2020年央企怎么干？

文=本刊記者 沈國巖

中央企業2020年工作會、職代會相繼召開，各企業以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，突出自有優勢和特色，高效、嚴謹部署工作，勇于擔當，踐行著中國脊梁的責任和使命。

2020年1-2月，中央企業2020年工作會、職代會相繼召開，各企業以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，突出自有優勢和特色，高效、嚴謹部署工作，勇于擔當，踐行著中國脊梁的責任和使命。我們以部分央企的2020年工作會為切入點，看看他們都安排部署了什么？今年怎么干？

兵器工業集團：聚焦主責主業 強化科技引領 全面推動集團公司高質量發展

2月19日，中國兵器工業集團有限公司召開2020年度工作會議，黨組書記、董事長焦開河作了《保持貫徹落實黨中央決策部署的戰略定力聚焦主責主業強化科技引領全面推動集團公司高質量發展》的工作報告，全面回顧了2019年工作，深刻總結了黨組從“加強黨的領導、堅持主業興企、突出科技引領、加強頂層設計”4個方面把握全局、系統推進工作，深入分析了當前面臨的形勢任務，明確提出要保持“一個戰略定力”、做到“三個持續用力”，從十個方面部署了今年的重點工作任務。

圖：兵器工業是我國軍貿事業的開拓者和排頭兵，是實施“走出去”戰略和“一帶一路”建設的先鋒力量。

一年來，全集團上下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，按照年度工作會議確定的新時代集團公司發展方針，把貫徹落實黨中央決策部署作為最高戰略，圍繞履行好強軍首責、推動高質量發展的工作主線，意志堅定地聚焦主責主業、強化科技創新、推進結構調整、全面深化改革、防范重大風險、加強黨的建設，改革發展黨建各項工作呈現新局面、展現新作為，為建設具有全球競爭力的世界一流企業奠定了堅實基礎。會議從十個方面對2019年的工作進行了回顧。一是把握穩中求進總基調，經濟運行向高質量發展穩步邁進。全年實現利潤總額178.1億元、同比增長7%，凈利潤135.8億元、同比增長7.5%，實現主營業務收入4702億元、位居軍工集團首位，在經濟體量高基數上實現了穩增長。經濟運行提質增效、穩中有進、穩中向好，增加值同比增長6%，全員勞動生產率同比增長6.9%，凈資產收益率同比提高0.23個百分點。集團公司確定的高質量發展指標全面提升，開始步入高質量發展的軌道。二是聚焦備戰打仗要求，裝備保障彰顯責任擔當。圓滿完成閱兵裝備保障重大政治任務。按期全面完成裝備生產交付等任務。有力保證部隊用裝演訓急需。全面實施裝備質量綜合整治及提升工程。三是以體系建設、自主創新為基點，兵器科技加快向戰略層面推進。58個項目獲得國防科學技術獎，牽頭完成的2項成果分獲國家科技進步一等獎、國家技術發明二等獎。毛明、楊樹興分別當選中國科學院、中國工程院院士。四是著眼軍工核心突出、提升體系效能，核心能力建設加快補短板建體系。五是推動制造業高質量發展，民品結構調整邁出重要步伐。民品經營實現逆勢增長，民品收入同比增長4.2%。著力培育新經濟增長點，華錦阿美石油化工有限公司正式揭牌，成功中標民航運行大數據中心運行態勢監控系統建設。推動傳統產業產品優化升級，國內首臺110噸級無人駕駛礦用車成功下線，北奔新能源車和國六車型首批交付用戶，大尺寸寶石級人工鉆石合成技術取得突破。啟動重點民品創新平臺建設，北奔重汽、山西北方機械公司被評為國家企業技術中心。北斗應用產業取得新的重大成果，全面完成國家北斗地基增強系統第二階段建設任務，競標成功北斗三號系統區域短報文通信應用服務平臺項目，著力打造“一張網三平臺三中心”的北斗應用“國家隊”，北斗高精度平臺服務用戶超過4億，集團公司北斗應用“主力軍”地位有力提升。六是積極服務“一帶一路”建設，國際化經營成為戰略支撐。境外子企業規模、效益雙雙保持兩位數增長，為集團公司持續穩定增長提供了有力支撐。“一帶一路”重點項目建設深入推進，巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項目完成建設，中蒙經濟走廊礦山一體化開發項目成功簽約，第二屆中國國際進口博覽會參展組織取得重大成果。七是推進全面深化改革任務向縱深落地，不斷增強發展活力和競爭力。規范完善中國特色現代企業制度，深入推進國企改革“雙百行動”，有序開展重要領域混合所有制改革試點，提前一年超額完成“壓減”任務，加快剝離企業辦社會職能、解決歷史遺留問題。八是堅決落實全面建成小康社會戰略部署，突出重點打好三大攻堅戰。全面實施困難企業脫困攻堅和駐東北企業振興專項行動，堅決落實黨中央精準扶貧要求，有效防范化解重大風險，堅決落實污染防治攻堅戰部署，全年安全生產形勢保持穩定。九是突出質量效益導向，著力提升管理效益效能。發揮指標引領和帶動作用，加強制度體系建設，大力推動降本增效，持續提升精益制造水平。十是深入開展主題教育和中央巡視整改，黨的建設全面加強。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入實施“固‘根’聚‘魂’工程”“黨組織強基工程”和“黨員創新工程”；選優配強管好領導人員隊伍，打造高素質創新型人才隊伍；吳運鐸、祝榆生、陳文學等一批重大先進典型獲得黨和國家表彰;深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，壓實管黨治黨主體責任；“一戶一策”、精準幫扶在全總和地方工會建檔的困難職工。

