制造業財務管理存在的問題及對策研究

張靜

摘要：經濟一體化不斷深入，我國經濟逐漸與世界經濟相融合，為我國企業發展提供廣闊前景與更大市場，同時，也對我國企業運營提出更高需求，為此，企業必須重視內部管理，尤其是財務管理，保障企業競爭力，為企業穩定發展奠定基礎。制造業是我國上市企業的重要組成，其發展直接影響著我國經濟在國內與國際市場的發展。對此，加強財務管理，及時發現管理過程的種種問題，提高財務管理水平，對我國經濟發展建設具有重要意義。

關鍵詞：制造業;財務管理;問題;對策

進入二十一世紀后，中國制造的名聲逐漸傳向國際，我國成為世界第一大制造工廠。可以說，制造業的發展，為我國國民生產總值的上升帶來巨大貢獻，不僅展現了我國綜合國力，還提高了我國在國際上的競爭力[1]。目前，國際市場不斷變化，我國制造企業的生產質量與生產水平卻仍低于發達國家，并未真正由制造大國向制造強國轉變。對此，制造企業仍然需要緊跟時代發展，加強財務管理，推動制造企業改革步伐，促進制造企業可持續發展。

一、制造企業和財務管理的簡單概述

制造業主要包括離散制造業、流程制造業，是指機械化時代下，根據市場需求，通過機械設備對物料、設備、資金、工具、技術等制造資源展開制造，使其轉化為能夠使用、利用的工業品、大型工具、生活消費產品等的一個行業[2]。制造業是一個國家生產能力的展現，是區別發達國家與發展中國家的關鍵因素之一。

財務管理，主要是指在企業運營階段，企業專業管理人員對財務活動有效管理、科學支配各項資金的過程。制造企業在進行財務管理時，應嚴格依照法律法規對企業財務進行管理。在企業運營中，財務管理主要是對企業資本進行運營管理，管理質量直接影響著企業資本的科學分配，關系著企業各項決策是否能得到充足的資金支持，關系著企業未來的發展。

二、制造企業加強財務管理的必要性

制造企業主要從事產品的制造與銷售。當前，市場改革在不斷深入，制造企業作為自負盈虧的社會組織，若不能在市場競爭中站穩腳步并脫穎而出，極易遭受財務危機，威脅制造企業的生產發展。對此，在制造企業運營中，應重視財務管理工作，在各項生產活動開展前，提前制定計劃，規范經營生產活動，科學分配資金，并通過財務計劃有效結合企業發展目標和實際財務情況，通過將發展目標細分為不同小目標，為制造企業的健康運行提供前進道路。同時，財務管理過程中，企業成本得到有效控制，為企業經濟效益提升奠定了基礎。另外，加強財務管理，能夠及時發現經營過程存在的風險，有效降低風險導致的損失。

三、制造業財務管理存在的問題

（一）籌資渠道有限

在制造業運營發展中，原材料采購，產品設計，產品開發與生產，產品銷售與售后服務等多個環節，都離不開資金的支撐。然而，同行業間競爭力的不斷增長，市場流動性呈整體下降趨勢，制造業在市場上得到資金的渠道有限，融資數額減少，融資成本增長，導致多數制造企業以來債務籌資開展生產經營活動[3]。甚至于，部分上市公司為了能夠發行證券，以做假賬等方式得到發展資金，為企業經營帶來較大風險。對此，制造業在財務管理中，應積極拓展籌資渠道，為企業發展提供充足資金支持。

（二）財務預算管理不到位

在制造企業發展中，預算管理的全面落實，能夠保障預算資金的規范運行，為財務管理過程提供了充足的行動計劃，增強了財務管理水平，實現了資金的科學分配。預算管理是財務管理的重要組成，但是，在多數制造企業中，財務管理人員因對預算管理重要性認識欠缺，預算執行并不科學、全面，影響了預算管理的效用發揮，增大了財務管理難度與風險發生幾率。另外，部分制造企業落實了預算管理，卻往往著眼于短期目標，忽視了未來發展，預算和企業發展目標間的較大差距，導致預算管理不到位，財務管理缺乏可行性預算方案，管理質量難以保障。

（三）財務風險預警系統存在缺陷

財務風險預警系統，該系統以制造企業的財務信息化作為依據，對企業管理活動實時監控，以此及時發現潛在風險并解決。在財務管理中，系統的存在，財務風險得到有效控制，企業財務被盤活。當前，在我國多數制造企業中，都已經建立財務預警機制，但是，系統本身的缺陷，導致預警系統難以及時準確捕捉異常信號，對風險規避能力不足等，影響了預警系統的效用發揮，增大了財務風險的發生幾率，阻礙了制造業的長效發展。

