教育、幼兒教育、中小學(xué)教育等所有學(xué)段和教育形式。2018年參評區(qū)域首次涵括香港和澳門地區(qū)。
截止2018年,這項評獎共八屆,獲獎成果共3871項,平均每屆約484項,最多為2009年評獎651項。近兩屆(2014年、2018年)總數(shù)及各等級獲獎數(shù)趨于穩(wěn)定,均為452項(其中,特等獎、一等獎、二等獎均分別為2項、50項、400項)。在其影響帶動下評出的省級、校級等教學(xué)成果獎難以計數(shù)。
總之,近三十年來,應(yīng)對國家政治經(jīng)濟,尤其是高等教育本身的巨大發(fā)展變化,教育部通過對高等教育國家級教學(xué)成果獎?wù)卟粩嗟剡M行調(diào)適,不僅使高等教育教學(xué)研究從“符號資本”角度取得了與科學(xué)研究同等的國家級榮譽地位,而且在全國營造出了重視高等教育教學(xué)質(zhì)量的文化氛圍,激發(fā)了教育教學(xué)改革的動力,引領(lǐng)了高等教育教學(xué)改革的方向。
高等教育國家級教學(xué)成果獎經(jīng)歷了三次調(diào)適后,漸近成熟,已成為評價高校教學(xué)先進與否的重要指標之一。但是,這個獎項仍然面臨著一些困境,而其中最主要的有以下兩個。
從該獎項評選的三十年歷史看,占主體的一線教師作為第一完成人獲獎比例一直嚴重偏低,在獲獎團隊排名也相對靠后。從近兩屆評選看,上述這種反常局面愈演愈烈。從表1我們不難看出,近兩屆共4個特等獎,3項為校級領(lǐng)導(dǎo)主持,1項為院系領(lǐng)導(dǎo)主持;高校各級領(lǐng)導(dǎo)(含校級、院系級、部門級領(lǐng)導(dǎo))獲獎總比例分別高達90.71%、90.93%,一線教師分別僅占9.07%、8.85%。

表1 高等教育國家級教學(xué)成果獎獲獎項目主持人職務(wù)分布[10]
注:為便于查看增加了"小計"一欄,未對原文進行本質(zhì)性更改。
不少一線教師渴望這種“令人傷心”的局面能得到改變。也有不少一線教師自嘲道:“教學(xué)成果獎由校級上省級達國家級,若無足夠行政資源支持,一個不帶‘長’的一線教師,想拿這個獎,難于‘上青天’。” 一線教師、各級各類教輔人員、教學(xué)管理干部,誰更該獲獎?盡管高級教學(xué)管理人員在人才培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)團隊、課程建設(shè)等方面的管理作用“明顯”,但是離開廣大一線教師,管理就是“無根之木”。殊不知,學(xué)校高級黨政干部獲獎比例過高既不利于調(diào)動一線教師教學(xué)改革與研究的積極性,也會惡化人際關(guān)系,損害教學(xué)學(xué)術(shù)生態(tài)。近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督發(fā)達,一線教師獲獎比例不夠高的問題被關(guān)注,甚至被“放大”,已引起包括教育部在內(nèi)各界的關(guān)注。但是,從現(xiàn)有政策看,下一屆似乎還難有反轉(zhuǎn)性改變的跡象。
