戴艷



物流產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前市場經(jīng)濟中重要產(chǎn)業(yè)之一,對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻有目共睹,加之近些年電子商務(wù)的異軍突起,更是帶動了物流產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,而怎么盡可能控制物流成本,促進供應(yīng)鏈中各企業(yè)的全面發(fā)展一直是研究熱點。本文從信息不對稱視角出發(fā)對物流供應(yīng)鏈成本進行研究,希望可以起到一定借鑒意義。
企業(yè)控制物流供應(yīng)鏈成本可以避免能源浪費,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,促進供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益提升,因此做好供應(yīng)鏈成本控制十分必要。作為供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)交流的主要內(nèi)容,信息直接關(guān)系各企業(yè)之間能否更好合作,能否更好致力于有效優(yōu)化供應(yīng)鏈成本上來。而當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中各企業(yè)之間的信息往往不對稱,這就為在此環(huán)境下供應(yīng)鏈成本控制研究提供了較大空間。
物流供應(yīng)鏈成本模型設(shè)計
一般供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)到被消費者購買的全過程,供應(yīng)鏈上的參與主體涵蓋了生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)等。為了能夠更為全面地研究供應(yīng)鏈成本在信息不對稱環(huán)境下的具體情況,本文探究了3PL企業(yè)下的供應(yīng)鏈成本。所設(shè)計模型依據(jù)博弈理論,從而研究在銷售企業(yè)與第三方物流企業(yè)對生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)信息了解不夠準(zhǔn)確的情況下,對供應(yīng)鏈上各企業(yè)利潤與相關(guān)發(fā)展決策的影響。
假設(shè):—單位產(chǎn)品具體服務(wù)價格
—單位產(chǎn)品服務(wù)成本
—銷售企業(yè)支付服務(wù)費用
—生產(chǎn)企業(yè)支付服務(wù)費用
—銷售企業(yè)批發(fā)……