經濟新常態下企業管理會計創新探討

魏廷瑞

摘 要：伴隨著社會主義市場經濟的大力發展，傳統模式下的企業會計管理已經無法適應現在的發展需求。為了更好地保持經濟的健康發展，企業中的會計管理工作進行改革是非常有必要的。文章對于會計管理工作的創新進行探討和分析，進一步制定了相關的會計管理辦法，希望我國的企業可以在完成創新和突破之后實現可持續發展。

關鍵詞：經濟新常態;管理會計;創新探討

近幾年，我國的社會經濟從快速發展轉變成了中速發展，經濟的構成也一直在更新和進步，從原有的要素投入轉變成了創新驅動發展，形成了經濟的新常態。在這種常態下一些沒有根據自身發展能力進行創新和改變的企業很容易被社會淘汰，同時一些創新型的企業也將在未來的社會市場經濟中面臨更嚴峻的考驗。想要在瞬息萬變的社會中穩定健康發展，企業的領導人要意識到新常態的重要性，突破原有的工作預算和收支的上報情況等，一步步優化和創新企業制度，實現可持續發展。

一、經濟新常態的簡述

“經濟新常態”是伴隨經濟發展應運而生的形式，是外國的經濟企業在新世紀前期根據經濟體系的變化和創新提出來的，傳統的預測未來經濟的發展動向，了解經濟的收入、開支等情況已經無法適應社會的發展，經濟新常態下，對于企業和社會發展而言有了更多的挑戰和機會。在我國，針對新世界前期出現的經濟新常態也做出了全面的概述。經濟新常態就是指在整體經濟結構呈現對稱的情況下，制定的有助于經濟穩定發展的有效策略，主要是為了經濟能夠保持健康穩定的發展。經濟新常態主要的特點就是經濟增長發展中的變化，牽動了動力的變化，同時驅動的形式也從經濟的投入轉變到了創新理念的投入，以此來保證經濟的市場朝著未來預期發展和演變。簡單來講，經濟新常態可以給我國的社會發展和市場經濟帶來有價值的推動，可以保證經濟能夠穩定增長，增加驅動的方式和方法。在經濟的組織和結構不斷豐富不斷升級的過程中，未來的經濟市場也在不斷地增大，在這樣的情況下，企業管理會計的應用可以為企業的發展帶來有效地保障，因此管理人員要主動進行管理會計工作的優化和升級，以此保障企業的健康穩定發展。

二、經濟新常態下管理會計創新可行性分析

隨著經濟的高速發展，使得在經濟發展過程中出現了“經濟新常態”的現象，這是由于經濟體系的變化和創新而造成的一種現象。在經濟新常態背景下，使得企業和社會的發展面臨著更多的機會和挑戰，這也意味著傳統的預測未來經濟的發展動向，了解經濟的收入、開支等情況已經無法適應社會的發展，需要對管理會計進行創新，通過密切關注經濟增長發展中的變化，及時制定有助于經濟穩定發展的有效策略，確保經濟能夠保持健康穩定的發展。尤其隨著經濟全球化進程的加快，在經濟新常態背景下牽動了動力的變化，同時，保證經濟的市場朝著未來預期發展和演變，驅動的形式也從經濟的投入轉變到了創新理念的投入，這也使得經濟新常態給我國的社會發展和市場經濟帶來有價值的推動，更需要管理會計以創新發展的眼光增加驅動的方式和方法，在經濟的組織和結構不斷豐富不斷升級的過程中，以創新進步的企業管理會計應用有效保障企業的長遠發展。因此，在經濟新常態背景下管理會計創新和工作的優化升級不僅是可行的，也貼合了經濟全球化的進程趨勢。

三、經濟新常態下管理會計的創新和探索

1.在經濟新常態的基礎上進行管理會計的認知創新

在經濟新常態的大背景下，進行管理會計的創新和發展，需要牢牢把握三個重點。第一，了解和認識在傳統模式下管理會計的工作特點，并從發展問題中總結經驗，尋找創新和發展的新途徑新規則。第二，全面的了解和認知管理會計的常態工作特點，認識到管理會計是權變性的，是在特定的時期和階級下出現的產物，應用管理會計中有很強的專用性，管理會計無法用統一標準的制度進行規范，只能在特定的時期根據實際情況進行引導和指引。第三，要明確認識到管理會計的新常態是現階段全球化的產物，全球中的資源和分配等都是密切聯系的，相關工作者一定要加強研究國家管理會計和中國特色的管理會計之間的區別，在最短時間內形成有中國特色中國國情的本土管理會計體系。

例如在經濟新常態的背景下，企業的管理會計變遷工作在實行過程中，第一保持顧客價值創造經營的核心觀念;第二，最大限度發揮管理會計體系的有效性和推進性;第三盡最大努力提高經濟新常態下系統的科學性和合理性;只有這樣企業在發展中才能保持一定的競爭力，并且完成可持續發展。

