戴艷



物流產業作為當前市場經濟中重要產業之一,對經濟發展的貢獻有目共睹,加之近些年電子商務的異軍突起,更是帶動了物流產業的全面發展,而怎么盡可能控制物流成本,促進供應鏈中各企業的全面發展一直是研究熱點。本文從信息不對稱視角出發對物流供應鏈成本進行研究,希望可以起到一定借鑒意義。
企業控制物流供應鏈成本可以避免能源浪費,提升企業生產效率,促進供應鏈相關企業的經濟效益提升,因此做好供應鏈成本控制十分必要。作為供應鏈上相關企業交流的主要內容,信息直接關系各企業之間能否更好合作,能否更好致力于有效優化供應鏈成本上來。而當前經濟發展中各企業之間的信息往往不對稱,這就為在此環境下供應鏈成本控制研究提供了較大空間。
物流供應鏈成本模型設計
一般供應鏈是指產品生產到被消費者購買的全過程,供應鏈上的參與主體涵蓋了生產企業、物流企業、銷售企業等。為了能夠更為全面地研究供應鏈成本在信息不對稱環境下的具體情況,本文探究了3PL企業下的供應鏈成本。所設計模型依據博弈理論,從而研究在銷售企業與第三方物流企業對生產產品相關信息了解不夠準確的情況下,對供應鏈上各企業利潤與相關發展決策的影響。
假設:—單位產品具體服務價格
—單位產品服務成本
—銷售企業支付服務費用
—生產企業支付服務費用
—銷售企業批發……