“國家在高等教育場域創(chuàng)設(shè)多種與經(jīng)濟資本掛鉤的符號資本,壟斷其授予數(shù)量和方式,從而導(dǎo)致各校間符號資本和經(jīng)濟資本的總量和構(gòu)成產(chǎn)生分化。”[11]教學(xué)成果獎便屬于這類“符號資本”。我們比較前后四屆教學(xué)成果獎(1989年只設(shè)特等獎與優(yōu)秀獎,其特等獎約等同后面的一等獎;二等獎略去不計,詳見表2,便能很明顯的看到教學(xué)成果獎這類“符號資本”在區(qū)域的分布嚴重分化。從表2可知,東部地區(qū)特等、一等獎均超半數(shù)。東部地區(qū)特等獎、一等獎獲得數(shù)量由1989年的30項躍居到2018年的38項,增幅約為26.7%。中部地區(qū)由12項減少至6項,減幅高達50%。西部地區(qū)由10項減少到8項,減幅為20%。2018年基本維持著以往“一超(北京市)兩強(上海市、江蘇省)、東高西低、中部三足鼎立(湖北省、陜西省、四川省)”的局勢[12]。2018年50項一等獎中,北京市獲得11項(占22%),江蘇省獲得10項(占20%),上海市獲得7項(占14%),三省共獲得一等獎28項(占56%);陜西省獲得6項,湖北省獲得3項,四川省獲得1項,兩個特等獎的桂冠分別由湖北省、四川省摘得。

表2 高等教育國家級教學(xué)成果獎前后兩屆特等獎、一等獎區(qū)域分布情況
從這個獎項2018年獲獎文件獎項分布也不難看出:“雙一流”高校數(shù)量雖少,卻是獲獎主力軍(包攬了僅有的2個特等獎,半數(shù)以上的一等獎、二等獎),而體量巨大的地方本科院校獲獎比例過低;工科、醫(yī)學(xué)獲獎數(shù)量多,哲學(xué)、歷史學(xué)獲獎數(shù)量少;提高專業(yè)素質(zhì)的成果獲獎數(shù)量多,而美育、勞動教育方面成果獲獎數(shù)量少。
這個獎項的命名,醞釀階段叫“教學(xué)優(yōu)秀獎”,而首屆評選卻被改稱為“教學(xué)成果獎”。表面上是名稱的變換,實質(zhì)上意味著參評對象從單純的一線教師擴大到高等教育所有人員(包括管理人員、教輔人員等)。為此,教學(xué)成果獎從開始便不只是一線教師間的競爭,必然被卷入高等教育行政化的洪流中。從全國范圍說,李培根憂慮到“評價體系即使表面上是由專家制定的,但實際上主體未必就是專家。此外,資源分配的主導(dǎo)也是一個重要因素。”[13]教育主管部門主導(dǎo)評選過程,面對高等教育“國家隊”、“省隊”、“市隊”等多元并存的辦學(xué)格局,在“符號資源”分配上,有可能按高校三六九等、親疏遠近進行適當傾斜,這似乎一時還難以完全避免。
另外,從高校自身看,評選過程被行政化主導(dǎo),似乎屢見不鮮。其實,大部分教學(xué)成果獎的培育和申報都要耗費不少資源,盡管獲獎后有一定的獎金和相應(yīng)的榮譽,但這種獎勵都是“后補型”的。因此,一線教師開展教育教學(xué)改革多脫離不了學(xué)校行政的輔助和支撐,但這種輔助和支撐在不少高校往往特別“強勢”,甚至成了皇而堂之地竊取獎項的理由,但是,這種輔助和支撐本應(yīng)是行政的職責(zé)和義務(wù)。“名義上,評課題、評獎都由專家參與,實際上,主導(dǎo)這一過程、享有這類資源的主要是握有行政權(quán)力的人員。”[14]相對于一線教師,“學(xué)者型”校長、處長、院長們或“校長、處長、院長型”學(xué)者們,盡管離學(xué)生“較遠”,但通過各種方式主導(dǎo)評獎權(quán),反而離“教學(xué)成果獎”這個“符號資源”較近。問題在于,“評審過程中難以避免的不公正,給高等教育帶來的負面作用會大大過其正面作用,貽害無窮。”[15]令人痛惜的是,在個別高校,評獎過程表面的規(guī)范有時甚至淪為評獎不公的“遮羞布”。