一年來，集團公司黨組團結帶領全集團干部職工，深刻領會中央對集團公司的新要求，牢牢把握新時代兵器工業的責任使命，緊緊抓住武器裝備建設的方向重點，科學確定高質量發展的主攻方向，著力從四個方面把握全局，推動各項工作深入展開。一是加強黨的領導，強化事業發展政治引領。二是堅持主業興企，聚焦主責主業優化結構。三是突出科技引領，推動向科技創新型企業轉型升級。四是加強頂層設計，體系化推動改革發展。

2020年集團公司各項工作的總要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會及中央經濟工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持以改革開放為動力，深入實施新時代集團公司發展方針，深入推動既定工作舉措落地見效，全面加強黨的領導黨的建設，聚焦主責主業，強化科技引領，統籌推進穩增長、強創新、調結構、促改革、抓管理、防風險，堅定不移地履行好強軍首責、推動高質量發展、建設世界一流企業，為建設世界一流軍隊、確保全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官作出新貢獻。要保持貫徹落實黨中央決策部署的戰略定力。要在聚焦主責主業上持續用力。要在科技引領上持續用力。要在國際化經營上持續用力。

為深入推動既定工作舉措落地見效，從十個方面部署了2020年的重點工作任務：一是落實強軍戰略部署，支撐世界一流軍隊建設。二是落實發展實體經濟要求，推動民品制造業高質量發展。持續推動民品產業結構調整頂層設計落地實施，持續推動做強做精支柱產業，持續推動產品服務優化升級，持續推動戰略性新興產業和高新技術產業發展。三是落實高質量共建“一帶一路”新要求，拓展國際化發展空間。四是落實創新驅動發展戰略，加快形成科技引領發展新局面。著力發揮技術創新體系作用，著力加強科技創新平臺建設，著力強化科技創新投入，著力實施多元化創新激勵，著力打造開放融合、梯隊合理的創新型人才隊伍。五是落實高質量穩增長要求，全面推進提質增效。發揮考核導向作用，聚焦成本控制目標，推進降杠桿減負債，增強金融資源保障能力。六是落實國企改革三年行動方案，推動深化改革實現新突破。深入貫徹“兩個一以貫之”，深化完善市場化經營機制，扎實推進困難企業改革脫困，深入落實國企改革專項任務。七是落實三大攻堅戰部署，守住不發生重大風險的底線。全面完成扶貧攻堅任務，加快建設綠色兵器、美麗兵器，嚴密防控各類經營風險，堅決守住安全保密穩定紅線。八是落實治理能力現代化要求，提升企業管理水平。強化總部服務功能，完善子集團法人治理，持續推進精益管理，大力加強制度建設。九是落實中央對國有企業和兵器工業的戰略定位，高起點謀劃好“十四五”發展。十是落實新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，體系化推進集團公司黨的建設高質量發展。著力提高黨的政治建設質量、黨的思想建設質量、黨的組織建設質量、黨的作風建設質量、黨的紀律建設質量、黨風廉政建設質量、黨的制度建設質量。

會議強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，堅持戰時標準、保持戰時狀態，落實落細疫情防控要求和措施，全力保障防疫物資供給，持續加強宣傳輿論引導，有效應對疫情可能帶來的影響和困難，在確保疫情可控的前提下，有序推進各單位復工復產，統籌兼顧抓好疫情防控與改革發展各項工作，確保全面完成年度目標任務，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

會議號召，要在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，牢記初心使命，勇于擔當作為，以永不懈怠的精神狀態、一往無前的奮斗姿態，凝心聚力、勇毅篤行，堅定不移地履行好強軍首責、推動高質量發展，加快建設具有全球競爭力的世界一流企業，為確保全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官，為早日實現中國夢強軍夢作出新的更大貢獻！

中國電科：堅持聚焦主責主業高質量發展 大力推進全面深化改革 向著“世界一流創新型領軍企業”目標奮勇前進

1月16日，中國電子科技集團有限公司在京召開2020年度工作會議，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學習貫徹中央經濟工作會議、中央企業負責人會議、國防科技工業工作會議等重要會議精神，以及上級領導機關部署要求，回顧總結2019年改革發展、黨的建設等主要工作，分析面臨的機遇與挑戰，謀劃部署2020年主要目標任務，堅定不移貫徹新發展理念，堅決履行央企政治責任、經濟責任和社會責任，堅持聚焦主責主業高質量發展，大力推進全面深化改革，向著“世界一流創新型領軍企業”目標奮勇前進。

