BIM技術在建筑工程管理中的應用分析

郎青憲

摘 要：在國家和各地政府的支持和大力推廣下，BIM技術在建筑工程當中逐漸得到了廣泛的運用，其作為一種新型的建筑行業工程協同管理模式，將其運用在建筑工程項目的決策、設計、施工以及運維階段，不僅可以促進建筑工程整體管理能力的提升，促進施工效率及工程設計質量的提高，還能起到規避工程安全風險及降低工程成本的效果。所以，對工程管理中BIM技術的應用進行研究極具現實意義。

關鍵詞：BIM技術;工程管理;應用研究

隨著城市化進程的逐步加快，在建筑工程管理中新技術、新工藝、新理念的應用，促進了建筑行業的快速發展。建筑工程管理過程中應用BIM技術，使建筑工程管理更加的合理化、先進化、科學化。因此，本文探討建筑工程管理中BIM技術的具體應用。

一、BIM技術在建筑工程管理中應用的優勢

其一，整合設計與施工計劃。BIM技術的使用可以有效的給予建筑工程進行整合，首先是建筑項目計劃的整合，其次是項目方案的整合。對于項目計劃的整合，可以充分顧及工程項目的設計與收益，把計劃加以實效性的整合。尤其是特殊的工程建筑項目，此種項目往往在總項目體系中占據較小的比例，然而施工難度比較大，綜合造價比價高，因此需要科學的整合項目計劃，從本質上確保建筑工程項目效益的獲取。其二，可視化處理建筑施工圖像。對于建筑工程管理中BIM技術使用的可視化，也就是借助三維圖形加工立體物體，能夠給予人們視覺造成沖擊，感知物體的真實存在，保證建筑圖像設計的直觀性和生動性。與此同時，BIM技術具備的可視化可以確保建筑設計以及建筑施工的圖畫獲取難度有效減小，給予每一個施工環節的圖紙展示以及報表制作提供必要條件，所以BIM技術在建筑工程的管理中使用比較重要。其三，互動協調性顯著。在建筑工程管理工作中，BIM技術可以促使建筑設計機構以及施工機構和建筑業主之間進行緊密溝通，尤其是建筑設計過程，參與設計的單位能夠借助建筑信息平臺完成彼此之間的交流目標，給予圖紙設計提供專業化的信息資料。此外，還具備模擬效果好的優勢，此種模擬性能可以完成建筑物的3D形式模擬，還能夠模擬工程建設的全部流程，比如施工過程中出現的成本管理。

二、BIM技術在建筑工程管理中的應用措施

（一）BIM技術在建筑工程決策管理階段的具體應用

針對建筑工程管理工作，其中決策階段是整個管理工作的關鍵環節之一，直接影響到工程后續施工情況。BIM技術在其中的應用，決策相關人員能夠導入一些重要的數據信息，如，現場地形地貌、氣候參數等，使復雜的工作簡易化，并且可以準確的分析影響施工安全、進度的各個因素，提供精確的參數以確保建筑工程管理工作的順利開展。從而決策相關人員能夠根據施工現場實際狀況以及數據分析結果制定科學合理的決策部署，進而使建筑工程項目具有一定的可實施性。

（二）BIM技術在建筑工程設計管理階段的具體應用

建筑工程設計過程中，設計相關人員利用BIM技術的可視化優勢能夠把設計結構以三維的方式呈現出來，使數據信息實現了實時的共享。除此之外，BIM技術應用范圍之廣，能夠應用到建筑各種設計環節中，如：設計水電工程、設計裝飾工程等。設計人員能夠根據工程相關的參數，構建出關于建筑的模型，并且呈現出三維效果，設計人員再通過不斷進行碰撞檢測，進而對三維模型進行更進一步的創新與優化。由此可以看出，在設計階段應用BIM技術，不但能夠有效規避設計過程中的一些差錯，而且能夠確保整個建筑設計更加的科學、實用，降低了施工成本，為施工單位帶了更大的經濟效益。