“教育教學(xué)方案”一直是歷屆教學(xué)成果獎評選的主要依據(jù)。“本條例所稱教學(xué)成果,是指反映教育教學(xué)規(guī)律,具有獨創(chuàng)性、新穎性、實用性,對提高教學(xué)水平和教育質(zhì)量,實現(xiàn)培養(yǎng)目標產(chǎn)生明顯效果的教育教學(xué)方案。”這個定義盡管是出現(xiàn)在1994年頒布的《教學(xué)成果獎勵條例》里,但前后共八屆教學(xué)成果獎評選實際上都遵循著此“操作性定義”。因此,圍繞此方案,一些易形成得分點的硬指標,如“應(yīng)景”的(如,校企合作、翻轉(zhuǎn)課堂、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、一流本科)、“顯示度”高的(如,教學(xué)團隊、教改論文、校本教材、教學(xué)基地)材料被大肆羅列進去。而“很多的獲獎教學(xué)成果網(wǎng)站和申報書中沒有學(xué)生培養(yǎng)結(jié)果的案例描述和統(tǒng)計分析,沒有畢業(yè)生就業(yè)單位的反饋意見,教學(xué)成果成了教學(xué)過程的描述,成了科研成果的展示。”[16]我們不禁要問,“教育教學(xué)方案”質(zhì)量真的能完全代表教學(xué)成果即“人才培養(yǎng)”質(zhì)量嗎?
“獎勵是對個體或群體正確、良好的行為給予的肯定性評價,具有激勵、促進、強化等積極效應(yīng)。”[17]從應(yīng)然看,教學(xué)成果獎本質(zhì)上是對教師獲得一定質(zhì)量成果的教學(xué)理念及行為給予的肯定性評價。獎勵者是處于權(quán)威、神圣地位的“國家”,被獎勵者是教師或教師團隊,獎勵者(國家)通過認可、激勵、強化教師高質(zhì)量的“教學(xué)成果”產(chǎn)出。衡量教師是否應(yīng)該獲得教學(xué)成果,至少應(yīng)具備兩個條件:第一、有成果,且能達國家獎勵等級標準。第二、該成果的取得與教師的教學(xué)理念及活動有因果關(guān)系。第一個條件,其直接體現(xiàn)是人才培養(yǎng)質(zhì)量,即學(xué)生知、情、意、行等方面的增值。從邏輯上講,教育教學(xué)方案若實施過程嚴密,也只能間接預(yù)測人才培養(yǎng)效果可能好。更何況,教育教學(xué)方案只是被獎勵者為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量而做的部分而非全部工作。第二個條件,要求能提供教育教學(xué)改革與成果兩者間因果聯(lián)系的證據(jù),而教育教學(xué)方案頂多算是證據(jù)之一。總之,這意味著,教學(xué)成果獎的評選依據(jù)只能是“人才培養(yǎng)質(zhì)量”的增值,而不能用“教育教學(xué)方案”替代。
盡管評選過程中大家已經(jīng)意識到要關(guān)注“人才培養(yǎng)質(zhì)量”,但是,目前實際沿用“教育教學(xué)方案”(替代了“人才培養(yǎng)質(zhì)量”)作為評選依據(jù),導(dǎo)致一線教師獲獎比例偏低,排名靠后。倘若能將評選依據(jù)轉(zhuǎn)向“人才培養(yǎng)質(zhì)量”,直接關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)后的增值,就必然會關(guān)注到教師與學(xué)生的交往、對話等鮮活的教育情境,教師在人才培養(yǎng)方面的主體性貢獻才可能獲得認同,進而取得應(yīng)有的獲獎優(yōu)先權(quán)。但是,目前評選依據(jù)是由調(diào)研、擬定、試行、實施、總結(jié)、示范到收集、撰寫、上報申請材料等復(fù)雜環(huán)節(jié)構(gòu)成的“教育教學(xué)方案”,這對于一線教師,通常是耗時費力卻收效難料的風(fēng)險工作。