2019年中國電子科技集團有限公司實現考核凈利潤同比增長11.4%；經濟增加值同比增長8.5%，連續15年獲得國資委經營業績考核A級，取得排名第三的歷史最好成績，連續獲得5個任期經營業績優秀企業、3次“業績優秀企業”和“科技創新優秀企業。

會議從九個方面系統總結了2019年主要工作。一是堅持以“能打仗、打勝仗”的戰斗力標準為統領，網絡信息體系建設走向“實戰應用”；二是堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示，以重大工程為核心的自主創新取得實質進展；三是積極落實國家重大發展戰略，民品產業布局持續優化；四是助力國家“一帶一路”建設，海外新業務穩步拓展；五是堅定不移做強做優做大國有資本，統籌資源助力主業快速發展；六是聚焦治理體系和治理能力現代化，重點領域改革扎實有效推進；七是使命引領戰略管理體系逐步完善，全面管理提升體系實現重塑；八是切實履行中央企業社會責任擔當，幫扶對象脫貧摘帽提前完成；九是全面堅持黨的領導加強黨的建設，企業“根”和“魂”更加牢固。

會議強調，實踐進一步證明，只要毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設，就能確保集團公司的改革方向不偏離，不斷地實現做強、做優、做大的目標；只要堅持主責主業，系統性攻克關鍵核心技術產品，就能彰顯集團公司的政治擔當和價值所在，成為名副其實的“大國重器”，不斷增強我們黨和國家事業物質基礎、政治基礎的實力；只要堅持創新驅動發展，堅定不移地把創新作為第一動力，就能增強集團公司的核心競爭力，真正發揮國家戰略科技力量的引領帶動作用；只要堅持全面深化改革，將網絡信息體系能力建設與集團公司改革發展有機統籌，將科技創新活動與科技體制改革、科技人才的發現培養激勵有機統籌，不斷激發組織、資產和人的活力，就能加快建設世界一流創新型領軍企業的步伐，有效實現創新、協同、效益、可持續、共享的既定工作方針。

會議指出，百年未有之大變局為我們提供了極難得的發展機遇，嚴峻的挑戰給我們提出了極新極高的要求，我們要積極看待，勇敢迎接。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，是謀劃“十四五”發展藍圖的重要之年，也是集團公司實現建設世界一流創新型領軍企業第一階段目標的關鍵之年。

為此，全系統要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持穩中求進總基調，鞏固和用好“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續推進“三個轉變”和五大工作方針落地，進一步完善改革發展黨建一體化推進工作格局，加快構建戰略使命引領型創新人才工作體系，加快構建以網絡信息體系為核心的軍工電子科研生產服務體系，加快構建以重大工程為核心的技術、組織、人才體系，加快構建以數字經濟和數字化轉型為核心的新時代產品、產業、市場體系，加快構建以軍貿為核心、以國家信息化“走出去”為統領的國際化業務體系；理直氣壯做強做優做大國有資本，打造中國電科系統能力和綜合實力。貫徹落實“完善中國特色現代企業制度的要求”，進一步完善中國電科現代企業制度，強力推動集團公司治理體系和治理能力現代化。保持經濟運行健康平穩，著力于高質量發展，確?！笆濉眻A滿收官，為“十四五”發展打好基礎，讓黨中央放心，讓全系統廣大干部職工滿意。

會議指出，2020年工作目標已經明確，就是要確保習近平總書記重要指示批示精神、黨和國家的決策部署在中國電科得到全面準確的貫徹落實，網絡信息體系的業務布局基本完成，相應的組織架構建設基本成型。軍工重大科研生產任務高質量完成，戰略性前沿性基礎性顛覆性技術創新取得重大突破，一批核心關鍵技術和產品得到突破，產業基礎能力和產業鏈水平持續提升，全面深化改革攻堅取得突破，現代企業法人治理結構更加清晰，全級次的中國電科現代化國有企業制度基本建成。母子公司、母分公司管理體制和運行機制建成，公司治理能力顯著增強，混合所有制改革取得明顯成效，黨的建設各項工作質量全面提升。

會議指出，2020年全系統要堅定完成以下八方面工作：一是切實履行強軍首責，強力推進網絡信息體系建設；二是堅持自主創新，有效提升國家安全的保障能力；三是著力數字經濟基礎設施和基礎產品開發，發揮中國電科的引領作用；四是服務“一帶一路”建設，積極推動國家信息化能力走出去；五是加強資產經營與資本運作，助力主責主業做強做優做大；六是強力推進全面深化改革，不斷完善電科特色現代企業制度；七是對標世界一流企業，大力推進全面管理提升；八是完善改革發展黨建一體化推進的工作格局，以高質量黨建引領高質量發展。

