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新形勢下電力企業黨員隊伍教育管理問題及對策

2020-04-09 04:33:14劉璐華
商業文化 2020年7期
關鍵詞:電力企業培訓管理

劉璐華

“求木之長者,必固其根本”。黨員是黨的肌體的細胞,是黨開展活動的主體。在新形勢下加強電力企業黨員隊伍教育管理,是黨的建設的根本性、經常性、基礎性任務。因此,電力企業要分析當前黨員隊伍教育管理中存在的問題,強化企業黨員隊伍教育管理,促使黨員素質的提升,切實有效地保持電力企業黨員隊伍的純潔性和先進性,助推電力企業的穩健長遠發展。

電力與社會大眾的日常生活和工作生產息息相關。近年來隨著社會大眾生活質量水平的日益提升,對電力服務效率和電力質量的要求日益提升。立足于我國整體發展水平而言,由于地域發展不平衡,城鄉差異較大,導致電力企業管理效率和管理質量具有較大的差異性,本文主要探討如何最大限度地發揮電力企業黨員先鋒作用,從整體上提升電力企業管理水平。

新形勢下電力企業黨員隊伍教育管理存在的問題

黨員隊伍教育流于形式。電力企業面廣、任務重,很多黨員沒有太多精力和時間去研究學習,只能從網站、報紙以及雜志中了解或是摘取學習內容,沒有根據自身和電力企業的實際情況,自然無法提起學習興趣。另外,由于黨員教育形式僵化、內容枯燥,當前電力企業政治理論上基本上都是通過發放文件、讀報紙,念通知單一形式來開展教育,教育形式缺乏交流和互動,這種灌輸式的教育模式,導致部分黨員同志產生了“抗體”,所以黨員隊伍教育管理效率未能盡如人意。

缺乏完善的黨員培訓機制。綜觀當前電力企業黨員隊伍教育培訓體系,內容不夠豐富,方式缺乏靈活性,規范化程度較低。部分黨組織書記沒有從思想深處認識到培訓的重要性,在實際工作中,沒有將培訓作為自身主業扛在肩上,沒有科學細致地分析黨員培訓,在黨員培訓教育中習慣于采用傳統套路。還有部分領導者沒有將工作重點放在規范化、科學化的體制建設方面,加之,缺乏個體化的培訓對象,缺乏分眾式的考量,存在培訓吸引力不強、不接地氣的現象。

黨員隊伍缺乏活力。當前電力企業基層黨組織出現了文化水平較低、黨員隊伍老化的現象,部分老黨員在思想方面無法與時俱進,沒有深刻透徹地學習貫徹黨的政策。另一方面由于缺乏源頭活水,缺乏新鮮的血液,導致當前電力企業青年黨員過少,黨組織開展黨建工作不夠深入,無法最大限度地發揮黨員作用。

黨員管理監督不到位。當前電力企業黨員隊伍管理監督缺乏有效的手段,對普通黨員沒有采取有效的管理措施,更談不上有一個有效的平臺促使黨員作用的發揮,這樣一來就極大地打壓了廣大黨員的主動性和積極性。比如,黨員激勵措施力度小,缺乏合理的考核方法,缺乏對黨員的關心,導致黨員工作受到了影響。此外,電力企業還存在重生產經營,忽視黨建工作的情況,有時對黨員隊伍教育要求降低,導致基層黨員對黨組織沒有較強的歸屬感和認同感,電力企業黨組織的戰斗力和凝聚力也受到了極大的影響。

新形勢下加強電力

企業黨員隊伍教育管理的對策

不斷強化黨員學習教育,提高黨員隊伍教育實效。在新形勢下,電力企業要本著實際、實在、實用的原則,結合電力企業的中心工作,開展黨員隊伍教育。黨組織要從思想意識上認識到黨員隊伍教育管理的重要性,組織黨員認真學習貫徹黨的理論知識和習近平總書記重要講話精神,從而讓黨員同志更好地面對企業改革,更好地消除企業改革過程中黨員同志思想方面的疙瘩。黨組織要聯系實際引導黨員,根據當前黨員隊伍中存在的問題,進行深入了解、加強研究,從而更好地根據黨員所關心以及企業所重視問題,認真備好課,對黨員進行思想教育。黨組織要根據黨員高度分散的特征充分利用“學習強國”、微信、QQ等網絡平臺,構建黨員之家,從而更好地為企業黨員提供一個靈活的交流平臺,同時還有助于黨員隨時找到組織。

建立健全培訓教育機制,提高黨員自我行動能力。電力企業要堅持制度創新和方法創新相結合,根據黨員同志的成長需求和實際情況,整合系統培訓資源,開發具有針對性的培訓課程,在這過程中還要不斷創新黨員培訓手段,促使黨員培訓有效性和針對性的增強。要整合黨員培訓資源,定期開展黨員教育理論研究,嚴格根據全面覆蓋、注重實效、分類實施的原則,不斷完善黨員培訓課程體系,分專題、分層級切實落實好黨員培訓任務。要不斷創新黨員培訓方式,綜合運用專題課堂、移動微黨課等方式,通過典型教育、場景演練、交流討論以及專題輔導等形式,更好地保障黨員愿意聽、學得進、有效果。要構建黨員培訓陣地,通過各種途徑積極推廣黨員學習培訓終端,另外還要不斷探索,“互聯網+”黨員培訓的新載體、新途徑,通過微博、企信APP以及微信等載體,最大限度地滿足黨員的差異化、多元化學習需求。

不斷優化黨員隊伍結構,確保隊伍的層次合理性。對于電力企業而言,黨員隊伍和結構對于企業優化傳統作風傳承、特色活動以及黨建文化的發展具有至關重要的作用,因此,電力企業在吸納新黨員的時候要結合實際情況,不斷優化黨員隊伍結構。首先,電力企業要優化黨員的年齡情況、專業知識、文化素質。其次,電力企業還要不斷優化黨員的空間分布,多發展生產經營一線、科技工作者以及中青年骨干黨員,進而讓電力企業黨員隊伍比例更完善、更合理。

建立健全管理制度,發揮黨員群眾監督作用。電力企業要不斷完善黨的基層組織,同時還要嚴格按照《黨章》,結合自身實際,調整或設立黨的基層組織,確保讓每一位黨員都可以接受到黨組織的管理和監督。電力企業要規范黨組織生活。眾所周知,黨組織生活是黨員接受教育、監督和管理的重要形式,同時也是黨員相互交流溝通,相互學習的重要平臺。因此,電力企業黨組織要加強黨員隊伍管理監督,構建工作責任制度,通過制度規范黨員的行為。另外,還要完善監督渠道,最大限度地保障群眾和黨員的知情權、發言權,最大限度地發揮群眾和黨員的監督作用。

結語

總之,新形勢下電力企業要想做好黨員隊伍教育管理工作,就必須要分析當前電力企業黨員隊伍管理中存在的問題,不斷提升黨員隊伍教育管理工作的針對性和實效性,進而從整體上促使黨員隊伍素質的提升,為電力企業的穩健長遠發展奠定良好基礎。

(棗陽市供電公司)

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