但是,對于教學(xué)管理者,卻恰恰有優(yōu)勢去整合全校資源,協(xié)調(diào)教師合作完成此方案。因此,教育管理者圍繞教育教學(xué)方案進行管理的輔助性貢獻往往被夸大。這自然便于教育管理者攫取獲獎優(yōu)先權(quán)。相應(yīng)地,一線教師反而易陷入被支配的地位,喪失獲獎主體地位。當然,對于教育管理部門來說,以“教育教學(xué)方案”作為評選依據(jù),相對簡潔易行,能迎合評選工作高效的需要。而對廣大學(xué)生與家長來說,他們盡管看重“211工程”、“985工程”、“雙一流”等高校“符號資本”,但是,對理應(yīng)與人才培養(yǎng)質(zhì)量(學(xué)生自身)最直接相關(guān)的教學(xué)成果獎,卻明顯不夠關(guān)心。這也折射出教學(xué)成果獎未能按預(yù)期、真實地發(fā)映學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量情況,忽視了人才培養(yǎng)質(zhì)量這個核心。
誠然,造成教學(xué)成果獎獲獎結(jié)果在辦學(xué)區(qū)域、高校類型、學(xué)科專業(yè)等方面嚴重失衡的原因是多層次、多方面的,但最主要的是高等教育教學(xué)水平在不同辦學(xué)區(qū)域、高校類型、學(xué)科專業(yè)等方面差距的客觀存在。具體主要表現(xiàn)在,目前東、中、西部區(qū)域高校數(shù)量及發(fā)展差距;研究型、應(yīng)用型、職業(yè)技能型高校發(fā)展差距;各學(xué)科專業(yè)布點及師生數(shù)量差距。一般來說,在無外在干預(yù)的條件下,“強者”勝出甚至“通吃”是由評選區(qū)分與優(yōu)選的本質(zhì)決定的,是自然生成的常態(tài)。而我們歷屆教學(xué)成果獎獎項分布及變化情況基本符合、印證了這種種差距及變化趨勢,這也恰恰說明了歷屆教學(xué)成果獎評獎信度較高。盡管這引起了各方面不少的“擔(dān)憂”,但是這種擔(dān)憂應(yīng)該是指向教育教學(xué)水平差異本身而非教學(xué)成果獎獲獎結(jié)果。
一方面,國家級特等獎、一等獎、二等獎標準分別定為“國內(nèi)首創(chuàng),達到國際先進水平”、“部分首創(chuàng),達到國內(nèi)領(lǐng)先水平”、“有創(chuàng)新和發(fā)展,達到國內(nèi)先進水平”,這類評選尺度基本上停留在口號式的呼吁,不夠精準。評選尺度既沒能從教學(xué)成果獎的評價目的、對象去確定評選維度、指標、權(quán)重,又缺乏信度、效度,不利于實際操作和分類參照。另一方面,評選方法重絕對水平而輕視增值比較。歷屆教學(xué)成果獎評選通常不分辦學(xué)區(qū)域、高校類型、學(xué)科專業(yè)地,把每個項目放在同一個集合,按“特等獎、一等獎、二等獎”的模糊、絕對化標準進行等級排序。這種評選方法,注重的是橫向的絕對化水平比較,忽視了縱向的增值比較,既不利于鼓勵各辦學(xué)區(qū)域、高校類型、學(xué)科專業(yè)基于自身的歷史條件,追求教學(xué)質(zhì)量的增值和進步,也在一定程度加劇了教學(xué)成果獎獲獎結(jié)果在辦學(xué)區(qū)域、高校類型、學(xué)科專業(yè)等分布上的失衡。