中核集團：聚焦使命任務 堅持改革創新 奮力開創核工業高質量發展新局面

1月16日，中核集團召開2020年度工作會議，傳達學習中央領導重要批示指示精神，全面總結2019年各項工作，分析發展形勢，安排部署2020年重點工作。2019年，中核集團克服了宏觀經濟下行壓力加大等不利因素影響，多措并舉挖掘增長潛力，全年實現營業收入同比增長17.16%，利潤同比增長9.12%，全面優于年度考核目標。連續14年獲得國資委考核A級，連續五個任期獲評為業績優秀企業。

集團公司黨組書記、董事長余劍鋒在會上作了題為《聚焦使命任務堅持改革創新奮力開創核工業高質量發展新局面》的工作報告。他強調，建設核工業強國需要通過我們的奮斗和實干才能早日實現。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記重要批示指示精神，振奮精神、開拓進取，改革創新、砥礪前行，奮力開創核工業高質量發展的新局面。

會議指出，2019年是新中國成立七十周年，是黨和國家事業發展極不平凡的一年，也是“兩核”重組后中核集團的第一個完整年度。一年來，集團公司深入貫徹落實習近平總書記重要批示指示精神，積極應對風險挑戰，牢記強核強國的初心使命，把握核工業發展的重要戰略機遇期，發揮“兩核”重組整合的新優勢，以戰略細化落地和推動改革創新為主線，黨組以上率下，加強核科技創新，推動產業安全、高質量發展，大力推進體制機制改革，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，打出真抓實干促發展的“組合拳”，國家任務取得重大進展，科技創新取得新的成果，產業經濟發展穩中有進，深化改革實現新的突破，管理能力得到明顯提升，黨的建設得到全面加強，各項工作取得了可喜的成績，集中展現了集團公司的新變化、新氣象、新作為。

會議強調，要把握發展形勢，保持戰略定力，推動高質量發展。一是要認真研判形勢，增強加快發展的責任感和緊迫感。二是要落實中央決策部署，牢固樹立新時代核工業發展的信心決心，準確把握建設先進核科技工業體系的主攻方向，牢牢把握核工業高質量發展的根本要求，緊緊抓住深化國有企業改革的歷史機遇，持續推進新時代發展戰略的細化落地，推動核工業高質量發展。三是要強化責任擔當，抓住關鍵少數，抓好關鍵部位，抓實關鍵領域，抓準關鍵環節，深入開展執行力提升年專項工作。

2020年是全面建成小康社會、實現“十三五”規劃收官之年，我國要實現第一個百年奮斗目標，集團公司要實現新時代發展戰略“三步走”第一個階段發展目標。余劍鋒提出集團公司2020年工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要批示指示精神，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神以及中央經濟工作會議、中央紀委四次全會精神，認真落實中央企業負責人會議、國防科技工業工作會議和全國能源工作會議要求，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持深化供給側結構性改革，推進治理體系和治理能力現代化，按照安全發展、創新發展的根本要求，突出抓好國家任務、科技創新、核安全三大重點任務，以重大項目落地和市場開拓推動產業經濟高質量發展，深化體制機制改革，全面加強黨的建設，確保實現“十三五”圓滿收官，科學謀劃“十四五”發展，以優異成績為全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標做出新的貢獻。

會議強調，2020年要重點抓好八方面工作，一是履行強核強國使命，確保完成集團公司承擔的國家任務；二是加大創新力度，提升自主可控發展水平；三是推動項目落地，加快實現產業高質量發展；四是做好戰略布局，科學制定“十四五”規劃；五是加快改革步伐，釋放推動發展的內生動力；六是堅持人才優先，建設高素質干部人才隊伍；七是堅守紅線底線，確保重大風險受控可控；八是強化政治引領，以高質量黨建引領高質量發展。

中石化：穩中求進決勝全面可持續發展 為全面建成小康社會作出更大貢獻

1月14日，中石化集團在京召開2020年工作會議，傳達學習習近平總書記重要講話精神和國務院領導同志重要批示，集團公司董事長、黨組書記戴厚良作工作報告，要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神及中央經濟工作會議精神，按照中央企業負責人會議要求，動員廣大干部員工立足長遠抓當前、善謀全局抓落實，以優異成績決勝全面可持續發展、完成“十三五”規劃目標任務，交出“第一個三年”滿意答卷，為全面建成小康社會作出新的更大貢獻。

集團公司總經理馬永生主持并作生產經營報告。2019年，面對風險挑戰明顯上升的內外部環境，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，集團公司黨組團結帶領廣大干部員工，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，自覺把迎接慶祝新中國成立70周年作為強大動力，牢牢抓住開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、接受中央巡視及深化整改重要契機，堅持守初心擔使命、做到“兩個維護”，以主題教育和中央巡視整改的實際成效打實了思想政治基礎；堅持落實“六穩”工作要求，以穩增長保效益的實際成效打實了物質基礎；堅持正確改革方向，以深化改革的實際成效打實了內生動力基礎；堅持深化供給側結構性改革，以轉型升級的實際成效打實了產業發展基礎；堅持防范化解重大風險，以加固底板的實際成效打實了依法依規治企基礎；堅持推進全面從嚴治黨向縱深發展，以黨的建設的實際成效打實了引領保障基礎；廣大干部員工的獲得感、安全感、精氣神進一步提升，為決勝全面可持續發展打實了決定性基礎。

