財務會計在企業管理中的地位和意義研究

楊磊

摘要：財務會計為企業管理工作的重要內容之一，是促進企業長效發展、提升企業管理水平的有效途徑。本文通過解讀財務會計在企業管理中所處地位及意義，為充分發揮財務會計在企業管理中的價值，提出幾點切實可行的措施，以供同行參考。

關鍵詞：企業管理;財務會計;地位和意義;措施探究

財務管理對企業各方面發展均形成一定影響，過往財務會計管理的核心以物資與資金管理為主，及擬定最優的資金使用計劃，協助企業減少運營成本，增強企業的市場競爭力。社會經濟的高速發展，也促使財務會計職能拓展進程，其更加重視和企業的深度結合，以預算控制、風險控制及電子信息控制等方法為支撐，發揮監督、預測、決策等多項功能，明確企業當下財務狀況與現金流，實現對企業運營模式的有效控制。

一、財務會計在企業管理中的地位與意義

1.1為企業管理的重要因素

企業發展和會計信息之間存在密切相關性，伴隨現代管理理念的持續滲透，在企業管理中財務會計持續的地位不斷上升，其發揮的作用也有強化。從某種程度上分析，財務會計為管理者了解企業運營狀況的重要方法，以會計信息的形式吧企業運營期間形成的經濟問題做出反饋，協助他們及時掌握企業的運營成果，了解經營期間存在的不足，進行科學決策。站在企業發展的視角出發，財務會計是企業發展的重要構成，在促進企業長效發展過程方面也體現出較好了效能。在市場競爭壓力持續增加的背景下，就一定要關注財務會計發揮的積極作用，充分發揮財務會計的核算和監督職能，全面提高企業管理工作效率。充分發揮財務會計的監督職能，是企業各項生產作業順利運行的重要保障之一，企業應秉持與時俱進的發展觀念，調整管理理念，踐行合法合規經營路線，了解市場發展動態。

1.2為企業發展提供精確、可靠的會計信息

財務會計能為企業決策提供真實、可靠的會計信息，為發展戰略的制定提供有效信息支持。企業生產經營等同于價值運動的過程。財務會計能協助管理者掌握企業經營資金的運動狀況，進而真實反映出企業的發展狀態[1]。財務會計是企業科學管理的重要手段之一，能提高資金使用的合理性，為企業發展提供準確、可靠的數據資料，此時企業將會獲得更優質服務。比如，針對企業管理中的成本問題，通過了解企業的財務收支計劃、財務預算實施、成本變動與分析等，能為企業完善管理方案指明方向，提升企業管理手段的規范性。

1.3保證企業財產的安全性與完整性

企業的存活、固定資產等能為其運營發展提供可靠的物質基礎，為企業生產運營的重要保障。故而，為保證企業財產的完整性，減少或流失情況，就應建設健全財務管理考核制度，包括物資的選購、入庫、領用及報廢等，均需進行登記管理，嚴格依照預設程序實施，全面了解物資的流動狀況。與此時同，還需建設責任機制，減少由人為造成的物資損失。財務部門為企業的基礎部門，只有企業各部門之間相互合作，協同努力，方能確保各項業務順利推進，從很大程度上分析，企業管理工作是以財務會計為基礎而開展的。

1.4提升企業的經濟效益

財務會計對企業經濟效益形成的影響主要表現在會計計量、成本控制及財務管理等方面上。計量為會計的基本職能，其能協助管理者了解企業及經濟效益的升降趨向，為企業管理工作的開展提供可靠參考，協助企業獲得預期經濟效益提供可行方案。會計核算、監督及統計等為權衡企業價值提供工具。成本控制為企業運營活動的重點，是提高企業經濟效益的重要手段，也是體現會計職能的重要形式之一。財務管理能通過分析、預測與調控資金運轉模式，協助企業獲得更高的經濟效益。

二、在企業管理中有效實施財務會計的措施

2.1建設健全制度

企業在運營發展階段，建設健全管理制度是不可缺少的舉措，所以財務會計在企業管理中將自身價值充分發揮出來，就應擬定完善化的財務制度，將監督體系、崗位職責計劃、培訓方案等內容囊括其中，全面提升企業財務部門的運行效率[2]。財務制度在實施期間，對財務工作人員的職責做出清晰規劃，使工作人員均能各司其職，并且要強化財務顧問的職能，擬定嚴格的獎懲制度，實現對員工行為的有效約束，以嚴謹態度參與財務管理工作，針對工作中出現錯差的人員，應適度進行懲罰，以儆效尤，全面提升企業財務工作質量。建設設備支持制度，這主要是因為企業工作在持續推進期間，會有大量的數據比較、分析與統計等操作，其對設備的先進性提出較高要求，這樣方能減少財務系統癱瘓情況。加強技術部門的支持，建設安全的內部網絡環境，防范信息被盜用或網絡被襲擊等不良情況。

2.2強化內部監督

企業在開展財務會計管理工作期間，應做好內部監管，內部監管主要是監督企業內部各相關部門、各工作崗位的運轉情況，針對監管工作運行期間及時作出反饋。做好企業內部財務管理工作，毫不動搖秉持“統一領導，分級管理”原則。企業總部的內控管理部門應發揮帶頭作用，針對企業內部的管理制度及有關內容制定同一標準，工作的側重點是擬定內部監理工作的有關制度與工作方案，并要嚴格執行[3]。對于會計內部監管工作的執行情況，及時回顧分析，發現其中存在的問題，擬定相關措施予以完善。

2.3加強資金管理

企業財務部門應認識到資金管理的必要性，最大限度的提升資金的利用率。資金屬于企業高流動性的資產，也是企業財務會計管理的核心內容。加強資金管理要求企業扭轉資金管理方法，完善資金結構，盤活沉淀資金，通過多個途徑籌集資金。認真分析資金的始源于利用情況，探尋提升企業運行效益的方案，將資金管理設為中心，落實“聚財”、“生財”及“用財”等工作，協助企業創造更多的經濟效益。

結束語：

在企業管理進程中，有效開展財務工作對企業運營與管理工作具有促進作用，有效的財務信息能為企業經營與決策提供重要參考。但企業財務管理工作運行期間依然暴露出一些不足，管理人員應予以其較高重視，加強制度建設與實施、資金管理等，全面提升財務管理工作，將財務會計的價值充分發揮出來。

參考文獻：

[1]周耀行.大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型分析[J].納稅，2020，14（04）：108-109.

[2]和曉萍.財務會計與管理會計科的融合[J].納稅，2020，14（04）：177-178.

[3]劉金榮.財務會計管理工作對公路經濟的影響研究[J].中外企業家，2020，12（03）：57-58.