四、制造業財務管理問題的解決措施

在制造業經營發展中，財務管理質量直接影響著生產經營是否能順利進行，影響著企業經濟效益。對此，根據財務管理的常見問題，針對性提出幾點措施，以期發揮財務管理作用，促進企業生產經營的順利展開。

（一）增強企業資本運營能力，拓展企業籌資渠道

融資渠道匱乏是我國制造企業普遍存在的缺陷，導致該問題的主要原因為：制造業在原材料收購時，對收購資金的需求較大，回款周期相對較長，企業需要較大流動資金，才能保障各方面正常運行[4]。然而，市場競爭力的擴大，市場飽和度問題，導致市場銷售不容樂觀，影響了企業資金回流，即使企業籌資運營，也因融資數額減少而成本增長，導致現金流量赤字。對此，增強企業的資本運營能力，積極拓展融資渠道，對企業財務管理質量提升與長遠發展具有重要意義。首先，建立定額管理體系，對于存貨內的儲備資金，設置最低與最高儲備量，降低存貨不足影響生產或存貨過多導致庫存積壓、資金浪費，為企業內部籌資奠定基礎。其次，嚴格管理監督物資流轉，避免不必要浪費與損耗，降低存貨占用的成本，加速存貨周轉速度，為籌資渠道的拓展奠定基礎。最后，落實責任成本管理，構建責任中心，并將資金使用的權限下放，制定獎懲機制，實現資金統一管理，增強企業資金利用率。

（二）加強預算管理

制造企業在財務管理中，應充分認識預算管理的作用，培養預算管理意識，為其的全面落實奠定基礎。首先，應根據企業情況對預算管理方式進行改進，并加強信息化建設，促進各部門 信息溝通，使財務管理人員全面掌握企業各部門經營信息，其次，各個部門應積極協作，在預算編制時，配合編制人員，為其提供所需的信息，保障預算編制的可行性與預算全面性。最后，加強預算審計，對預算管理的執行情況加強考核，為后續預算扎實基礎，保障財務預算編制的科學性與準確性。

（三）完善財務預警機制，有效防范財務風險

制造企業作為我國重要產業，想要在國內市場上發展，應時刻關注我國宏觀政策的變化，尤其是產業、財稅、金融等方面的抑制政策、促進政策變化，企業應提前構建財務預警機制，隨時依照政策制定應對方案，有效預防政策改變可能帶來的威脅。同時，在財務預警機制建立健全中，企業應構建完善的內控制度，做好不相容崗位的分離，構建回避制度，杜絕會計人員與出納人員之間為直系親屬，嚴禁挪用企業財產、收入不入賬、一人保管支付款項印章等。如此，有效降低風險發生。同時，構建財務預警體系，隨著企業與市場變化，不斷檢測預警體系并完善，發揮預警體系的作用，及時發現異常現象并示警，有效控制財務風險，提高財務管理水平[5]。

五、總結

總而言之，制造業作為我國國民經濟支柱型產業，其的經濟發展與效益增長直接影響著我國國民生產總值的變化，對此，加強制造業的發展，對國家經濟建設具有重要意義。然而，在制造業現階段發展中，財務管理出現新問題，籌資渠道有限，財務預算管理不到位，財務風險預警系統缺陷等，影響了財務管理的效用發揮，阻礙了制造業的發展步伐。對此，提高企業的資本運營水平，拓展籌資渠道，加強預算管理，完善財務預警機制，全面發揮財務管理作用，有效控制企業成本，增強企業經濟效益，促進制造業的長遠發展。

參考文獻：

[1]劉桂平.我國制造業財務管理現狀及相關問題探究[J].經貿實踐，2017 （3）：161-161.

[2]鄭大芳.淺析我國制造業財務管理現狀及創新策略[J].經營管理者，2016 （6）：45-45.

[3]李婭萱，丁立，王夢春.新常態下制造業財務管理的轉型與創新[J].現代經濟信息，2016 （2）：34-34.

[4]朱學良.淺議制造業企業的財務管理[J].中國國際財經（中英文），2017 （20）：105-106.

[5]方新浩.財務管理存在的問題及對策初探[J].中小企業管理與科技旬刊，2017 （2）：57-58.