一方面,政府部門及院校行政部門要給評選專家獨立行使評選權(quán)預(yù)留一定的空間。“行政權(quán)力應(yīng)做出的努力,保證學(xué)術(shù)權(quán)力的獨立與純潔,保證自己的權(quán)力不伸延于其中。”[18]盡管國家教育部已嘗試委托高等教育學(xué)會進行教學(xué)成果獎的評選工作,但是政府部門仍然扮演著最重要的、不可缺席的角色。當前,第三方教育評價機構(gòu)還難以防止或承擔(dān)權(quán)利失控或出現(xiàn)“尋租”等超越底線行為所造成的危害。正因如此,“管辦評”分離改革的東風(fēng)真正吹進各半官方及大量自稱第三方的教育評價公司,還有較長的路要走。因此,我們必須寄寓政府部門及高校行政部門,希望他們能保有對教學(xué)學(xué)術(shù)的敬畏感,而對“官謀學(xué)術(shù)”,尤其是非教學(xué)人員不當?shù)亟槿虢虒W(xué)成果獎,思想上要保持警覺,制度上要給予限制。院校行政部門的權(quán)利均是師生讓渡的、賦予的,是為一線教師教學(xué)更好地“唱戲”而“搭臺”的。如此,“搭臺人”可根據(jù)其實際貢獻作為教學(xué)成果獎參與者,但不能作為主持人。
另一方面,一線教師“唱戲人”的主角地位不能單純依賴所謂占比多少去“規(guī)定”的。我們之前從制度上強調(diào)向一線教師傾斜的做法并沒取得預(yù)期效果。真正的問題在于,我們要厘清誰才是教學(xué)成果的主要貢獻者?評這個獎的目的是什么?相對于科研活動來說,教學(xué)成果的取得,更大程度依賴于一線教師與學(xué)生課內(nèi)外的交往、對話等。而誰在主要承擔(dān)教學(xué),是誰在頻繁接觸、影響學(xué)生,誰就應(yīng)是主要貢獻者。評選教學(xué)成果獎的目的是調(diào)動教師教學(xué)研究與改革的積極性,提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。回歸評獎目的,教學(xué)成果獎的獲獎主角自然非一線教師莫屬。從這個角度說,回歸評獎目的與確立一線教師獲獎主體地位本質(zhì)上是相融通的。
教學(xué)成果獎即使不能從名稱上改名為醞釀之初的“教學(xué)優(yōu)秀獎”,也要更加突出獎勵教學(xué)優(yōu)秀的本質(zhì)和目的。具體來說,就是獎勵者與被獎勵者都應(yīng)更多關(guān)注教育教學(xué)方案所指向與達成的人才培養(yǎng)質(zhì)量,評審依據(jù)從“教育教學(xué)方案”轉(zhuǎn)向人才培養(yǎng)質(zhì)量,賦予人才培養(yǎng)質(zhì)量最大的評審權(quán)重。即便教育教學(xué)方案寫得有理有據(jù),甚至“美化”得令人神往,若沒有相應(yīng)人才培養(yǎng)質(zhì)量方面的實質(zhì)成效,那也只能是紙上談兵;反之,若有極大教學(xué)成果,教育教學(xué)方案形式或表述差一點,通過現(xiàn)場觀摩等方法也能使其成果起到應(yīng)有的示范和推廣作用。因此,其一,教學(xué)成果獎的評選應(yīng)注重申報書和支撐材料中反映的該方案對實際人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響,為這種影響提供有效“證據(jù)”應(yīng)該在評獎中占最大的權(quán)重。其二,受獎勵者在培育、申報獎勵時,擬定教育教學(xué)方案應(yīng)以學(xué)習(xí)成果為中心,既提高學(xué)生學(xué)習(xí)“顯性”成果,又關(guān)注“隱性”成果(如批判性思維、美育、勞動教育等素質(zhì)養(yǎng)成、學(xué)習(xí)體驗等),用實證、質(zhì)化等方法努力尋找教師教學(xué)改革與人才培養(yǎng)質(zhì)量增值兩者因果上可靠的“證據(jù)”。但最重要的是,關(guān)注在人才培養(yǎng)質(zhì)量上作出主體貢獻的一線教師。
