關于國有企業統計適應企業深化改革要求的探討

劉青

摘 要：國有企業統計全面適應企業深化改革發展要求，主要是將國有企業統計交還給國有企業，全面轉變統計附屬于政府部門的體制。全面劃分國家統計與國有企業統計之間的關系，從多方面強化國有企業統計建設。

關鍵詞：國有企業;統計工作;企業改革;發展措施

中圖分類號：F222.39 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）01-0235-02

國有企業統計原本屬于國有企業管理中的重要職能部門，國有企業統計人員是國有企業職工隊伍重要組成部分，國有企業統計人員自身工資以及統計費用要由企業擔負。從目前部分區域國有企業統計工作開展現狀中能得出，國有企業統計仍舊停留在封閉型、報表型發展層面中，大多是以市場發展為主要依托，從多個方面提供服務外向型、綜合型服務。

1 合理劃分國家統計和國有企業統計之間的關系

當前在國有企業發展中，將經營權和所有權相互分離，將經營權轉交給國有企業，合理劃分企業經營人員、生產人員、經營人員的關系，轉變企業傳統經營發展機制。在統計方面，也要將國有企業統計歸還給國有企業，深入分析國家統計和國有企業統計之間的對應關系，提升統計人員工作積極性?，F階段國有企業在統計中要將工作重點轉移到企業經營管理服務優化層面上，當前已有的統計報表制度，是從過于統一的經濟體制環境中擬定的，新時期統計報表仍沒有得到有效精簡，會產生較多多余勞動。政府部門要依照企業發展現狀填報對應的統計報表，從宏觀決策以及宏觀控制方面要補充更多統計資料。針對微觀管理中要應用的統計資料，要通過國有企業進行自主安排。針對國有企業相關統計制度與統計法規定，要向政府部門提供多項統計資料，能完成國家統計任務。針對國有企業統計工作綜合評比獎勵，要全面遵循科學化、規范化、全面化標準，對統計工作任務完成情況展開針對性考核，還要考核國有企業管理服務基本建設現狀[1]。

2 市場經濟環境下國有企業統計現狀

近年來我國社會主義市場經濟逐步發展完善，在經濟國際化、市場化發展中，國有企業要面對發展現實，注重擺脫困境。從現階段國有企業統計工作開展現狀中能得出，其還未能全面滿足企業全面發展對統計工作的各項需求?，F階段國有企業統計服務方向以及在市場經濟發展環境中的發展現狀，與自身發展目標不能有效對應，國有企業統計工作服務工作開展還是以上級統計部門各項服務為主，在統計工作實踐中主要還是以完成管理部門各項任務為主。企業統計工作開展中有較少視為企業管理和決策活動所服務，在市場經濟環境中具有較大局限性。當前企業統計僅僅是為了完成企業統計工作中小部分任務內容，其并不是市場經濟環境中企業統計工作全部內容[2]。

目前企業統計工作開展中重要成果就是獲取整合各項統計信息，其主要是對企業內部發展中多項經營生產活動進行集中反映，但是具體信息量較小。企業在日趨激烈的市場競爭中針對外部發展環境的統計信息，未涉及到企業統計工作，有部分企業涉足但是其信息數量、質量不能從根本上滿足企業參與到市場競爭的各項需求?，F階段部分國有企業在統計手段、統計方法應用中與市場經濟發展環境難以有效對應。有多數企業在統計工作開展中還是注重內部數據整理、搜取，僅僅是注重事后統計，統計方式也是選取傳統操作方式，缺少現代化手段應用。在市場發展環境中，針對各項外部市場信息收取、整理、加工中，不能為企業各項決策活動開展提供充足數據支撐。我國國家統計部門以及行業管理部門共同擬定統計指標體系，主要目標是為了優化各項決策服務以及強化宏觀經濟管理。在國民經濟發展中企業是重要基層經濟部門，企業經營決策是微觀層面決策，要想全面滿足宏觀層面各項指標要求將不能與微觀層面發展要求有效對應。在市場經濟發展條件中，國有企業要擬定更為規整的統計資料，但是此項要求在當前統計指標體系中難以實現[3]。

在目前市場經濟發展環境中，企業經營發展中對多項信息具有較大依賴性。信息資源是企業長期發展經營中的重要資源，對于此類資源獲取與應用是企業經營成敗重要影響要素。但是企業長期發展中統計工作開展主要是為國家宏觀管理提供各項服務，對于企業自身服務不足，致使企業發展中對統計工作存有忽視態度，在企業統計基礎建設方面投入資源量較少[4]。其具體表現在多個方面，比如企業統計部門以及相關統計人員自身地位較低，有部分企業機構將企業原有的專職統計組織撤除，統計人員調動較為頻繁。企業管理部門針對統計人員缺乏專業知識培訓，所以在社會主義市場經濟發展中高素質統計人才不足。在統計工作開展中多項硬件基礎設施建設不完善，即使有部分企業投入了相應的硬件設備，但是設備整體應用層次相對較低，在數據匯總與報表擬定中存有較大誤差。綜合此類現狀能得出，企業統計基礎建設不能有效滿足社會主義市場經濟環境中企業發展對統計工作開展的各項要求。

3 加強國有企業統計發展的路徑探析

3.1 科學設定統計組織，合理配備統計人員

在當前社會主義市場經濟發展中，企業統計組織要注重對企業生產經營發展現狀以及市場環境進行調查統計，有助于為國家宏觀決策擬定以及企業發展微觀決策實施提供服務。國有企業統計組織與企業發展各個部門之間具有較大聯系，比如直接聯系企業決策機構、市場營銷機構、管理機構以及各類社會機構。國有企業統計部門要由企業決策人員直接管理，為企業決策提供各項服務，全面優化企業發展綜合服務。國有企業統計人員要對原有發展觀念全面更新，要確定企業統計任務，還要遵循各項經營管理理。統計部門要積極參與到企業管理經營中，為企業發展創造更高經濟效益[5]。國有企業統計建設要從根本上明確統計人員隊伍建設重要作用，在過去發展中在國有企業決策中未能融入國有企業統計，統計人員自身參與性受限。所以當前要注重全面強化企業統計人員隊伍發展建設。要注重積極引入更多專業畢業生，對現有統計人員進行針對性培訓，做好參與決策崗位培訓，強化企業統計人員自身素質，這樣能有效滿足企業改革發展基本要求，適應企業經營機制改革基本需要。全面整合市場經濟發展環境中，企業對統計工作開展提出的各項要求，優化統計工作成效，不僅能靈活應用各項技術，還能熟悉掌握市場環境發展現狀。人才要能順應各項政策要求，還要具備良好的統計預測能力。定期對企業統計人員展開經濟政策、市場經濟理論、管理科學、統計分析進行專業化培訓，這樣能全面提升人員自身綜合素質，強化企業統計力量。