圖：2月28日，渤海石油管理局工程建設中心項目組人員已全部返崗投入工作，21項設備技術支持人員復工狀態已全部落實，老平臺改造施工也已復工，唯一延后的渤西終端方面也即將完成復工。

會議指出，我們胸懷打造基業長青的世界一流能源化工公司的戰略目標，堅持觀大勢、謀全局、干實事、抓落實，經過兩年的不懈努力，治企興企總體布局基本形成，適應長遠發展的體制架構基本形成，穩中有進、穩中提質的發展勢頭已經形成，政治生態持續向好態勢已經形成，決勝全面可持續發展的基礎已經具備，使我們更加堅定了決勝全面可持續發展、邁上高質量發展、打造世界一流的信心。

會議指出，在多年奮斗的基礎上，中國石化迎來了全面可持續發展的決勝之年、全面深化改革的攻堅之年、邁向高質量發展的筑基之年。做好今年工作，對于完成黨中央賦予的光榮使命、筑牢發展根基、打造世界一流，具有十分重要的意義。越是接近目標，越是形勢復雜，越要頂住壓力、保持定力。我們要清醒看到，世界大變局加速演變，風險挑戰明顯增多；市場化進程加速推進，行業格局面臨深刻調整；新舊動能接續轉換的勢頭加速顯現，公司轉型升級必須加快步伐，中國石化面臨的風險挑戰是全方位的，必須胸懷“兩個大局”，堅定有力應對。前進中的挑戰很多，但有利條件和積極因素也不少，我們有獨特政治優勢、強大市場依托、雄厚產業基礎、綜合競爭優勢、鮮明文化特質、巨大發展潛力，新時代的中國石化大有可為。只要居安思危，保持戰略定力，保持奮進姿態，就一定能夠實現決勝目標，不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。在決勝之年及今后一個時期的工作中，要堅持按規律辦事，把理論與實踐結合好、當前和長遠統籌好，穩字當頭、擔當作為，把創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念作為推動公司發展的根本遵循；把為黨分憂、為國盡責作為擔當“大國重器”的政治責任；把抓重點、補短板、強弱項作為提升發展質量的主攻方向；把提升公司治理能力作為實現更高水平“振興石化”的重要保障。

會議要求，2020年是決勝之年，必須增強各項工作的系統性、針對性、實效性。一要聚焦穩中提質，全力提高運營水平和經濟效益。要認真落實中央“六穩”部署，加強對提質增效穩增長工作的組織領導，進一步優化生產經營，保持主要經濟技術指標穩中有進，打造市場競爭優勢、差異化增值服務競爭優勢、低成本競爭優勢、一體化競爭優勢，確保開門紅、開局好，實現全年穩、全年進。二要聚焦硬目標硬任務，全力推進重大風險有效防范化解、虧損企業治理、歷史遺留問題穩妥解決，扭住目標、合力攻堅，堅決完成決勝之年的硬任務。三要深化供給側結構性改革，全力推動新舊動能轉換取得更大突破。要堅持以供給側結構性改革為主線，落實“鞏固、增強、提升、暢通”方針，圍繞破解結構性矛盾，加快提升產業競爭實力；圍繞創新驅動發展，加快提升自主創新能力；圍繞國際化布局，加快提升開放合作層次。四要緊扣完善治理體系、提升治理效能，全力深化改革強化管理。要深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，落實國有企業改革三年行動方案，加大市場化改革力度，抓好配套機制建設，推動體制改革走深走實、市場化經營機制落實落地、制度建設與時俱進、管理邁向更高水平、安全環?？冃С掷m提升，確保在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，不斷增強發展活力、釋放改革紅利，加快探索建設中國特色現代企業制度、推進公司治理體系和治理能力現代化。

會議要求，要堅持全面從嚴治黨人才強企。要牢牢把握新時代黨的建設總要求，以“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動為抓手，從體制、機制、制度、工作上全方位加強黨的領導和黨的建設，強根固魂、厚植優勢，引領、保障和推動決勝全面可持續發展。要把黨的政治建設擺在首位，強化做到“兩個維護”的制度保障，建立不忘初心、牢記使命的制度，推動黨的領導融入公司治理，進一步提高黨的政治建設質量，把旗幟鮮明講政治落到實處。要創新機制方法，擴大黨組織工作覆蓋面，建立黨建與中心工作融合互促的長效機制，深入實施組織力提升工程，提升宣傳思想文化工作和群眾工作質量，推進境外黨建工作守正創新，以高質量黨建引領高質量發展。要堅持黨管干部、黨管人才，樹立旗幟鮮明的用人導向，加快干部隊伍結構調整，激發干事創業的動力活力，筑牢事業發展的人才支撐，培養造就事業發展需要的骨干力量。要堅持標本兼治，加強黨風廉政教育，持之以恒糾治“四風”，保持懲治腐敗高壓態勢，切實增強監督實效，持續營造風清氣正、干事創業的政治生態。