（三）工程質量管理過程中運用BIM技術

將BIM技術運用于工程質量管理中，當管理者在具體施工過程中發現問題時，便可以及時通過BIM移動終端與模型進行關聯，并對現場作業問題進行可視化操作，在此過程中，管理者不會受到空間和時間的限制，能夠借助BIM瀏覽器進行信息查看，便于及時找出問題，并給出相應的解決方案，及大地提升了質量管理的實效性。其次，利用BIM技術，能夠實現對施工過程中各類材料使用情況方面的監督和管理，要求嚴格依據施工設計圖紙來使用材料，能夠有效避免施工過程中出現的因偷工減料或缺斤短兩而造成的豆腐渣工程問題。第三，利用BIM技術可以進行數據資源庫的構建，利于加強對材料的監管，針對材料管理過程中出現的質量問題，便于責任落實到人，利于對材料驗收到進場作業環節的管控，進一步避免因材料問題引發的推諉扯皮事件。

（四）施工安全中的應用

在施工過程中，可能不同工種的工作會在同一時間進行，這時可以利用BIM技術對施工現場進行模擬，比如模擬塔吊的施工過程，觀察塔吊與建筑物、塔吊與塔吊之間的作業距離;模擬建設項目臨邊洞口的安全防護等，讓工人提前預知可能出現的安全隱患，早做打算，提高作業的安全性，降低事故發生的可能性。安全施工管理的主要目的，就是提高建造過程中的安全性，降低風險，它也可以通過BIM技術的運用，模擬施工流程，對模擬階段出現的問題進行分析核查，，提前發現其中可能存在的各類安全隱患和外界環境不利威脅，提前預防提前討論出解決方案，確保施工的有序進行。

（五）工程成本管理過程中應用BIM技術

將BIM技術運用到工程成本管理過程中，借助BIM模型，能夠將工程項目的具體造價及工程量精確的計算出來，然后依據施工進度對價格和機械量進行匯總。在此過程中，建筑工程預算編制尤為重要，其不僅作為工程得以順利實施的基礎，也是企業工程造價控制的起點，就這部分建筑企業需高度引起重視，善于借助BIM模型來和項目實際實施對比分析，針對具體施工過程中有可能引起的變故加以充分的明確，并及時對采購方案進行相應的調整，確保建筑工程預算編制的準確性，并使其最大限度的發揮效用。其次，建筑企業管理人員要善于借助BIM模型來安排施工管理過程中的相關事項，就項目工程采購人員而言，使他們可以借助BIM數據庫來對各類建材的實際使用情況、耗損情況以及庫存等信息進行實時的查看和了解，便于對后期采購計劃的合理安排，做到對造價的合理控制，實現對資金的科學分配，促進材料與人員等資源在配比成效方面的提高，從而達到提升建筑企業經濟效益的目的。

（六）完善建筑進度管理

BIM模型功能強大，如，編輯器管理、虛擬模擬等。BIM模型能夠根據施工的具體開展狀況，對整個施工進度進行實時的調整與管理。當建筑工程實際施工進度與預期的施工進度發生很大的差距時，可以對施工進度開展合理的調整工作。例如：BIM技術在建筑工程土方施工中的運用，在土方實際施工過程中，倘若壓實厚度不符合施工方案要求，那么施工中實際壓實厚度會及時呈現到BIM模型系統里面，這時，相關管理工作人員根據信息反饋數據以及結合實際施工情況，查找出壓實厚度達不到施工要求的影響因素，制定合理的調整方案，確保施工進度達到預期要求。

三、結語

綜上所述，新形勢下，建筑企業管理者要全面研究BIM技術在建筑工程管理中的應用，把BIM技術運用在建筑工程管理的每一個環節中，切合實際的保障建筑工程效益和工期，彰顯BIM技術存在效用和價值。

參考文獻：

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