2.在成本管理的前提下進行管理會計體系的創新

在管理會計進行創新和發展的過程中，相關的成本因素主要有以下幾個方面：第一，就業成本，如果一個企業在短時間內產業的轉移速度過快就會對當地的產業形成一種無形的沖擊，與此同時，由于產業結構的大面積調整，會引起失業率的增加，嚴重的還會引發社會的不必要矛盾;第二，閑置成本。一些企業在沒有長期持續的資本輸入的情況下，有些行業會被迫空閑下來，人才無法進行及時的引入。社會中企業之間的競爭是呈現動態發展的，并不是一成不變的，一些新入駐的企業同樣也會發生效益下降的情況，一時間成本的轉變無法得到穩定的延續;第三，協同成本。在企業的產業鏈中，單獨的企業就像是在生物鏈中的一個個節點，如果一個或幾個企業騰空，就會引起其他相關企業的生產波動，一些相關企業無法建立起完整的產業鏈，同時也降低了企業之間的共生力度，同時降低了整個區域內的協同價值;例如在實際企業運行中，很多先入駐產業聚集區內的企業，在購買土地時，價格要遠低于現階段市場價格，隨著經濟的增長，競爭的激烈，一些土地價格呈現暴漲趨勢，相關政府在進行土地規劃時，需要付出相當高額度的遷移價格。像這樣由于擴張而引發的價格成本問題，如果只依靠會計財務的手段進行管理是遠遠不夠的，更無法充分發揮其原有的作用。因此在后期加強管理會計系統的完善，應用遷移的管理對體系發展進行引導和規范，這將對使用管理會計工作體系有著積極的推動作用和發展意義。

四、解決管理會計存在問題的對策

1.完善管理會計體系

要想完美地實施管理會計的改革與創新，首先要做的就是制定出一個完善的管理體系，并且還要對其進行不斷地修改和整理，最重要的則是要根據我國新時代的發展背景，注重對供給側結構進行改革，為改革工作提供出更加合理有效方式和支持。

2.具體實踐，解決困難

要想合理地將管理會計理論落實到實際的工作中，就要企業對具體的問題進行有效的分析和解決，要在多方面對問題進行思考，例如企業工作的成本過高產生的原因，是因管理的費用大還是財務的花銷高。這些問題產生的原因以及解決的辦法都是要企業在實踐中通過對具體情況的了解和分析才能夠解決的。同時還應積累經驗，避免相同的問題再次發生。

3.互聯網相結合

企業在發展的過程中要善于運用互聯網的資源，除了對財務的狀況進行備份外還要合理運用互聯網技術采集相應的數據信息，并對管理的實際情況與資源的運用情況進行分析，同時還要對自身不足之處進行修改和調整，才能將企業中的資源進行合理的調配和使用。

4.創新型管理人才

我國應加快培養一批新型管理人才，還要積極培養他們實際解決問題的能力，并且還要在實際的工作和生產中對其進行獎勵，同時為其營造出一個良好的工作氛圍。

五、經濟新常態下管理會計有效發展的策略

1.將管理和財務會計有機結合起來

企業想要健康穩定的發展，將管理會計和財務會計有機地結合起來會產生良好的推進作用，利用信息技術為兩者的結合構建出完善的系統和模型，在信息技術的幫助下，詳細的分析兩者的原始數據，以企業的實際發展情況和社會的需求作為創新的基礎，建立起完善的信息交流體系，之后融入會計理論的知識點，最終一步步完成兩者之間數據和信息的共享。在管理會計和財務會計進行信息共享的過程中，還要考慮到其他方面，為不同的會計制定有針對性的系統，應用信息技術高科技一步步實現企業和企業之間的信息共享，最大程度為企業提供有利于發展有利于提升效益的制度，最大程度地將管理會計的應用價值融入到企業的發展中。

2.重視管理會計的應用

在當前的發展進程中，經濟已經慢慢進入到新常態的發展大環境中，企業要重視發展中應用的管理會計體系，在不斷的學習和發展中，根據自己企業的發展現狀制定符合社會發展的戰略方案，制定科學合理的經濟管理體系，完善企業的管理理念，優化和創新管理會計體系。

企業內部發展中可以不斷地拓展企業的信息和數據，在市場發展的背景下，為自己企業的未來發展做好充足的準備，提供科學合理的發展方案，讓企業運用管理會計體系為自己的經濟效益贏得最大空間的發展。

3.對企業管理會計進行有效地創新和優化

在社會經濟的穩健發展中，企業想要保持競爭力，取得更多的企業效益，就要對企業內部的管理制度進行優化和創新，管理會計體系的出現大大促進了企業在經濟市場中的發展。

企業在發展過程中，企業管理會計可以進行優化和創新，首先從理論知識點和管理會計出發設計出來的企業發展方案有利于企業的后期發展，并最大程度優化和創新著企業內部的制度。其次，在對管理會計進行統一的規劃之后，將其和企業管理方法有機地結合在一起，可以增加經濟的使用率，有效地推動著企業未來的發展。

4.內部控制的改革和完善

內部控制是企業發展的關鍵點，主要面對的是經濟成本的預算。傳統的財務會計主要是分析怎樣減少經濟的投入，以此來提升企業的經濟效益。

例如減少企業社保的繳納等，所以企業要抓住發展的機會，建立管理會計機制，利用內部控制來提升管理會計的應用效果，在企業遇到發展問題時可以及時利用管理會計的想法去解決問題，保證企業的穩定發展，實現經濟效益的增長，促進企業的未來發展。

六、結語

在經濟新常態下，管理會計的創新需要在更自由更廣闊的視野下進行，認識管理會計系統的作用和功能，與此同時在多學科的視野下分析管理會計的現象。管理會計的創新將會進一步發揮其系統的集成效應，使管理會計的工具和系統與資源配置等方面有機地融合在一起，實現動態的可持續性的進行管理會計工作，權變性的解決各種可能出現的問題，從而完成管理會計的創新和優化。

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