會議強調，目標任務已定，各級領導干部要干在實處、走在前列，帶領干部員工狠抓工作落實。要主動學習、日新又新，掌握破解難題的“金鑰匙”，使自身的思想和行動跟上中央要求、跟上時代步伐。要胸懷全局、多謀善斷，切實增強系統思維、辯證思維、戰略思維，提高想事、謀事、干事能力，把工作抓到點子上。要敢于擔當、善作善成，直面改革發展中的矛盾和問題，增強斗爭精神，在干事創業中滋養初心使命、推動事業發展。要嚴于律己、率先垂范，帶頭執行制度，馳而不息加強作風建設，當好廉潔自律的標桿。

報告強調，一要抓統籌、促優化，精心組織生產運行，大力推進國內上游穩油增氣降本，大力提升海外油氣資產創效水平，大力抓好煉油業務優化降本增效，大力推動化工業務提質增效升級，確保完成各項生產指標。二要拓市場、增效益，牢固樹立客戶至上理念，打造差異化增值服務競爭優勢，深化市場攻堅，做大經營總量，提升市場份額，提高經營創效能力。三要調結構、優布局，深化供給側結構性改革，優化產業結構布局，推動油氣和新能源板塊可持續發展取得新突破、煉油和銷售板塊提質發展見到新成效、化工和材料板塊高效發展邁上新臺階、資本金融和支持板塊創新發展邁出新步伐。四要保支撐、重引領，牢固樹立“關鍵核心技術要不來、買不來、討不來”觀念，大力實施創新驅動發展戰略，加快關鍵核心技術攻關，提升自主創新能力，為轉型升級賦能，助推高質量發展。五要提效率、激活力，抓實重點改革任務，持續提升經營質量，防范化解重大風險。六要高標準、嚴要求，堅持“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”，全面落實HSSE管理體系，加強源頭治理、風險防控、責任落實和應急體系建設，推進安全、環境治理體系和治理能力現代化，實現本質化安全環保水平全面提升。

中國華能：堅決扛起新時代賦予的責任與使命 加快建設“三色三強三優”世界一流能源企業

1月11-12日，中國華能集團有限公司二屆一次職工代表大會暨2020年工作會議在京召開。會議提出，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹中央經濟工作會議部署，落實全國能源工作會議和中央企業負責人會議要求，加快建設“三色三強三優”世界一流能源企業步伐，奮力開創公司高質量發展新局面。集團公司黨組書記、董事長舒印彪代表公司黨組作工作報告，總結2019年工作，分析形勢，明確思路，部署2020年重點任務。

2019年，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，公司系統堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，全面落實公司“兩會”安排，攻堅克難，真抓實干，“六個新提升”“兩大突破”取得重大進展，安全生產總體平穩，綠色發展開創新局面，卓越運營取得顯著成效，科技創新活力明顯增強，國際化經營發展水平穩步提升，黨的建設不斷加強，圓滿完成各項目標任務。

報告總結了2019年工作實踐帶來的啟示，強調必須堅持黨對國有企業的全面領導，必須堅持戰略引領,必須堅持改革創新,必須保持奮發有為的精氣神。他要求，公司系統要以建設“三色三強三優”世界一流能源企業戰略目標為引領，以深化落實“六個新提升”“兩大突破”戰略任務為實施路徑，一步一個腳印向前邁進。一是在科技創新上深化提升。要堅持服務國家戰略，堅持面向公司發展重大需求，堅持數字化智能化發展。二是在綠色發展上深化提升。要科學謀劃“十四五”發展，加快“兩線”“兩化”戰略全面落地，清潔高效發展煤電，積極發展清潔能源，積極開展綜合能源服務。三是在卓越運營上深化提升。要完善市場化經營機制，深化內部管理體制改革，加大增收降本力度，推進“處僵治困”取得更大突破。四是在國際化經營發展上深化提升。要做強“一體兩翼”國際化發展平臺，加快國際化開發布局，加強國際化經營管理，加快推進華能品牌國際化。五是在安全發展上深化提升。要深入推進安全領域改革發展，著力防范環保風險，突出抓好金融業務風險管控，深化全面風險管理。六是在黨建質量上深化提升。要把黨的領導落實到公司治理各領域各方面各環節，鞏固拓展主題教育成果，深化中央巡視整改，打造堅強戰斗堡壘和過硬依靠力量，大力營造干事創業濃厚氛圍。