我們需要客觀、冷靜地認識高等教育教學(xué)成果獎獎項分布上的差距。其一,我們必須承認產(chǎn)生這些差距的土壤——高等教育教學(xué)水平的種種差距還將長期存在。但是,我們應(yīng)努力減少高等教育教學(xué)水平上存在的種種差距,構(gòu)建良好的高等教育生態(tài),來改變教學(xué)成果獎獲獎結(jié)果分布上的差距。其二,對具體評選技術(shù)或環(huán)節(jié)上可以克服或消除的誤差,不能聽之任之,要果斷予以解決。比如,在評選專家選聘上要破除門戶、等級之見,不能局限在“雙一流”院校或特定的高級別專家?guī)欤骖檯^(qū)域、院校、學(xué)科、性別等平衡。尤其在網(wǎng)絡(luò)評審、會議評審等環(huán)節(jié),要注意選聘來自中、西部地區(qū)、非“雙一流”高校和學(xué)科的評委,以擴大其發(fā)言權(quán)和參與權(quán)。同時,考慮評選技術(shù)及誤差控制等需要,盡量要有教育評估學(xué)科專家參與。從院校自身來說,專家選取也要兼顧參評項目學(xué)科專業(yè)的平衡。
學(xué)者袁益民就審核評估的評審方法及技術(shù)等進行了較詳細的論述[19]16-24。我們可合理借鑒,結(jié)合這個獎項的特點,為了逐步縮小獲項在辦學(xué)區(qū)域、高校類型、學(xué)科專業(yè)等分布上的差距,我們可改用以學(xué)生學(xué)習(xí)成果增值評價為重點的“精確尺度、一項一標、分類參照、注重增值”的評選方法。此評選方法的具體操作步驟是:第一步,依據(jù)教學(xué)成果獎的評選目的、評選對象,構(gòu)造出評選指標體系,制訂相對精確的評選尺度,并以此作為統(tǒng)一尺度。第二步,利用統(tǒng)一尺度的可比性,根據(jù)“一項一標”的原則,通過測量每一項目的預(yù)期成果與實際成果的符合度、匹配度、達成度,來比較每一個項目(無論來自何區(qū)域和院校)的自洽性、有效性和應(yīng)獲獎程度。這既有利于保證教學(xué)成果價值判斷的客觀性,又充分尊重了每個教學(xué)成果項目的特點。第三步,“在按照自我目標參照來開展評估的過程中,要求學(xué)校不只是孤立地來看待和評價自己,而是要主動地尋找同類型、同層次院校的質(zhì)量基準,作為自己質(zhì)量建構(gòu)的參照系。”[19]16-17在教學(xué)成果獎評選中,不同區(qū)域、不同類型、不同層次院校、不同學(xué)科專業(yè)要堅持“硬件不比內(nèi)涵必比”的導(dǎo)向,按照統(tǒng)一尺度,不僅比現(xiàn)有教學(xué)成果水平,更要比教學(xué)成果的增值和增值率。例如某“先進”地區(qū)、院校實施教育教學(xué)方案前、后教學(xué)成果水平分別為80分、90分,教學(xué)成果增值為10分,增值率為12.50%;而某“后進”地區(qū)、院校實施教育教學(xué)方案前、后教學(xué)成果水平分別為60分、80分,教學(xué)成果增值20分,增值率33.33%。從現(xiàn)有教學(xué)成果水平絕對值看某“先進”地區(qū)、院校(90分)比某“后進”地區(qū)、院校(80分)多了10分,但是從實施教育教學(xué)方案前后兩地區(qū)、院校教學(xué)成果增值與增值率看,前者卻比后者的教學(xué)成果增值少了10分,增值率少了12.17個百分點,那么,后者更該獲獎或獲更高等級的獎。那些教育教學(xué)方案材料整理較好,但沒有任何可信證據(jù)支撐教學(xué)成果有增值的項目不予以授獎。