工程造價管理中存在的問題及對策研究

林雪瑯 張美艷

【摘要】工程造價管理是運用管理學、經濟學、工程技術等相關的知識與技能，對工程造價進行預測、控制、分析的工作過程。隨著改革開放的深入，我國房地產市場發展迅速，一些社會基礎設施建設的發展，使得工程造價咨詢行業能夠得到快速發展，工程造價管理中的業務類型在此基礎上也在漸漸完善，并取得了很好的效益。同時，工程造價管理中也出現了許多問題。因此，本文結合了工程造價管理中存在的問題，提出了相應的對策，希望讓施工企業不斷完善自身存在的問題，從而保證工程造價的合理性。

【關鍵詞】工程造價管理;問題;相關對策

隨著社會經濟的不斷發展，我國在建筑工程造價管理中存在著問題，建筑行業的聲譽容易受到損害，影響著我國經濟的發展。工程造價管理對于建筑行業來說，是一個復雜的、綜合性的管理活動。在經濟快速發展的今天，對于建設工程來說，不僅能夠要獲得經最大的經濟利益，還要保證技術和質量的過關。但是我國現在的工程造價管理體系還尚不完善，會使工程技術以及建筑質量得不到強有力的保證。對此認真分析我國工程造價中存在的問題，提出相應的對策，對促進我國的建筑業發展具有十分重要的意義。

一、工程造價管理中存在的問題

第一，我國工程造價管理體系不完善。雖然我國很早就在工程造價管理建立了相關的管理體系，但是由于我國正處在一個轉型的時期，使我國的工程造價管理中存在多個部門、多個層次的管理，使得與各個部門存在溝通困難，而且多個部門之間還缺乏相關的協調作用，使得我國的工程造價管理效率比較低。由于工程造價管理的成本逐漸增加，對于企業的市場機制來說，不能很好地發揮調控作用。除此之外，建筑工程行業的發展，之前的法律法規不能對工程造價管理進行很好地監管，容易出現許多問題，比如，競爭不當等。與此同時，我國在工程造價管理中法律不夠健全，難以應對復雜多變的市場。由于法律在工程造價管理方面的監察力度不足，容易出現一些監控死角，給一些不良企業提供可乘之機。而且對于法律的執行上也不理想。比如對一些違法行為的查辦時，容易出現“法律盲區”，對于為了自身利益而使用欺騙的方法做一些違法亂紀的事的行為聽之任之，對于兩家企業合同簽訂后的監督力度不足，不少的合同只停留在書面上沒能真正的付諸行動。

第二，工程造價管理理念的落后。與國外的工程造價管理理念來說，我國的工程造價管理存在著很多問題。比如成本管理的理念，隨著建筑行業的不斷發展，對于工程項目管理的范圍也在不斷的擴大，建筑市場中的企業之間的競爭日益激烈，但是由于成本管理中存在著大量問題阻礙了企業的發展，不能使企業利益最大化。我國對成本管理來說，主要存在著工程造價管理觀念落后，表現在對成本管理的范圍、手段等。

第三，工程造價管理中各個環節聯系不緊密。對于工程造價管理與項目實施來說包含了許多環節，但是大部分的項目工程在進行造價管理中，各個環節聯系不緊密，存在與造成管理存在脫節現象，如果設計、施工的各個環節缺乏溝通，就會使工程造價管理在監控過程中出現脫節，無法對建筑工程的具體情況進行溝通交流，使工程造價管理中存在許多問題。

二、工程造價管理中相應的對策

第一，工程造價管理要按照基本建設程序進行執行。科學合理確定造價的基礎就是將建設項目進行程序化。防止出現工程類別隨意劃分，就必須要制定相關的管理體系，要堅決杜絕隨意壓級壓價的現象。目前來說，對于設計單位靠關系拿到設計項目還是普遍存在的，這種做法會帶來一些負面影響。在建筑的整個過程中必須要多次計價，對于不同階段時期的造價可以按照基本建設的程序進行，這樣能夠體現出造價的科學合理性。同時也要加強對招投標的監察力度，對標底的編制質量進行不斷的提高。另外，也可以根據獎懲制度，對于一些優秀的設計圖紙給予榮譽，對相關的設計人員進行獎勵。

第二，完善的工程造價管理體系。可以根據我國現有的工程造價管理的情況，有針對性地完善工程造價管理體系，完善相關的法律法規，使企業得到更好的發展，比如加強企業的法制宣傳和相關的法律法規學習，避免發生違法行為，保證企業項目工程的合法性。

第三，積極轉變工程造價管理的理念。培養一種新型的管理思想轉變工程造價管理觀念的一種方式。可以根據不同經濟情況，對工程造價管理理念進行轉變，這樣才能適應市場;作為一名工程造價管理人員要不斷地進行學習，提高自身素質，對工程造價管理的理念不斷更新，并應用實際的生活中，這樣才能滿足工程建設對造價管理提出的要求。作為一個工程造價管理單位，要給予一個正確的企業定位，能夠讓企業通過工程造價的管理實現經濟利益最大化。比如積極改變管理理念，建立相關的信息管理系統，引進西方國家先進的管理理念，結合企業的實際情況，積極培養員工，提高員工的整體素質。

第四，加強與工程造價管理各個環節聯系。工程造價管理與項目實施包含了許多環節，加強項目工程各個環節的聯系，防止發生脫節現象，在設計、施工等各個環節進行有效溝通，減少工程造價管理中存在的問題。

綜上所述，對建筑行業來說實施工程造價管理是將一個工程建設項目的利益呈現出最大化，總之來說，就是在整個建設中通過相應的方法和措施對工程的造價進行確定。對于工程造價管理中出現的問題也進行了重點分析，并且還對存在的問題提出了相應的對策，使之進行有效控制，實施科學合理的解決方法能夠使建筑工程的各個方面實現利益最大化。因此對于工程造價管理來說，要對工程建設的參與者進行分工合作，在工程造價控制工作中承擔不同的責任，每個人互相監督，這樣才能使得行業不斷發展。

參考文獻：

[1]秦毓翎.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].綠色環保建材，2017，11（2）：00094.

[2]馮建蘭.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].環球市場，2017，24（6）：335.

[3]沈景.論房建工程造價管理中的問題及應對措施[J].科技視界，2017，22（12）：154.