在分析當前國內外形勢后，對2020年重點工作作出部署安排。舒印彪指出，今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是公司建設世界一流能源企業關鍵之年，要重點抓好七個方面工作。一是全力確保安全生產，以落實全員安全生產責任制為根本，強化現場風險管控，狠抓重點領域治理，加強設備精益管理，抓好污染防治攻堅。二是加快綠色轉型步伐，科學編制“十四五”規劃，大力推進基地型規模化開發，積極推進清潔能源發展，持續優化火電結構，加大國際化發展力度，促進協同產業發展。三是狠抓提質增效工作，千方百計穩增長，堅決止住“出血點”，強化電力營銷工作，深化成本費用管控。四是不斷優化資本布局，積極開展權益融資，狠抓短板指標改善，抓好區域資產整合，積極盤活存量資產。五是大力推進自主創新，完善科技創新體制機制，加強重大項目技術研發，抓好科技成果凝練轉化，加快推進數字化轉型。六是深化內部各項改革，落實重點領域和關鍵環節改革任務，抓好集團總部改革，深化法治建設。七是全面加強黨的建設，持續強化理論武裝，深化全面從嚴治黨，深化“三基”建設，加強干部和人才隊伍建設，強化內質外形建設，全面完成公司系統扶貧攻堅任務。

中國寶武：勇擔新時代使命 奮進高質量發展

1月17日上午，中國寶武鋼鐵集團有限公司一屆三次職工代表大會在寶武管理學院大禮堂舉行。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮作重要講話，黨委副書記、總經理胡望明作工作報告，中國寶武黨委常委鄒繼新主持會議。大會號召，中國寶武全體職工要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實中國寶武黨委一屆三次全委（擴大）會暨干部大會決策要求，以時不我待、只爭朝夕、永不懈怠的精神狀態，進一步解放思想，進一步改革創新，進一步擔當作為，萬眾一心加油干，為“鋼鐵榮耀鑄夢百年”貢獻智慧和力量，共同創造新時代中國寶武高質量發展新輝煌！

胡望明作了題為《勇擔新時代使命 奮進高質量發展》的總經理工作報告。報告回顧了2019年工作。2019年，中國寶武各項經營管理工作卓有成效，令人鼓舞。產業布局持續優化，鋼鐵制造業競爭力不斷提升；技術引領取得新突破，共建共享鋼鐵生態圈；深化改革新成效，提升體系管理能力；防范化解重大風險，促進企業穩定健康發展；創新激勵方式，干部員工創造力顯著提升；嚴格執行高標準，安全環?？傮w受控；堅持以人為本，員工獲得感安全感明顯提升；創新幫扶模式，堅決打贏脫貧攻堅戰等重點工作取得很好成績。但是還存在規模雖然位居前列，但尚未形成足夠的市場控制力；技術投入雖然持續提高，但尚未完全轉為競爭優勢；扭虧增盈雖然取得成效，但運營效率仍有挖潛空間；國際化停留在銷售端，全球業務布局進展緩慢等問題和不足，必須予以重點關注。

報告分析了當前面臨的形勢，提出了2020年中國寶武經營管理工作的總體指導思想。為貫徹落實這一指導思想，報告還提出了工作中需要重點把握的原則要求。一是三個導向：目標導向、問題導向、結果導向。二是三個責任：經濟效益增速與國民經濟增速匹配的責任、國有資產保值增值責任、引領行業轉型升級責任。三是五力提升：企業競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力提升。報告還明確了2020年集團公司和各子公司生產經營目標以及安全生產目標、能源環保目標。

報告部署了2020年九個方面的重點工作。一是堅持規劃引領，把準高質量發展目標方向。圍繞公司愿景使命，以“三高兩化”為路徑推進產業布局優化，真正通過規模效應提高市場話語權和控制力。二是狠抓效益引領，夯實高質量發展管理基礎。要強化對標找差，提高資本配置效率、資產經營效率和資本回報率；持續深化扭虧增盈，扎實推進瘦身健體；樹立“現金為王”理念，全力做好“兩金”管控、降杠桿減負債；強化內部協同，發揮整合融合優勢。三是推動技術引領，增強高質量發展創新動力。要堅持創新驅動，打造核心競爭優勢；推進智慧鋼企建設，引領行業智慧發展；積極承擔國家使命，堅持精品戰略。四是踐行共建共享，打造高質量發展生態系統。對內加快專業化整合聚焦，以市場化為原則，以平臺化、生態化思維為引導，加快高質量鋼鐵生態圈“八大功能體系”構建，力爭體系基礎架構布局盡快成型。五是完善治理結構，激發高質量發展改革活力。繼續深化國有資本投資公司體系能力建設；進一步優化子公司法人治理體系；積極穩妥推進混合所有制改革，全面提升混改廣度、深度和質量；深入推進“總部機關化”專項整改工作。六是實施人才強企，優化高質量發展隊伍素質。要推動人才引領發展戰略，深化人才發展機制改革，健全以“效益、效率”為導向的市場化薪酬激勵管控機制，全面對標完善勞動效率指標體系，全心全意依靠職工辦企業。七是抓好風險防范，推動高質量發展行穩致遠。要創新監督手段，繼續推進大數據平臺和穿透式監督體系建設；強化合規管理，進一步提升依法合規經營水平；著力防控經營風險，尤其是市場風險、金融風險、投資風險。八是加快城市鋼廠建設，落實高質量發展綠色理念。要全面對標找差，加快“三治四化”步伐，實現精準治污、科學治污、依法治污，持續推進綠色城市鋼廠建設。九是提升本質化安全能力，踐行高質量發展人本思想。

胡望明要求，面對2020年紛繁復雜的經營環境，各單位要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持和加強黨的全面領導，堅決貫徹落實習近平總書記重要批示指示和黨中央重大決策部署，堅持“兩個一以貫之”，切實履行“黨政同責、一崗雙責”，強化責任擔當，建立健全責任清單、任務清單，不斷完善考核機制，做到“兩手抓、兩促進”，確保公司改革轉型創新各項工作落到實處，為做強做優做大國有資本作出突出貢獻。認真落實黨中央、國務院決策部署，確保對口扶貧縣全面實現脫貧摘帽，打贏脫貧攻堅戰。

陳德榮指出，按照中央提出的央企要打造國之重器、鎮國之“寶”的要求，中國寶武對今年的重點工作做出了詳細部署，明確將“全面對標找差，創建世界一流”作為未來3-5年的管理主題。圍繞管理主題，他從三個方面進行了深入闡述。

一是為什么要創建世界一流？陳德榮說，創建世界一流是貫徹落實新發展理念的必然要求。新時代唯有新發展理念，才能推動高質量發展。對中國寶武而言，創建世界一流就是高質量發展，就是貫徹落實新發展理念的體現。創建世界一流是解決中國鋼鐵大而不強的實際需要。鋼鐵強國，一定是由具有全球競爭力的世界一流企業鑄就的。中國寶武的愿景是“成為全球鋼鐵業引領者”，我們應該有當仁不讓的覺悟，舍我其誰、非我莫屬的氣概，發揮引領作用。創建世界一流也是解決中國寶武短板問題的必然選擇。長期以來，中國寶武是理念的先行者，但是客觀地說，我們在很多方面“起大早，趕晚集”。無論是國內還是國外，鋼鐵業的競爭愈演愈激烈，競爭的壓力如“芒刺在背”，我們必須始終保持清醒的認識。如果我們還是因循守舊、故步自封，就一定會漸漸趨于平庸乃至沒落。“成績不說跑不了，問題不說不得了”。市場好不好跟我們沒有關系，高成本體制、運營效率不高等長期存在的薄弱環節，才是制約我們實現優秀經營業績的關鍵因素，才是需要我們下定決心徹底加以解決的深層次矛盾。所以，我們提出未來3-5年都要全面對標找差，創建世界一流。

二是創建世界一流的路徑是什么？陳德榮指出，集團公司已經明確了“三高兩化”實施路徑。一是要追求高市占。中國寶武追求規模引領，主要是為了提高市占率，從而重塑行業發展新格局，推動行業高質量發展。我們要轉變觀念，通過組織架構、管理體制的調整，挖掘巨大的發展潛力。不應該滿足于目前的成績，要對未來發展有更廣闊的視野，有更大的雄心壯志。二是要追求高效率。唯有實現高效率，才能實現高效益?！案咝省边m用于每個子公司、每個單位、每個層面。高效率也是各單位接下來3-5年持續開展對標找差的重中之重。要開展精細化對標找差，建立定量指標，“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”，你追我趕，提升效率。三是要以人為本，充分調動員工的積極性。全心全意依靠職工辦企業，是中國特色社會主義現代國有企業制度的重要內涵。發展依靠員工，發展的成果要讓員工共享。這體現了新發展理念中的“共享”。要通過集團事業的發展，提升員工的發展空間；要通過培訓，提升員工的素質；要通過共同努力，確保員工“三有”目標的實現。

三是以體制機制改革提高創建一流加速度，以舍我其誰的氣概煥發干事創業精氣神。陳德榮要求，加快體制機制改革，激發企業活力。要深化產權制度改革，積極推進混合所有制改革和員工持股，建立利益共同體、生態圈命運共同體。要健全完善市場化經營機制。提升干事創業精氣神，再創寶武佳績。發展的問題要靠發展來解決，“大發展小問題，小發展大問題，不發展是最大的問題”，發展中肯定會遇到問題，關鍵在于精氣神。各級領導干部要堅定理想信念，以舍我其誰的氣概，發揚斗爭精神，提高斗爭本領，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，帶領廣大員工進一步提升干事創業精氣神，攻克中國寶武在重組整合、改革創新、投資經營等方面面臨的種種難題，再創寶武佳績。

陳德榮強調，什么是新時代鋼鐵人的中國夢，那就是把我國由鋼鐵大國建設成為鋼鐵強國。什么是新時代寶武人的愿景和夢想，那就是要成為全球鋼鐵業引領者，引領中國乃至世界鋼鐵工業重塑行業發展新格局，實現高質量發展，與合作伙伴一起收獲更美好的明天，成為黨和人民信賴和依靠的當之無愧的國之重器、鎮國之“寶”。